工程部績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)
2025-06-26 06:48本頁(yè)面
【正文】 抓好三個(gè)安全監(jiān)控重點(diǎn)（即防止高空墜落、機(jī)械傷害和物體打擊）。、井架等起重設(shè)備在安裝（拆卸）前必須有書(shū)面方案，經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)并進(jìn)行安全技術(shù)交底后才能實(shí)施，安裝完畢后，必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格方可使用。，線路的架設(shè)必須符合要求并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理維護(hù)。，做到一機(jī)一閘一漏電保護(hù)，保險(xiǎn)絲要采用合格的保險(xiǎn)絲，不得使用代用品代替，設(shè)備外殼接地要可靠并經(jīng)常檢查。，各種起重設(shè)備均應(yīng)有防雷接地。9，高空作業(yè)的施工人員應(yīng)定期體檢，作好雷雨、臺(tái)風(fēng)季節(jié)的防范措施。，主體施工時(shí)電纜線應(yīng)通過(guò)營(yíng)道井進(jìn)入各樓層的配電箱內(nèi)，配電箱及開(kāi)關(guān)箱均用金屬外殼，并安裝漏電保護(hù)器，應(yīng)有門(mén)、鎖、防雨措施，并統(tǒng)一編號(hào)，專人管理，必須做到一機(jī)一閘一漏電保險(xiǎn)。，加強(qiáng)安全巡回檢查，嚴(yán)格按有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對(duì)照檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患限期整改，井落實(shí)到人，對(duì)違規(guī)人員，采取一查、二幫，三勸、四罰的原則辦。“三不放過(guò)”原則，對(duì)事故及時(shí)上報(bào)和組織分析處理事故原因，避免事故重復(fù)性發(fā)生。防火、消防措施的有效性，增強(qiáng)防火意識(shí)，按規(guī)定設(shè)置明顯的防火標(biāo)志標(biāo)牌，配備有效的消防器材，堅(jiān)持施工用火審批制度。10%。，布點(diǎn)要合理，氧氣、乙炔瓶，汽油等易燃易爆物品要分類、隔離妥善存放。備注：有重大安全事故給公司造成極大損失的，本項(xiàng)總得分為0?？偡?00%注：得分采用100分制計(jì)分，共分五檔：100、80、60、0。100分表示優(yōu)秀；80分表示良好；60分表示及格；40分表示有待改進(jìn)；0分表示不合格。（四）、學(xué)習(xí)/能力（10%）工程部人均培訓(xùn)時(shí)間指標(biāo)名稱工程部人均培訓(xùn)時(shí)間指標(biāo)定義反應(yīng)企業(yè)關(guān)注組織以及組織成員的長(zhǎng)期成長(zhǎng)和進(jìn)步，它是組織各方面得以改善的基礎(chǔ)指標(biāo)。設(shè)立目的設(shè)立此項(xiàng)指標(biāo)是為了強(qiáng)化各級(jí)組織的人力資源投入，從根本上對(duì)組織要素進(jìn)行持續(xù)的改善。分值比重10%得分計(jì)算培訓(xùn)總時(shí)數(shù)（小時(shí)）/部門(mén)總?cè)藬?shù)相關(guān)說(shuō)明培訓(xùn)總時(shí)數(shù)（小時(shí)）=∑培訓(xùn)時(shí)間（小時(shí)）培訓(xùn)人數(shù)數(shù)據(jù)收集人力資源部數(shù)據(jù)來(lái)源工程部統(tǒng)計(jì)周期季度8 / 8
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