【總結(jié)】中聯(lián)重科技術(shù)管理部績效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄技術(shù)管理部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3技術(shù)管理部綜合管理室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 5技術(shù)管理部綜合管理室科技管理員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 7技術(shù)管理部綜合管理室檔案管理員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9技術(shù)管理部綜合管理室資料管理員崗位業(yè)
2025-04-16 00:14
【總結(jié)】范文范例參考采購部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1采購計(jì)劃完成率季/年度采購/倉儲部2采購訂單按時完成率季/年度采購/倉儲部3成本降低目標(biāo)達(dá)成率季/年度財務(wù)部4訂貨差錯率季/年度生產(chǎn)/質(zhì)檢部5采購資金節(jié)約率季/年度
2025-07-01 00:59
【總結(jié)】第五章物流管理部目錄一、 部門績效考核指標(biāo) 1091.1部門職能 1091.2部門指標(biāo) 109二、部門績效考核評估標(biāo)準(zhǔn) 110三、崗位績效考核指標(biāo) 111部門經(jīng)理 111部門副經(jīng)理 111運(yùn)輸管理主管 112汽運(yùn)管理員 112鐵運(yùn)管理員 113裝卸作業(yè)主管 113統(tǒng)計(jì)員 114外租庫
2025-04-07 23:55
【總結(jié)】附表一:企管計(jì)劃部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門企管計(jì)劃部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目管理工作評分行政副總行政副總30%說明:根據(jù)項(xiàng)目管理工作的情
2025-05-27 18:01
【總結(jié)】審計(jì)部績效考核指標(biāo)審計(jì)部審計(jì)師績效考核指標(biāo)1、審計(jì)部審計(jì)師KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來源考核目的1工作總結(jié)報告見工作報告總結(jié)表20季度績效考核表工作報告對上階段工作的總結(jié)和分析,對下階段工作的預(yù)想和計(jì)劃2子公司審計(jì)報告審計(jì)報告的及時、準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)的問題、對問題的分析及建議4
2025-06-30 21:17
【總結(jié)】目錄財務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3財務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 6財務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9財務(wù)部生產(chǎn)核算室(質(zhì)量)成本核算會計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 11財務(wù)部生產(chǎn)核算室財務(wù)核算會計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 14財務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 16財務(wù)部營銷核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 19
2025-04-18 02:32
【總結(jié)】年度崗位績效考核表考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效銷售核算1.認(rèn)真審核銷售業(yè)務(wù)有關(guān)的單據(jù)、負(fù)責(zé)登記生成品、銷售、應(yīng)收款和利潤明細(xì)賬以及發(fā)出商品的有關(guān)記錄;2.根據(jù)銷售公司提供的單據(jù)沖抵貨款;3.根據(jù)收款回單及時填報銷售收入日報;4.根據(jù)銷貨發(fā)票等有關(guān)單據(jù)進(jìn)行銷售收入核算;5.負(fù)責(zé)應(yīng)收款
2025-04-07 22:16
【總結(jié)】質(zhì)量管理部考核指標(biāo)一、部門及班組績效考核指標(biāo)、部門績效考核指標(biāo)序號考核指標(biāo)權(quán)重(%)數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1過程控制質(zhì)量上不封頂質(zhì)量管理部/生產(chǎn)部/飼料部/物流部每1個不合格檢驗(yàn)批次獎勵10分2體系運(yùn)行監(jiān)控質(zhì)量5(基數(shù))質(zhì)量管理部/各部門每發(fā)現(xiàn)1個輕微不符合項(xiàng)獎勵2分,每發(fā)現(xiàn)1個嚴(yán)重不符合項(xiàng)獎勵
2025-04-08 04:46
【總結(jié)】關(guān)鍵績效考核指標(biāo)目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指
2025-04-16 13:05
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632審計(jì)部績效考核指標(biāo)審計(jì)部審計(jì)師績效考核指標(biāo)1、審計(jì)部審計(jì)師KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來源考核目的1工作總結(jié)報告見工作報告總結(jié)表20季度績效考核表工作報告對上階段工作的總結(jié)和分析,對下階段工作的預(yù)想和計(jì)劃2子公
2025-08-22 19:10
【總結(jié)】績效考核指標(biāo)大全目錄第1章績效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)監(jiān)事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表營銷總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表
2025-04-16 13:06
【總結(jié)】倉庫稽核績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1按ERP單據(jù)收、發(fā)料的準(zhǔn)確性對發(fā)料按打印的套料或零星領(lǐng)料單發(fā)料錯誤1次,減()分工作記錄每月2材料出入庫單據(jù)傳遞及時性倉儲部24小時內(nèi)對處理完的單據(jù)進(jìn)行傳遞延遲1天,減()分工作記錄每月3月庫存動態(tài)表、材料消耗表、出庫單據(jù)完成的及
2025-04-07 12:12
【總結(jié)】績效指標(biāo)(KPI)辭典財務(wù)會計(jì)指標(biāo)序號指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入檢測分(子)公司當(dāng)前經(jīng)營模式的效率3利潤總額一定周期內(nèi)完成的利潤總額檢測分(子)
2025-04-12 23:32
【總結(jié)】事業(yè)部KPI績效考龐淀赫札忱脊產(chǎn)亢對曲灸看譏體卷瘸藉垢紡拄巳陪列倡夯噴餃拱爹拇馴群太樟汰酬氫葫厭霧仲漏候姻貓掣娛慚泄拙歧垃巢捻瀉含XXXXXXXX有限公司KPI績效考核指標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書 2008年8月前言關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KeyPe
2025-04-07 06:11
【總結(jié)】......考 核 指 標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考評上報/內(nèi)容考評方法考評主體績效任務(wù)績效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到董事會下達(dá)的銷售收入指標(biāo)董事會利潤額10%
2025-04-07 04:10