通x團財務(wù)部績效考核指標(biāo)體系表-資料下載頁
2025-05-27 09:50本頁面
【導(dǎo)讀】2財務(wù)分析報告報告的及時性和質(zhì)量35季度績效考核表分析報告為公司領(lǐng)導(dǎo)層了解公司經(jīng)營業(yè)績提供信息，為經(jīng)營決策提供依據(jù)。編制公司月度合并報表，1帳務(wù)處理核算總部員工的報賬，借款及其他日常事項30季度績效考核表會計賬簿加強核算工作，保證帳務(wù)處理的準(zhǔn)確。2股份公司三項費用管理略25季度績效考核表會計信息加強對股份公司三項費用的了解和控制，保證費用管理符合公司的規(guī)定。1股份公司資金管理和調(diào)度現(xiàn)金、銀行存款收支結(jié)算及銀行貸款手續(xù)35季度績效考核表臺帳、報表為公司了解資金管理情況提供信息、為管理決策提供依據(jù)
【正文】 定 2 財務(wù)核算 集團總部各部門日常費用報銷、款項收支及其他會計核算 25 季度績效考核表 本崗位提交 報告 根 據(jù)公司對產(chǎn)品負邊際貢獻管理規(guī)定進行檢查，跟蹤，并向經(jīng)理提出糾正建議報表 3 集團經(jīng)營指標(biāo)快報 整個集團匯總主要經(jīng)營指標(biāo)快報 15 季度績效考核表 快報報表 提供集團經(jīng)營指標(biāo)快報，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù) 4 內(nèi)部滿意度 見部門滿意度調(diào)查表和子公司滿意度調(diào)查表 20 相關(guān)部門評價，人力資源部匯總 人力資源部 提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，加強內(nèi)部信息溝通與協(xié) 作 11 財務(wù)部會計師能力 /態(tài)度要求列表 項目 能力類型 權(quán)重 (100%) 得分 加權(quán)得分 核心能力 專業(yè)技能 30 準(zhǔn)確性 20 效率 15 溝通能力 15 團隊合作 20 合計 100 項目 態(tài)度類型 所需態(tài)度 做事效率是否高 20 是否遵守上級指示 20 是否認(rèn)真完成任務(wù) 20 虛心好學(xué)，力求上進 20 是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任 20 合計 100 12 財 務(wù) 部會計師績效考核指標(biāo)（賴曉剛） 財務(wù)部會計師 KPI 指標(biāo)表 指標(biāo)編 號 KPI KPI 說明 權(quán)重(100%) 計算方法 信息來源 考核目的 1 匯總母公司報表 編制股份公司母公司匯總財務(wù)報表 35 季度績效考核表 財務(wù)報表 加強報表匯總工作，為公司提供財務(wù)信息，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù) 2 主要財務(wù)指標(biāo)快報 股份公司管理總部考核相關(guān)指標(biāo)的統(tǒng)計 25 季度績效考核表 指標(biāo)快報 保證財務(wù)指標(biāo)快報的及時性和準(zhǔn)確性，為總 部了解子公司財務(wù)狀況提供信息支持 3 憑證復(fù)核工作評價 負責(zé)總部會計憑證的復(fù)核；協(xié)助處理與各分、子公司的往來帳務(wù)清理工作 20 季度績效考核表 工作紀(jì)錄 保證會計憑證復(fù)核工作的質(zhì)量和效率，保證 往來帳務(wù)清理工作的質(zhì)量和效率，控制錯誤 4 內(nèi)部滿意度 見部門滿意度調(diào)查表和子公司滿意度調(diào)查表 20 相關(guān)部門評價，人力資源部匯總 人力資源部 提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，加強內(nèi)部信息溝通與協(xié) 作
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1