【正文】 較大質(zhì)量事故每次扣5分，一般質(zhì)量事故扣2分，下不保底質(zhì)量保證措施不得力、質(zhì)量交底不明確，每次扣3分。項目部檢查執(zhí)行不力，技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收不及時，每次扣2分，下不保底。質(zhì)監(jiān)站出罰單每次扣510分。下不保底。當(dāng)月無質(zhì)量事故，加1～4分。15文明施工未編制創(chuàng)建文明工地計劃，扣5分。標(biāo)志標(biāo)牌、場容場貌、材料堆放、作業(yè)面工完場清。日常檢查每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣1分。未按施工組織設(shè)計布置現(xiàn)場，每次扣2分。10工程進度未制定項目部階段、月進度計劃或制定計劃未及時上報，每次扣5分。進度計劃制定不合理，每次扣3分。項目部未完成月進度計劃，由于項目部管理原因每拖延1天，扣1分，其他原因酌情扣分。項目部完成月進度計劃，每提前1天，加1分，上不封頂。甲方或監(jiān)理投訴或出罰單每次扣5分。下不保底。20材料使用項目部未執(zhí)行材料管理制度，每項扣2分。未執(zhí)行材料管理制度，每項扣5分。材料使用現(xiàn)場浪費嚴(yán)重、工完場清較差，每次扣2分，下不保底。 10成本控制項目部未執(zhí)行成本管理、分包結(jié)算制度，每項扣5分，下不保底。分包工程結(jié)算意見簽署不準(zhǔn)確、結(jié)算安排不及時，每次扣2分。施工工程成本支出超標(biāo)，每次扣4分。10生產(chǎn)調(diào)度主管工作安排失誤、問題協(xié)調(diào)解決不及時，每次扣5分。未組織生產(chǎn)例會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、調(diào)度不及時，每次扣3分。未對周、日工作計劃評價或評價不準(zhǔn)確，每次扣2分。未合理安排機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等材料按期進場，每延誤一天，扣2分，下不保底。10合計得分獎懲標(biāo)準(zhǔn)：A級：100％發(fā)放，并加發(fā)工資總額的10％； B級：100％發(fā)放； C級：80％發(fā)放； D級：不予發(fā)放；考核人簽字：項目綜合工長績效考核項目名稱： 被考核人： 考核周期： 年 月考核項目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核人評分工作態(tài)度主動性：對職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動積極完成。不主動、不積極每次扣2分，下不保底。責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣2分，下不保底。協(xié)調(diào)對內(nèi)或?qū)ν獾年P(guān)系時采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣3分，下不保底。7遵章守紀(jì)忠誠度：是否全心全意投入到工作中，是否全心全意維護公司利益。經(jīng)常做有損公司利益的事或有損公司言語的行為每次扣2分，下不保底。是否能嚴(yán)格遵守公司制度。每違反一次，扣2分，下不保底。是否能嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律。每違反一次，扣1分，下不保底。3安全生產(chǎn)每發(fā)生一起安全事故扣1分，較大安全事故扣5分，重大人員傷亡事故本項不得分。發(fā)現(xiàn)安全隱患問題4小時內(nèi)未采取有效整改措施，每次扣5分。安全交底不明確、安全教育不及時，每次扣3分。安全交底未履行簽字手續(xù)，每次扣2分。安全防護措施不得力、安全用品使用不恰當(dāng)、違章指揮，每處（次）扣5分，下不保底。當(dāng)月安全無事故，加1～4分。15質(zhì)量控制質(zhì)量交底不明確、編制的作業(yè)指導(dǎo)書未經(jīng)審核而實施，每次扣3分，下不保底。每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故本項不得分，較大質(zhì)量事故每次扣5分，一般質(zhì)量事故扣2分，下不保底質(zhì)量保證措施不得力或質(zhì)量保證措施執(zhí)行不得力，每次扣3分。項目部檢查執(zhí)行不力，技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收不及時，每次扣2分，下不保底。關(guān)鍵部位未實行旁站指揮，每次扣5分。當(dāng)月無質(zhì)量事故，加1～4分。15文明施工未執(zhí)行文明工地計劃，扣2分。標(biāo)志標(biāo)牌、場容場貌、材料堆放、作業(yè)面工完場清，日常檢查每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣1分。10工程進度未制定負責(zé)施工項目的周、日進度計劃或制定計劃未及時上報，每次扣3分。工作計劃、進度計劃制定不合理，每次扣2分。項目部未完成月進度計劃，由于項目部管理原因每拖延1天，扣1分，其他原因酌情扣分。項目部完成月進度計劃，每提前1天，加1分，上不封頂。15材料使用未執(zhí)行限額領(lǐng)料、材料出庫單隨意開具，每次扣4分。材材料計劃不準(zhǔn)確、材料使用管理不得力，每次扣2分。材料使用現(xiàn)場浪費嚴(yán)重、工完場清較差，每次扣2分，下不保底。 10成本控制未執(zhí)行分包結(jié)算制度，每次扣5分，下不保底。分包工程結(jié)算意見簽署不準(zhǔn)確、結(jié)算工程量數(shù)據(jù)有誤、結(jié)算部位不明確，每次扣2分。工程簽證辦理不及時造成索賠困難，每項扣5分，下不保底。10生產(chǎn)安排因安排不合理造成停窩工每次扣5分。工作安排失誤、問題協(xié)調(diào)解決不及時造成損失，每次扣5分。未看清圖紙施工造成損失，每次扣5分，下不保底。工程資料填寫不及時、施工安排無記錄，每項扣3分。未按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、方案安排工作，每次扣3分。15合計得分獎懲標(biāo)準(zhǔn)：A級：100％發(fā)放，并加發(fā)工資總額的10％； B級：100％發(fā)放； C級：80％發(fā)放； D級：不予發(fā)放；考核人簽字：項目施工員績效考核表 項目名稱： 被考核人： 考核周期： 年 月考核項目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核人評分工作態(tài)度主動性：對職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動積極完成。不主動、不積極每次扣2分，下不保底。責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣2分，下不保底。協(xié)調(diào)對內(nèi)或?qū)ν獾年P(guān)系時采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣3分，下不保底。7遵章守紀(jì)忠誠度：是否全心全意投入到工作中，是否全心全意維護公司利益。經(jīng)常做有損公司利益的事或有損公司言語的行為每次扣2分，下不保底。是否能嚴(yán)格遵守公司制度。每違反一次，扣2分，下不保底。是否能嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律。每違反一次，扣1分，下不保底。3技術(shù)文件編制的完成率和及時性按要求編制施工方案，進行技術(shù)安全交底，編制進度計劃，缺一項扣2分；技術(shù)文件無針對性，無法指導(dǎo)工作的，每篇扣1分；技術(shù)文件未及時完成審批流程的，每篇扣1分。10材料、機具、勞動力計劃編制的及時性和準(zhǔn)確性計劃編制應(yīng)提前一周，每延時一天扣2分，如影響施工進度延時一天扣3分；計劃編制應(yīng)符合項目施工季度要求，如出現(xiàn)有效投訴，每次扣3分10質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量問題整改不及時或未整改的，每項次扣 2 分。10安全目標(biāo)本專業(yè)施工不出現(xiàn)安全事故，出現(xiàn)安全事故計0分；安全問題及文明施工整改不及時或未整改的，每項次扣 3 分10實物量統(tǒng)計報表及時性和嚴(yán)謹(jǐn)性以項目要求為準(zhǔn)，未及時提取本專業(yè)實物量、影響結(jié)算工作的，扣 2 分；出現(xiàn)漏項或漏量的，每項次扣2 分。10技術(shù)資料的嚴(yán)謹(jǐn)性和及時性技術(shù)資料形成與施工同步，出現(xiàn)滯后、缺項，每項次扣 2 分；未按規(guī)范要求填寫的，每項次扣 2 分。10施工日志的完整性要求每日填寫，如果未填寫，每天次扣 1 分；填寫不完整，每項次扣 分。10簽證的及時性發(fā)生變更或簽證，必須在7天內(nèi)編制上報，未及時編制上報的，每項扣 2 分；變更或簽證出現(xiàn)漏報的，每項扣 5 分。10申請驗收及時性驗收要與施工同步、不影響下道工序或其它專業(yè)的施工。出現(xiàn)不及時的，每項次扣 2 分。10合計得分獎懲標(biāo)準(zhǔn)：A級：100％發(fā)放，并加發(fā)工資總額的10％； B級：100％發(fā)放； C級：80％發(fā)放； D級：不予發(fā)放；考核人簽字：項目資料員績效考核表 項目名稱： 被考核人： 考核周期： 年 月考核項目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核人評分工作態(tài)度主動性：對職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動積極完成。不主動、不積極每次扣2分，下不保底。責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣2分，下不保底。協(xié)調(diào)對內(nèi)或?qū)ν獾年P(guān)系時采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣3分，下不保底。7遵章守紀(jì)忠誠度：是否全心全意投入到工作中，是否全心全意維護公司利益。經(jīng)常做有損公司利益的事或有損公司言語的行為每次扣2分，下不保底。是否能嚴(yán)格遵守公司制度。每違反一次，扣2分，下不保底。是否能嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律。每違反一次，扣1分，下不保底。3業(yè)務(wù)素養(yǎng)思想覺悟狀況、工作是否任勞任怨，誠懇敬業(yè)。有不負責(zé)任的言行，每次扣1分，下不保底。專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升狀況。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。3工作配合協(xié)同其他部門開展工作，按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。事務(wù)完成不積極、不主動，每次扣1分，下不保底。2資料管理的完整性負責(zé)圖紙、變更、各類合同資料的管理，負責(zé)項目各類技術(shù)文件資料的流轉(zhuǎn)、傳遞、