【總結(jié)】管理人員考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差A(yù).把工作放在第一位,努力工作。B.對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C.忠于職守,嚴(yán)守崗位。D.對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。141210861412108614
2025-08-04 06:53
【總結(jié)】列管等級□密級■機密級□極機密管理人員月考核表姓名:周鎖平部門:管理職稱:副理考核月份:04年7月到職日期:項目評定內(nèi)容配分自評復(fù)評一、管理能力,并能調(diào)動員工的積極性,理解、判斷,處理能力極強20-18,理解、判斷、處理能力較強,能執(zhí)行本職工作.17-13
2025-06-30 23:32
【總結(jié)】主管人員如何進行預(yù)算管理我們今天所要探討的課題是:部門預(yù)算管理的方法。常常很多人問筆者:「預(yù)算重不重要?」此時筆者多半不會直接、正面強調(diào)預(yù)算有多重要,但筆者會提醒他:「你想不想知道你的企業(yè)在未來的一段時間能賺多少錢?」這句話往往也引起在場許多其他人的興趣。企業(yè)預(yù)算
2025-04-07 22:56
【總結(jié)】TWITrainingwithinIndustryforSupervisiors主管人員訓(xùn)練你同意嗎?好員工好主管會作事會管人善執(zhí)行善決策你相信嗎??心態(tài)改變,態(tài)度就會改變?態(tài)度改變,習(xí)慣就會改變?習(xí)慣改變,人生就會改變附件\思考練習(xí)(討論題綱)一、不
2025-04-06 14:47
【總結(jié)】《績效管理與績效面談》培訓(xùn)教材績效管理一、主管人員對績效管理應(yīng)有的認知二、如何進行績效評估作業(yè)三、績效管理的輔助制度四、績效考核結(jié)果之應(yīng)用五、績效面談六、面談技巧七、如何處理員工抱怨八、指責(zé)與批評注意事項九、結(jié)論與Q&A
2025-06-28 03:15
【總結(jié)】一個主管人員應(yīng)具備:(一)作業(yè)技術(shù)(Pperationalskill)(二)管理技術(shù)(Managerialskill)(三)人際技術(shù)(Humanrelationshipskill)(四)理念性技術(shù)(Conceptualskill)主管人員應(yīng)學(xué)習(xí)之技術(shù)任何的技術(shù)均是由多學(xué)、多問、多想、多聽、然后多做,逐步累
2024-10-17 04:05
【總結(jié)】管理人員月考核表部門:科室(班組)姓名崗位項次月工作計劃及上級臨時交辦的任務(wù)計劃進度完成情況注:1、請在每月五日前填好計劃與進度項送交執(zhí)考者審閱;2、請在次月三日前將計劃完成情況及需要改進的地方填好,交執(zhí)考者評定。下個月需要改進的地方:執(zhí)考人根據(jù)職位規(guī)范中工作任務(wù)、任職能力等具體要求對被考核人的目標(biāo)任務(wù)
2025-06-30 23:33
【總結(jié)】中國頂級資料下載網(wǎng)——艾秘書資料下載()管理人員能力考核表部門職位姓名考核日期年月日因素考核指標(biāo)指標(biāo)編碼具體內(nèi)容得分能力因素決策能力01及時決策5432102合理決策54321計劃能力11部門計劃5432
2025-08-14 11:10
【總結(jié)】......中層管理人員考核表(考核對象(副)部長/經(jīng)理(含)管理人員)姓名: 崗位名稱: 考核日期:項目及考核內(nèi)容配分自評民主
2025-06-30 16:51
【總結(jié)】《主管管理技能的提升》主講:張軍超8主管的地位及作用1、是現(xiàn)場管理的直接指揮和組織者,既應(yīng)是技術(shù)骨干,又應(yīng)是業(yè)務(wù)上的多面手;2、是企業(yè)中基層、中層的負責(zé)人,屬于兵頭將尾,是承上啟下的橋梁,又是員工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶;
2025-04-06 15:12
【總結(jié)】主管人員建立經(jīng)營共識訓(xùn)練人力資源經(jīng)理雜誌社主辦講師:楊震寰21世紀(jì)的最新組織理論ChaosTheory混亂理論?由來?市場環(huán)境改變太快,太亂,無從掌握。?組織是一開放系統(tǒng)。?內(nèi)容?蝴蝶效應(yīng)?大架構(gòu)比小部份重要?組織應(yīng)了解?對市場環(huán)境充分了解。
2025-04-06 14:48
【總結(jié)】請將您的得分填入下表病毒(1)病毒(2)病毒(3)病毒(4)病毒(5)缺乏信任懼怕沖突欠缺投入逃避責(zé)任無視結(jié)果第4題:第6題:第12題:總分:第1題:第7題:第10題:總分:第3題
2025-04-06 15:13
2025-05-13 08:56
【總結(jié)】 主管人員英語簡歷參考 purchasingsupervisor strength ·excellentmaterialplanningandpurchasingskills. ·outst...
2024-09-26 23:59
【總結(jié)】給人“超我的動力”法國作家圣·愛克蘇貝里:“如果想要造船,不應(yīng)該只是給船員造船所用的錘子和釘子,而應(yīng)該喚起他們對遼闊大海的渴望!”。對遼闊大海的渴望就是一種“超我的動力”。在愿景描繪與目標(biāo)整合的管理實踐中,主管人員要以最高主管的心態(tài)給組織成員以“超我的動力”。帶動團隊?wèi)?yīng)對變化-引導(dǎo)成員透過改
2025-04-06 15:33