【總結(jié)】◎主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹:*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認*目標(biāo)設(shè)定*績效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是
2025-07-04 21:51
【總結(jié)】附表一:文印員崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門辦公室崗位文印員考核時間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分文印費用控制相關(guān)人員辦公室主任40%標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間
2024-08-07 21:05
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效考核表被考核者所屬部門質(zhì)量監(jiān)督處職位名稱質(zhì)量統(tǒng)計員考核者考核者職位處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績生產(chǎn)報表完成情況2090≤P≤100P=按時完成日次/總完成日
2024-09-01 17:50
【總結(jié)】........預(yù)算員年度第季度績效考核表被考核人所在部門崗位考核區(qū)間序號項目考核內(nèi)容考核權(quán)重自我評分監(jiān)督員評分直接領(lǐng)導(dǎo)評分一招投標(biāo)工作(10分)
2025-07-01 00:49
【總結(jié)】「客戶管理員績效考核表」姓名: 部門: 聘雇日期: 職等:□季度評價□月度評價□特別評價□評價期間評價項目不滿意勉強好很好優(yōu)秀1、工作品質(zhì)本項不考慮工作量,僅看工作是否正確、清楚、完全?!鯚o從觀察12345678910111213141516
2025-06-30 17:28
【總結(jié)】5/5采購員崗位績效考核表(月度)編號: 年月姓名部門采購部崗位采購員考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分按時交貨情況收料通知單直接上級20%標(biāo)準(zhǔn)定義每發(fā)生一次不按時交貨采購批次,經(jīng)查實,扣2
2024-08-08 00:11
【總結(jié)】采購員月度績效考核表考核月份:年月份部門:被考核人:崗位/職務(wù):考核員:考核項序號考核內(nèi)容考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源?考核目標(biāo)分值自評考核評定(部門主管、內(nèi)務(wù)總控考核)自評描述考核得分扣分或加分事例工作責(zé)任(分值10分)1基本能力成本意識與價值分析能力、預(yù)測能力、表達能力,以及良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力采購部
2024-08-14 18:27
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門質(zhì)量監(jiān)督處職位名稱爐前化驗員考核者考核者職位班長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績專業(yè)技能(操作)30熟練掌握各項分析操作規(guī)程,從沒有失誤。91-100能熟練掌握一般分析操作,很少有失誤。
2025-06-30 23:49
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門財務(wù)處職位名稱成本核算員考核者考核者職位成本主管考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績生產(chǎn)統(tǒng)計成本日報40及時準(zhǔn)確編制統(tǒng)計、成本日報,預(yù)測成本信息91-100準(zhǔn)確編制統(tǒng)計、成本日報,提供成本信息8
2025-06-30 22:35
【總結(jié)】「合同管理員績效考核表」姓名: 部門: 聘雇日期: 職等:□季度評價□月度評價□特別評價□評價期間評價項目不滿意勉強好很好優(yōu)秀1、工作品質(zhì)本項不考慮工作量,僅看工作是否正確、清楚、完全?!鯚o從觀察12345678910111213141516
2025-05-14 04:58
【總結(jié)】3/3「客戶管理員績效考核表」姓名: 部門: 聘雇日期: 職等:□季度評價□月度評價□特別評價□評價期間評價項目不滿意勉強好很好優(yōu)秀1、工作品質(zhì)本項不考慮工作量,僅看工作是否正確、清楚、完全?!鯚o從觀察1234567891011121314
2025-06-30 20:03
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱管工職位編號20506所屬單位煉鐵廠所屬車間高爐工段所屬班組直接上級職位班長職位設(shè)置目的檢查高爐冷卻設(shè)備及檢漏工作,達到高爐對冷卻強度的要求工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.檢查高爐冷卻設(shè)備及檢漏工作,達到高爐對冷卻強度的要求2.負責(zé)設(shè)備維護及對損壞冷卻設(shè)備的更換3.完成冷卻水溫度的測量
2025-06-30 23:59
【總結(jié)】(6)基本信息收集:量化數(shù)據(jù)年度轄區(qū)團(連)數(shù)轄區(qū)團以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)建有自愿咨詢檢測點的團(連)數(shù)建有自愿咨詢檢測點數(shù)咨詢檢測點(VCT)覆蓋率咨詢檢測人數(shù)咨詢檢測項目咨詢檢測參數(shù)資料質(zhì)量
2024-08-07 21:27
【總結(jié)】武漢市優(yōu)撫醫(yī)院護理人員績效考核評分細則表科室:姓名:總得分:考核日期:年月日項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考評標(biāo)準(zhǔn)護士長評分工作責(zé)任心工作積極認真、細心。8工作欠細致認真,。
2025-06-30 22:23
【總結(jié)】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-3……………………………………9
2025-06-30 18:29