質(zhì)檢部績效考核指標-資料下載頁
2025-04-19 00:31本頁面
【正文】 評標準業(yè)績指標本部門目標達成度工作計劃直接上級40%實際完成率*100*權重計量指導檢定日程表，巡檢計劃直接上級20%實際得分*權重未能按時編制檢定日程和巡檢計劃，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣1分；未能嚴格按照日程安排下屬對計量器具進行檢測，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣1分；未能嚴格按照巡檢計劃深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣1分；因指導不力導致計量器具不正確使用而嚴重損壞的現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣3分實際得分：100被扣掉的分數(shù)總和計量標準技術設計設計報告直接上級15%考核期內(nèi)所有設計報告平均分*權重計量審核審核報告直接上級15%考核期內(nèi)所有審核報告平均分*權重計量指導培訓培訓記錄直接上級10%實際得分*權重未能根據(jù)工作需要主動組織安排部門內(nèi)的專業(yè)培訓，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣3分；本部門下屬的知識技能不能滿足公司發(fā)展的需要，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣3分；未能積極配合人力資源部對其他部門進行培訓，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣3分實際得分：100被扣掉的分數(shù)總和 質(zhì)檢部計量室主管崗位能力與態(tài)度考核指標組成表能力指標指標一：專業(yè)知識和技能權重：40%指標三：溝通能力權重：20%指標五： 學習能力權重：10%指標二： 領導能力權重：20%指標四：創(chuàng)新能力權重：10%態(tài)度指標指標一：是否有責任感，愿意承擔更多的責任權重：40%指標三：處理問題是否全面周到權重：20%指標五： 是否關心下屬成長及下屬工作效率權重：10%指標二：是否注重協(xié)作，發(fā)揮團隊精神權重：15%指標四：是否遵守上級指示權重：15% 質(zhì)檢部計量室計量員崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權重考評標準業(yè)績指標計量器具周期檢定檢定日程表，檢定記錄單，修理記錄直接上級50%實際得分*權重未能嚴格按照檢定日程對計量器具進行檢測，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣1分；對出現(xiàn)的問題未能及時反映，及時解決，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣1分；檢定記錄單和修理記錄遺漏，丟失或內(nèi)容填寫不完整，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣1分；考核期內(nèi)發(fā)生因計量器具不準確而導致重大質(zhì)量事故的事件，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣1分實際得分：100被扣掉的分數(shù)總和計量指導直接上級直接上級20%實際得分*權重未能嚴格按照巡檢計劃深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣2分；因指導不力導致計量器具不正確使用而嚴重損壞的現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣3分實際得分：100被扣掉的分數(shù)總和其他儀器設備、計量標準的維護《計量標準周期檢定日程表》，設備維護記錄直接上級30%實際得分*權重未能嚴格按照日程安排送檢計量標準，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣1分；未能按時維護其他儀器設備，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣1分；對發(fā)現(xiàn)的問題未能及時反映，及時解決，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣1分；設備維護記錄遺漏，丟失，或內(nèi)容填寫不完整，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣1分；考核期內(nèi)發(fā)生因維護不力導致其他設備儀器嚴重損壞的事件，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣3分；實際得分：100被扣掉的分數(shù)總和 質(zhì)檢部計量室計量員崗位能力與態(tài)度考核指標組成表能力指標指標一：專業(yè)知識和技能權重：40%指標三： 溝通能力權重：10%指標五：學習能力權重：10%指標二：解決問題能力權重：30%指標四：創(chuàng)新能力權重：10%態(tài)度指標指標一：是否有責任感，愿意承擔更多的責任權重：40%指標三：是否遵守上級指示權重：15%指標五：是否虛心好學，要求上進權重：10%指標二：是否認真完成任務權重：20%指標四： 能否嚴守期限，達成目標權重：15%21 /
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