綜合計劃部績效考核指標-資料下載頁
2025-07-20 05:12本頁面
【正文】 能力指標指標一：專業(yè)知識和技能權(quán)重：40%指標三：溝通能力權(quán)重：10%指標五：學習能力權(quán)重：10%指標二：工作效率權(quán)重：30%指標四：解決問題能力 權(quán)重：10%態(tài)度指標指標一：是否認真完成任務(wù)權(quán)重：40%指標三：是否遵守上級指示權(quán)重：15%指標五：是否虛心好學，要求上進權(quán)重：10%指標二：是否有責任感，愿意承擔更多的責任權(quán)重：20%指標四： 能否嚴守期限，達成目標權(quán)重：15% 綜合計劃部計劃調(diào)度室計劃調(diào)度員崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權(quán)重考評標準業(yè)績指標調(diào)度工作直接上級直接上級40%實際得分*權(quán)重未能及時監(jiān)控生產(chǎn)計劃的進展情況，對生產(chǎn)進程不清楚，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣3分；未能及時反映和解決出現(xiàn)的問題，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣5分；未能密切配合相關(guān)部門及時解決，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣3分實際得分：100被扣掉的分數(shù)總和計劃編制與調(diào)整生產(chǎn)計劃表直接上級30%實際得分*權(quán)重未能根據(jù)總體計劃及時分解、下達生產(chǎn)計劃，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣3分；未能及時調(diào)整計劃，致使計劃不符合實際，但未造成嚴重后果，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣3分；因工作不力導(dǎo)致計劃與實際不符造成較嚴重的后果，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣5分實際得分：100被扣掉的分數(shù)總和報表質(zhì)量報表直接上級20%實際得分*權(quán)重未能按時制作和上交統(tǒng)計報表，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣3分；報表內(nèi)容不充分或不全面，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣3分；報表數(shù)據(jù)不真實，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣5分實際得分：100被扣掉的分數(shù)總和技術(shù)文件管理文件目錄直接上級10%實際得分*權(quán)重技術(shù)文件未分類管理，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣2分技術(shù)文件丟失或嚴重破損，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣3分；目錄不清晰，更新不及時，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣3分；未能及時跟蹤修改后的技術(shù)文件，導(dǎo)致生產(chǎn)未按新的設(shè)計圖紙進行，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣5分實際得分：100被扣掉的分數(shù)總和 綜合計劃部計劃調(diào)度室計劃調(diào)度員崗位能力與態(tài)度考核指標組成表能力指標指標一：解決問題能力權(quán)重：30%指標三：工作效率權(quán)重：20%指標五：創(chuàng)新能力權(quán)重：10%指標二：溝通能力權(quán)重：20%指標四：專業(yè)知識和技能權(quán)重：20%態(tài)度指標指標一：是否有責任感，愿意承擔更多的責任權(quán)重：30%指標三：是否遵守上級指示權(quán)重：15%指標五：是否虛心好學，要求上進權(quán)重：10%指標二：是否認真完成任務(wù)權(quán)重：30%指標四： 能否嚴守期限，達成目標權(quán)重：15% 綜合計劃部計劃調(diào)度室計劃統(tǒng)計員崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權(quán)重考評標準業(yè)績指標統(tǒng)計報表統(tǒng)計報表直接上級70%實際得分*權(quán)重未能按時制作和上交統(tǒng)計報表，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣3分；報表內(nèi)容不充分或不全面，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣3分；報表數(shù)據(jù)不真實，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣5分實際得分：100被扣掉的分數(shù)總和計劃編制生產(chǎn)計劃直接上級20%實際得分*權(quán)重未能根據(jù)總體計劃及時分解、下達生產(chǎn)計劃，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣3分；未能及時調(diào)整計劃，致使計劃不符合實際，但未造成嚴重后果，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣3分；因工作不力導(dǎo)致計劃與實際不符造成較嚴重的后果，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣5分實際得分：100被扣掉的分數(shù)總和庫房核帳問題反饋報告直接上級10%實際得分*權(quán)重未能按時進行庫房核帳工作，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣1分；核帳工作不認真，不細致，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣1分；對發(fā)現(xiàn)的問題不能及時反饋，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣1分實際得分：100被扣掉的分數(shù)總和 綜合計劃部計劃調(diào)度室計劃統(tǒng)計員崗位能力與態(tài)度考核指標組成表能力指標指標一：解決問題能力權(quán)重：30%指標三：工作效率權(quán)重：20%指標五：創(chuàng)新能力權(quán)重：10%指標二：溝通能力權(quán)重：20%指標四：專業(yè)知識和技能權(quán)重：20%態(tài)度指標指標一：是否有責任感，愿意承擔更多的責任權(quán)重：30%指標三：是否遵守上級指示權(quán)重：15%指標五：是否虛心好學，要求上進權(quán)重：10%指標二：是否認真完成任務(wù)權(quán)重：30%指標四： 能否嚴守期限，達成目標權(quán)重：15%23 / 23
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