【總結】財務部崗位KPI組成表財務經理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數半年12次/年見KPI說明表30%100-(A-3)*6季度100-(A-12)*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質量客戶投訴次數半年0財務總監(jiān)一級接到客戶投訴的數量,見附表
2025-04-15 00:03
【總結】績效考核指標表部門:財務室崗位名稱:主任編號指標標準分值等級等級定義評級信息來源1會計報表及時、準確、全面反映學校的財務狀況A各類月報表及時準確,全面反映財務狀況,并有對財務狀況分析及工作建議。B各類報表及時準確,反映進財務狀況。C
2025-04-07 22:16
【總結】公司財務部績效考核指標標簽:???財務部作為一個企業(yè)中進行資金管理的部門,是企業(yè)的心臟,必須做好財務部員工的績效考核工作,提高員工工作效率,激發(fā)員工工作潛能。財務部績效考核指標是指按照一定的標準,采用科學的方法,對員工的品德、能力、工作態(tài)度及工作績效進行綜合的檢查和評定,以確定其工作業(yè)績的管理方案。??財務部績效考核指標
2025-04-07 20:28
【總結】范文范例參考XXXXXX有限公司財務部績效考核方案一、總則:1、目的:明確財務部各崗位工作目標,提高工作質量,加強和提升公司和員工的績效;調動內部員工的工作積極性、主動性;科學的評價部門內部員工的工作效果;特制訂本方案。2、原則:、公正、公平、公開原則考核內容和流程向考核對象公開,以過程的公正保證結果的公正。、客觀原則強調以數字
2025-04-23 06:28
【總結】財務會計人員績效考核財務部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1公司財務預算達成率月/季/年度財務部2財務分析準確度月/季/年度財務分析報告中,對公司的整體財務狀況分析出錯次數財務部3財務費用降低率月/季/年度財務部4賬務處理及時性月/季/年度
2025-07-15 03:10
【總結】大合電子商務有限公司財務部績效考核方案本部門管理的重要工作之一是對員工的工作績效做出評價,以提高員工的工作效率,促進員工個人發(fā)展和實現企業(yè)的目標。為了做好公司的績效考核工作,特制定本方案。一、財務部績效考核的目的1、績效考核為人員職務升降提供依據。通過全面嚴格的考核,對素質和能力已超過所在職位的要求的人員,應晉升其職
2025-03-03 17:51
【總結】財務部量化考核全案11.1財務部量化考核圖表、制度11.1.5會計核算質量量化考核細則設計?設計思路1.本細則設計的出發(fā)點是對會計核算質量進行客觀、公正的評價2.從實用的角度出發(fā),側重考核方法、考核內容與標準及考核計分辦法三方面的內容?解決問題有助于強化會計監(jiān)督職能、規(guī)范會計核算行為?編制要求要了解會計核算的法律、法
2025-06-22 12:50
【總結】財務部績效考核指標 2財務部經理、副經理績效考核指標 2財務部會計師績效考核指標(袁士華) 4財務部主辦會計績效考核指標 6財務部出納績效考核指標 8財務部會計師績效考核指標(集團公司肖吉華) 10財務部會計師績效考核指標(賴曉剛) 12財務部績效考核指標財務部經理、副經理績效考核指標1、財務部經理、副經理KPI指標表指標編號KPIKPI說
2025-08-23 18:30
2025-07-01 00:12
【總結】1財務部績效考核指標......................................................................................................................................................................2財務部經理、副經理績效考核
2025-05-27 09:50
【總結】財務部績效考核指標財務部經理關鍵業(yè)績指標定義權重數據來源工作計劃完成率(實際完成計劃工作項數/計劃項數)×10040%分管領導期間費用控制率實際低于預算時,得100分;實際超出預算時,[1-(實際-預算)/預算]×10020%財務部本部門管理費用控制率實際低于預算時,得100分;實際超出預算時,[1-(實際-
2025-04-18 08:25
【總結】任務績效考核指標庫(財務部)第1頁目錄財務部經理崗位任務績效考核指標..............................................................................................................
2025-05-27 17:25
【總結】中聯重科財務部績效考核指標組成表新華信管理咨詢公司20xx年7月中聯重科績效考核指標組成表2目錄財務部經理崗位業(yè)績考核指標組成表...................................................................................
2025-05-29 11:50
【總結】財務部績效考核實施方案一、考核目的:為了適應公司發(fā)展需要,提高科學管理水平,充分體現本部門的工作職能,提高本部門員工整體的業(yè)務素質,以績效工資激發(fā)員工的工作積極性及鼓勵員工不斷提高工作能力和責任感,進而提高公司競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,實現公司的長遠戰(zhàn)略目標,特擬訂本考核制度。二、考核對象:公司財務部經理、主管、會計人員及各
2025-10-12 11:43
【總結】倉儲部部長績效考核指標編號KPIKPI定義/公式(權重)考核標準信息來源考核周期1按ERP單據收、發(fā)料的準確性對發(fā)料按打印的套料或零星領料單發(fā)料錯誤1次,減()分工作記錄每月2材料出入庫單據傳遞及時性倉儲部24小時內對處理完的單據進行傳遞延遲1天,減()分工作記錄每月3月庫存動態(tài)表、材料消耗表、出庫單據完成的
2025-04-07 12:06