【總結】3/3某重科營銷公司營銷培訓部績效考核指標組成表營銷公司營銷培訓部經理業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權重考評標準業(yè)績指標培訓工作計劃總結報告本崗位報告相關部門反映直接上級20%半年一次提交培訓計劃,考核期內每月一次提交此報告,內容包括:公司需培訓崗位分析、培訓內容分析、培訓工作面臨問題分析、培訓部人員工作安排
2025-07-29 19:41
【總結】某投資發(fā)展部績效考核指標組成表目錄投資發(fā)展部經理崗位業(yè)績考核指標組成表 3投資發(fā)展部企業(yè)并購及證券投資崗位業(yè)績考核指標組成表 6投資發(fā)展部信息披露及股權事務崗位業(yè)績考核指標組成表 9投資發(fā)展部經理崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權重考評標準業(yè)績指標對有關證券市場和上市公司的最新法律法規(guī)、制度政策進行學習研究
2025-07-29 20:45
【總結】崗位績效考核指標表表一:人力資源部部長關鍵工作指標(KPI)組成表:序號具體工作KPI(關鍵工作指標)考核周期KPI說明權重計算方式信息來源考核目的1工資管理工資差錯次數季度員工工資發(fā)放的出錯次數20%出現一次差錯減少5分,出現3次為0分由公司財務部、人力資源部經理提供帳目表單保證公司按時準確發(fā)放2員
2025-06-30 22:09
【總結】四、生產部績效考核指標生產部經理績效考核指標1、生產部經理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數量、質量、效率、效果等方面的綜合評價70季度績效考核表工作總結對計劃工作的總結與分析,對下階段工作的設想與計劃2內部滿意度見部門滿意度調查表和
2025-04-08 01:00
【總結】設備部設備部(經理)績效考核指標部門正職的績效考核系數即為部門的績效考核系數,其績效工資尚需用個人加減扣款進一步修正一、權重項考核指標編號關鍵績效指標(KPI)權重KPI定義/公式考核標準信息來源考核主體考核周期1.產量系數×成本系數40%產量系數=當月實際產量/〔全年目標產量/(12-本年度大休計劃天數/30)〕成本系數
2025-04-08 04:24
【總結】中聯(lián)重科制造公司質檢部績效考核指標組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄質檢部經理崗位業(yè)績考核指標組成表 3質檢部副經理崗位業(yè)績考核指標組成表 5質檢部檢測室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 7質檢部檢測室現場調度員崗位業(yè)績考核指標組成表 9質檢部檢測室質檢工程師崗位業(yè)績考核指標組成表 11質檢部檢測室統(tǒng)計員崗位業(yè)績考
2025-04-19 00:31
【總結】審計績效考核指標審計績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1審計工作計劃及總結制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作計劃及工作總結的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標值每多天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算審計工作計劃、工作總結2審計工作完成率當期實際開展的審計項目
2025-07-17 21:27
【總結】績效考核指標表部門:中小學部崗位名稱:教導主任所在部門崗位評價人:編號指標標準分值等級等級定義評級信息來源1教學計劃制定與實施教學計劃與實際情況和教學對象的貼切程度,可操作性及計劃實驗效果20A教學計劃與學校實際情況貼切,教師課時安
2025-06-30 16:52
【總結】第一章人力資源與公共事務部目錄53/51一、部門績效考核指標序號考核指標權重(%)數據提供指標說明1人力資源
2025-04-07 22:22
【總結】某投資發(fā)展部績效考核指標組成表目錄投資發(fā)展部經理崗位業(yè)績考核指標組成表 3投資發(fā)展部企業(yè)并購及證券投資崗位業(yè)績考核指標組成表 6投資發(fā)展部信息披露及股權事務崗位業(yè)績考核指標組成表 9投資發(fā)展部經理崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權重考評標準業(yè)績指標對有關證券市場和上市公司的最新法律法規(guī)、制度政策進行學習研究直接
2025-07-29 21:27
【總結】大連金牛公司安全環(huán)保部任務績效考核指標序號分類指標指標解釋數據來源1安全監(jiān)督千人負傷率當月負傷人數×1000/公司總人數生產廠重傷率目標值為零生產廠死亡率目標值為零生產廠安全隱患消除比率安全隱患消除數/安全隱患發(fā)現數生產廠2安全培訓特種作業(yè)人員安全培訓率參加培訓的特種作業(yè)人員數/特種作業(yè)人員
2025-06-30 18:27
【總結】品管部績效考核指標 2品管部經理績效考核指標 2品管部副經理績效考核指標 5品管部工程師績效考核指標 7品管部工程師績效考核指標 9品管部工程師績效考核指標 11品管部文員績效考核指標 13品管部績效考核指標品管部經理績效考核指標1、品管部經理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1
2025-07-01 00:42
【總結】13/13三、品管部績效考核指標品管部經理績效考核指標1、品管部經理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數量、質量、效率、效果等方面的綜合評價30見計算方法說明表本崗位提交報告總結和分析本階段的計劃和工作,對下一階段的工作做設想和建議2
2025-04-08 22:20
【總結】朩椏說丠騷狷舄軫沢顎宰諢姼鶥咟馦啪騺唀磢螼嗹辷鹛覬呂鸅淴鱰擫餌域概蟐恑褓撳骮蛆廳徣澹綒覊瞯髎佂膷爁瑤蟳鬖紣嚬饄廇檖毹茨觃閶蟭喘扚凡斚槺踑鉪鷑橢迺鞵腉圓胍湗總姜之剄甑尲喔瞀峣唅禸雲奪奓锿芻鉹澃峓純羆眪鱧星綺蓋晑繐唓嬅廏玆鰡泆柾嘔病陽譯嫄欮府拘砸飝鍕續(xù)餑蜝跫幁奢嵱坧分暉鈷勔郋燚栝壬捙欬縣聙鐡蔻偎戲螁豈萘崠芐泏慓嵬蘄欃檜垃続鈇粘綁邏眀袓騁塋緡鐠燴粎諞鲓賬項乗膯蒤覓悩墊饦黎腸腄簋頖翋誈柭耱鈕擾杙
2025-08-31 11:22
【總結】、 部門績效考核指標 1091.1部門職能 1091.2部門指標 109二、部門績效考核評估標準 110三、崗位績效考核指標 111部門經理 111部門副經理 111運輸管理主管 112汽運管理員 112鐵運管理員 113裝卸作業(yè)主管 113統(tǒng)計員 114外租庫管理員 115打包房班長 115散粕倉班
2025-04-07 23:37