財務(wù)部各崗位績效考核kpi指標(biāo)大全-資料下載頁

【總結(jié)】財務(wù)部崗位KPI組成表財務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財務(wù)總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表

2025-04-15 00:03

財務(wù)部-成本會計績效考核指標(biāo)大全-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核指標(biāo)表部門：財務(wù)室崗位名稱：主任編號指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值等級等級定義評級信息來源1會計報表及時、準(zhǔn)確、全面反映學(xué)校的財務(wù)狀況A各類月報表及時準(zhǔn)確，全面反映財務(wù)狀況，并有對財務(wù)狀況分析及工作建議。B各類報表及時準(zhǔn)確，反映進財務(wù)狀況。C

2025-04-07 22:16

公司財務(wù)部績效考核指標(biāo)與kpi-資料下載頁

【總結(jié)】公司財務(wù)部績效考核指標(biāo)標(biāo)簽：???財務(wù)部作為一個企業(yè)中進行資金管理的部門，是企業(yè)的心臟，必須做好財務(wù)部員工的績效考核工作，提高員工工作效率，激發(fā)員工工作潛能。財務(wù)部績效考核指標(biāo)是指按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的方法，對員工的品德、能力、工作態(tài)度及工作績效進行綜合的檢查和評定，以確定其工作業(yè)績的管理方案。??財務(wù)部績效考核指標(biāo)

2025-04-07 20:28

財務(wù)部績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】范文范例參考XXXXXX有限公司財務(wù)部績效考核方案一、總則：1、目的：明確財務(wù)部各崗位工作目標(biāo)，提高工作質(zhì)量，加強和提升公司和員工的績效；調(diào)動內(nèi)部員工的工作積極性、主動性；科學(xué)的評價部門內(nèi)部員工的工作效果；特制訂本方案。2、原則：、公正、公平、公開原則考核內(nèi)容和流程向考核對象公開，以過程的公正保證結(jié)果的公正。、客觀原則強調(diào)以數(shù)字

2025-04-23 06:28

財務(wù)部績效考核標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】財務(wù)會計人員績效考核財務(wù)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1公司財務(wù)預(yù)算達(dá)成率月/季/年度財務(wù)部2財務(wù)分析準(zhǔn)確度月/季/年度財務(wù)分析報告中，對公司的整體財務(wù)狀況分析出錯次數(shù)財務(wù)部3財務(wù)費用降低率月/季/年度財務(wù)部4賬務(wù)處理及時性月/季/年度

2025-07-15 03:10

財務(wù)部績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】大合電子商務(wù)有限公司財務(wù)部績效考核方案本部門管理的重要工作之一是對員工的工作績效做出評價，以提高員工的工作效率，促進員工個人發(fā)展和實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。為了做好公司的績效考核工作，特制定本方案。一、財務(wù)部績效考核的目的1、績效考核為人員職務(wù)升降提供依據(jù)。通過全面嚴(yán)格的考核，對素質(zhì)和能力已超過所在職位的要求的人員，應(yīng)晉升其職

2025-03-03 17:51

財務(wù)部績效考核量化-資料下載頁

【總結(jié)】財務(wù)部量化考核全案11．1財務(wù)部量化考核圖表、制度11．1．5會計核算質(zhì)量量化考核細(xì)則設(shè)計?設(shè)計思路1．本細(xì)則設(shè)計的出發(fā)點是對會計核算質(zhì)量進行客觀、公正的評價2．從實用的角度出發(fā)，側(cè)重考核方法、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)及考核計分辦法三方面的內(nèi)容?解決問題有助于強化會計監(jiān)督職能、規(guī)范會計核算行為?編制要求要了解會計核算的法律、法

2025-06-22 12:50

通威集團財務(wù)部績效考核指標(biāo)體系表-資料下載頁

【總結(jié)】財務(wù)部績效考核指標(biāo) 2財務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理績效考核指標(biāo) 2財務(wù)部會計師績效考核指標(biāo)（袁士華） 4財務(wù)部主辦會計績效考核指標(biāo) 6財務(wù)部出納績效考核指標(biāo) 8財務(wù)部會計師績效考核指標(biāo)（集團公司肖吉華） 10財務(wù)部會計師績效考核指標(biāo)（賴曉剛） 12財務(wù)部績效考核指標(biāo)財務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理績效考核指標(biāo)1、財務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說

2025-08-23 18:30

通威集團財務(wù)部績效考核指標(biāo)體系表-資料下載頁

【總結(jié)】財務(wù)部績效考核指標(biāo) 2財務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理績效考核指標(biāo) 2財務(wù)部會計師績效考核指標(biāo)（袁士華） 4財務(wù)部主辦會計績效考核指標(biāo) 6財務(wù)部出納績效考核指標(biāo) 8財務(wù)部會計師績效考核指標(biāo)（集團公司肖吉華） 10財務(wù)部會計師績效考核指標(biāo)（賴曉剛） 12財務(wù)部績效考核指標(biāo)財務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理績效考核指標(biāo)1、財務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說

2025-07-01 00:12

通x團財務(wù)部績效考核指標(biāo)體系表-資料下載頁

【總結(jié)】1財務(wù)部績效考核指標(biāo)......................................................................................................................................................................2財務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理績效考核

2025-05-27 09:50

某中型制造業(yè)財務(wù)部kpi績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】財務(wù)部績效考核指標(biāo)財務(wù)部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)定義權(quán)重數(shù)據(jù)來源工作計劃完成率（實際完成計劃工作項數(shù)/計劃項數(shù)）×10040%分管領(lǐng)導(dǎo)期間費用控制率實際低于預(yù)算時，得100分；實際超出預(yù)算時，[1-(實際－預(yù)算)/預(yù)算]×10020%財務(wù)部本部門管理費用控制率實際低于預(yù)算時，得100分；實際超出預(yù)算時，[1-(實際－

2025-04-18 08:25

電力公司崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)庫-財務(wù)部-資料下載頁

【總結(jié)】任務(wù)績效考核指標(biāo)庫（財務(wù)部）第1頁目錄財務(wù)部經(jīng)理崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)..............................................................................................................

2025-05-27 17:25

中x重科財務(wù)部績效考核指標(biāo)組成表-資料下載頁

【總結(jié)】中聯(lián)重科財務(wù)部績效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司20xx年7月中聯(lián)重科績效考核指標(biāo)組成表2目錄財務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表...................................................................................

2025-05-29 11:50

財務(wù)部績效考核方案范本-資料下載頁

【總結(jié)】財務(wù)部績效考核實施方案一、考核目的：為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，提高科學(xué)管理水平，充分體現(xiàn)本部門的工作職能，提高本部門員工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以績效工資激發(fā)員工的工作積極性及鼓勵員工不斷提高工作能力和責(zé)任感，進而提高公司競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，實現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，特擬訂本考核制度。二、考核對象：公司財務(wù)部經(jīng)理、主管、會計人員及各

2024-10-21 11:43

倉庫主管績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】倉儲部部長績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1按ERP單據(jù)收、發(fā)料的準(zhǔn)確性對發(fā)料按打印的套料或零星領(lǐng)料單發(fā)料錯誤1次，減（）分工作記錄每月2材料出入庫單據(jù)傳遞及時性倉儲部24小時內(nèi)對處理完的單據(jù)進行傳遞延遲1天，減（）分工作記錄每月3月庫存動態(tài)表、材料消耗表、出庫單據(jù)完成的

2025-04-07 12:06

財務(wù)部主管績效考核指標(biāo)(參考版)

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