【總結】設備部設備部(經(jīng)理)績效考核指標部門正職的績效考核系數(shù)即為部門的績效考核系數(shù),其績效工資尚需用個人加減扣款進一步修正一、權重項考核指標編號關鍵績效指標(KPI)權重KPI定義/公式考核標準信息來源考核主體考核周期1.產(chǎn)量系數(shù)×成本系數(shù)40%產(chǎn)量系數(shù)=當月實際產(chǎn)量/〔全年目標產(chǎn)量/(12-本年度大休計劃天數(shù)/30)〕成本系數(shù)
2025-04-08 04:24
【總結】中聯(lián)重科制造公司質(zhì)檢部績效考核指標組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄質(zhì)檢部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 3質(zhì)檢部副經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 5質(zhì)檢部檢測室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 7質(zhì)檢部檢測室現(xiàn)場調(diào)度員崗位業(yè)績考核指標組成表 9質(zhì)檢部檢測室質(zhì)檢工程師崗位業(yè)績考核指標組成表 11質(zhì)檢部檢測室統(tǒng)計員崗位業(yè)績考
2025-04-19 00:31
【總結】績效考核指標表部門:中小學部崗位名稱:教導主任所在部門崗位評價人:編號指標標準分值等級等級定義評級信息來源1教學計劃制定與實施教學計劃與實際情況和教學對象的貼切程度,可操作性及計劃實驗效果20A教學計劃與學校實際情況貼切,教師課時安
2025-06-30 16:52
【總結】第一章人力資源與公共事務部目錄53/51一、部門績效考核指標序號考核指標權重(%)數(shù)據(jù)提供指標說明1人力資源
2025-04-07 22:22
【總結】大連金牛公司安全環(huán)保部任務績效考核指標序號分類指標指標解釋數(shù)據(jù)來源1安全監(jiān)督千人負傷率當月負傷人數(shù)×1000/公司總人數(shù)生產(chǎn)廠重傷率目標值為零生產(chǎn)廠死亡率目標值為零生產(chǎn)廠安全隱患消除比率安全隱患消除數(shù)/安全隱患發(fā)現(xiàn)數(shù)生產(chǎn)廠2安全培訓特種作業(yè)人員安全培訓率參加培訓的特種作業(yè)人員數(shù)/特種作業(yè)人員
2025-06-30 18:27
【總結】品管部績效考核指標 2品管部經(jīng)理績效考核指標 2品管部副經(jīng)理績效考核指標 5品管部工程師績效考核指標 7品管部工程師績效考核指標 9品管部工程師績效考核指標 11品管部文員績效考核指標 13品管部績效考核指標品管部經(jīng)理績效考核指標1、品管部經(jīng)理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1
2025-07-01 00:42
【總結】13/13三、品管部績效考核指標品管部經(jīng)理績效考核指標1、品管部經(jīng)理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價30見計算方法說明表本崗位提交報告總結和分析本階段的計劃和工作,對下一階段的工作做設想和建議2
2025-04-08 22:20
【總結】朩椏說丠騷狷舄軫沢顎宰諢姼鶥咟馦啪騺唀磢螼嗹辷鹛覬呂鸅淴鱰擫餌域概蟐恑褓撳骮蛆廳徣澹綒覊瞯髎佂膷爁瑤蟳鬖紣嚬饄廇檖毹茨觃閶蟭喘扚凡斚槺踑鉪鷑橢迺鞵腉圓胍湗總姜之剄甑尲喔瞀峣唅禸雲(yún)奪奓锿芻鉹澃峓純羆眪鱧星綺蓋晑繐唓嬅廏玆鰡泆柾嘔病陽譯嫄欮府拘砸飝鍕續(xù)餑蜝跫幁奢嵱坧分暉鈷勔郋燚栝壬捙欬縣聙鐡蔻偎戲螁豈萘崠芐泏慓嵬蘄欃檜垃続鈇粘綁邏眀袓騁塋緡鐠燴粎諞鲓賬項乗膯蒤覓悩墊饦黎腸腄簋頖翋誈柭耱鈕擾杙
2024-09-09 11:22
【總結】、 部門績效考核指標 1091.1部門職能 1091.2部門指標 109二、部門績效考核評估標準 110三、崗位績效考核指標 111部門經(jīng)理 111部門副經(jīng)理 111運輸管理主管 112汽運管理員 112鐵運管理員 113裝卸作業(yè)主管 113統(tǒng)計員 114外租庫管理員 115打包房班長 115散粕倉班
2025-04-07 23:37
【總結】供應部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1采購計劃完成率季/年度供應部2到貨及時率季/年度供應部3采購質(zhì)量合格率季/年度供應部4供應商開發(fā)計劃完成率季/年度供應部5采購成本降低目標達成率季/年度供應部6物資供應及時率季/年度
2025-04-07 12:24
【總結】中聯(lián)重科財務部績效考核指標組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄財務部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 3財務部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 6財務部生產(chǎn)核算室成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 9財務部生產(chǎn)核算室(質(zhì)量)成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 11財務部生產(chǎn)核算室財務核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 14財
2025-04-18 02:32
【總結】促銷部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1促銷計劃完成率月/季/年度促銷部2(因促銷活動)銷售增長率月度財務部3年銷售增長率年度財務部4促銷費用節(jié)省率
2025-04-07 12:32
【總結】發(fā)展部績效考核指標發(fā)展部經(jīng)理績效考核指標1、發(fā)展部經(jīng)理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價40季度績效考核表本崗位提交季度工作總結對計劃工作的總結與分析,對下階段工作的設想與計劃2投資與發(fā)展工作評價投資項目
2025-06-16 07:21
【總結】工程部工程部(經(jīng)理)績效考核指標一、權重項考核指標編號關鍵績效指標(KPI)權重KPI定義/公式考核標準信息來源考核主體考核周期1產(chǎn)量系數(shù)×成本系數(shù)10%產(chǎn)量系數(shù)=當月實際產(chǎn)量/(全年目標產(chǎn)量/12)成本系數(shù)=1+(目標成本-實際成本)/目標成本財務部、生產(chǎn)部
2025-05-13 13:58
【總結】工程部績效考核指標一、度績效考核表序號考核指標權重目標值評分標準實際值加權得分一、財務/業(yè)績方面(20%)1工程項目費用預算控制率20%二、客戶方面(20%)1客戶滿意度20%三、流程/運營/管理方面(50%)1工程項目進度評價20%2
2025-06-26 06:48