工程部資料員績效考核表(公司)(編輯修改稿)
2025-07-27 20:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ；是否了解工作中所使用的各種方法、設(shè)備以及系統(tǒng)；是否能獨立解決工作中出現(xiàn)的各種問題。等級說 明評分A業(yè)務(wù)知識豐富，充分了解所負(fù)責(zé)領(lǐng)域的各種知識，并且對業(yè)務(wù)內(nèi)容有深的了解，能夠依據(jù)自身所掌握的知識獨立自主地解決問題，極少需要上級給予指導(dǎo)。2125B業(yè)務(wù)知識較為豐富，掌握本領(lǐng)域的各種業(yè)務(wù)知識，并且對大部分業(yè)務(wù)內(nèi)容有較為深入的了解，勝任工作，多數(shù)問題能夠獨立解決，需要上級給予指點。620C業(yè)務(wù)知識不能夠滿足工作的需要，在大部分時候不能夠獨立解決問題，相當(dāng)部分問題的解決需要上級給予指導(dǎo)。05要素名稱：理解能力（25）要素定義：是否能充分理解上級指示，不需要上級反復(fù)解釋和說明。等級說 明評分A能夠較快地領(lǐng)會上級的工作意圖，上級只要大體上給予指點，便能夠自行設(shè)計行動方案，貫徹領(lǐng)導(dǎo)思想。2125B基本上能夠領(lǐng)會上級的工作意圖，但是上級需要在行動方案方面給予一定的解釋。620C理解能力存在不足，上級在交辦事項時需要比較多地解釋如何操辦。05要素名稱：執(zhí)行能力（25）要素定義：是否能夠根據(jù)上級的工作安排，干脆利落、不折不扣地貫徹執(zhí)行上級指示。等級說 明評分A執(zhí)行能力較強，在大多數(shù)時候能夠排除困難，完成任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)可以放心地將一些有一定難度的工作交由此人辦理。2125B執(zhí)行能力還可以，能夠排除困難，圓滿完成各種常規(guī)性工作，領(lǐng)導(dǎo)將一些一般事項交由此人辦理還是比較放心的。620C經(jīng)常不能貫徹執(zhí)行上級的意圖，甚至一些常規(guī)性工作有時也不能圓滿完成。05要素名稱：創(chuàng)新能力（25）要素定義：是否具有創(chuàng)造性的思維方式，是否能夠找到解決問題的新思路和新方法，或能夠提出改進工作的建議。等級說 明評分A有較強的創(chuàng)新精神，經(jīng)常能夠找到一些創(chuàng)新性地解決問題的方法和途徑。2125B有一定的創(chuàng)新性，在很多問題一能夠提出一些新觀點和新思路，在本職工作中有時有一些創(chuàng)新舉動。620C創(chuàng)新性較差，大多數(shù)時候只能做到照章辦事，在少數(shù)問題上具有一定的創(chuàng)新舉動。05三、 工作態(tài)度（100/10%）要素名稱：協(xié)作性（15）要素定義：在工作中是否充分考慮別人的處境，是否主動協(xié)助上級、同事做好工作。等級說 明評分A愿意與其他部門（人）進行合作，在其他部門（人）需要的時候，能夠積極配合工作，從而保證公司總體工作的正常進行。 1115B能夠與其他部門（人）進行合作，在其他部門（人）需要的時候，能夠配合工作，從而保證公司總體工作的正常進行。 610C大體上能夠按規(guī)定配合其他部門（人）的工作，基本上能夠保證公司總體工作的正常進行。05要素名稱：紀(jì)律性（10）要素定義：是否嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律，是否服從上級領(lǐng)導(dǎo)和指揮，有無違反規(guī)定現(xiàn)象。等級說 明評分A遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的指揮和工作安排，從不遲到早
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