項目部管理人員績效考核表-wenkub.com
2025-06-28 00:28 本頁面
【正文】 閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。（5分）有外部罰款每1000元，；如有一起打架鬧事行為，扣1分；如有一起治安刑事案件該項不得分。（10分）低于合格分的，每減少1分扣1分。12及時做好安全防護，確保施工正常進行（工程外部、外墻體、“四口五臨邊”用電、機械等），（5分）缺一項或不合規(guī)范要求的，扣1分。10堅持作業(yè)中各崗位檢查、落實“三寶”及個人防護用品的使用，強化個人安全意識的提高，及時制止和處置違章指揮及違章作業(yè)行為。8堅持召開安全例會，并有會議記錄的。（10分）無制度也沒有進行定期檢查，更未有檢查表的，無針對性交底的扣1分。（5分）文明施工檢查得分低于85。3按重慶市建委標準及時做齊各項安全基礎資料并分類裝置。（5分）發(fā)現(xiàn)1人次不教育或中途漏教的，所有資料不齊全的。報表上報不及時扣2分。8做好現(xiàn)場物資的防霉、防雨、防潮工作，做到檢查、落實到位，防止造成損失。6進庫材料分品種、類別、規(guī)格進行計入賬冊，數(shù)量、單位具體準確，每周25日前編制好材料耗用匯總表，項目經(jīng)理簽字后及時交會計據(jù)此做賬的。（10分）有一項不按標準執(zhí)行的，扣1分。（10分）無單價、總額的扣1分；不整潔的，扣1分；標識不全的，一項扣1分。（10分）不按平面要求做的，扣2分。10單位工程所進的各種材料，要及時與供貨方對賬，辦理數(shù)量、價格的票據(jù)簽證手續(xù)，并正常督促項目部做好周轉(zhuǎn)材料退還工作。8項目周轉(zhuǎn)材料，低值易耗材料的租賃與采購，堅持憑項目申購單，經(jīng)領導審批租賃采購。6運輸中對危險品材料要嚴格按照有關規(guī)定，辦理手續(xù)和切實可行的防護措施，保證安全完整的運到現(xiàn)場的。4對甲方進場材料堅持驗收工作，向業(yè)主及時索取合格證等手續(xù)，經(jīng)驗收后不合格產(chǎn)品及時負責退貨。（10分）未考查簽字、摸價、超計劃采購及先付款的每項次扣1分。（20分）不配合一次扣5分。（10分）有一項傳遞不及時扣2分；對工程造成損失的不得分。（10分）一次未做扣2分。（10分）工作不到位的，一次項扣1分；3及時向相關專業(yè)工長提供資料填寫樣本和及時索要已完工序資料。（10分）缺一項資料，扣1分。（10分）有1次未簽字扣1分。（10分）不及時進行質(zhì)量考核的，扣2分。（10分）各級質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)有不合格項的，一處扣1分。（5分）有不合格材料進場使用的，不得分。（10分）無項目質(zhì)量計劃的扣5分；不監(jiān)督執(zhí)行的扣4分。（5分）工作未落實到位扣1分。（ 5分）手續(xù)不全的，每缺一項，扣1分。（6分）對關鍵部位，特殊工序無專項措施進行交底或復核扣2分6進行各類NC臺帳的填報。3結(jié)合具體要求及時編制分部及全部的施工組織設計和各項專用方案，內(nèi)容全面綜合規(guī)范的。2參加圖紙會審，認真做好會審記錄并齊全辦理簽字手續(xù)，對圖紙會審提出的問題及時對相關專業(yè)人員作專門的交底，做好優(yōu)化設計工作。9結(jié)算書按合同規(guī)定的時間向甲方提供的。7及時做好竣工預結(jié)算分析，并與會計保管進行核對的。5參與項目的材料管理，并在每周對實際使用的輔材同預算耗用輔材進行對比。3對各方面要求進行論證、計算無失誤、并有一定的風險預見。沖突惡化并嚴重印象項目正常運作扣5分。12確保施工范圍內(nèi)當周無質(zhì)量事故。10積極組織各項驗收完成清算
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