通x團(tuán)財務(wù)部績效考核指標(biāo)體系表-展示頁
2025-06-11 09:50本頁面
【正文】 源 考核目的 1 公司月度報表審核及合并 編制公司月度合并報表，并對相應(yīng)子公司報表進(jìn)行審核 50 季度 績效考核表 財務(wù)報表 保證快報及時準(zhǔn)確反映公司經(jīng)營狀況，合并 報表符合國家相關(guān)制度規(guī)定 2 總部績效考核統(tǒng)計 股份公司管理總部考核相關(guān)指標(biāo)的統(tǒng)計 30 季度績效考核表 統(tǒng)計報表 統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確 3 內(nèi)部滿意度 見部門滿意度調(diào)查表和子公司滿意度調(diào)查表 20 相關(guān)部門評價，人力資源部匯總 人力資源部 提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)內(nèi)部信息溝通與協(xié) 作 5 財務(wù)部會計師能力 /態(tài)度要求列表 項目 能力類型 權(quán)重 (100%) 得分 加權(quán)得分 核心能力 專業(yè)技能 30 準(zhǔn)確性 20 效率 15 溝通能力 15 團(tuán)隊合作 20 合計 100 項目 態(tài)度類型 所需態(tài)度 做事效率是否高 20 是否遵守上級指示 20 是否認(rèn)真完成任務(wù) 20 虛心好學(xué)，力求上進(jìn) 20 是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任 20 合計 100 6 財 務(wù) 部主辦會計績效考核指標(biāo) 財務(wù)部主辦會計 KPI指標(biāo)表 指標(biāo)編 號 KPI KPI 說明 權(quán)重(100%) 計算方法 信息來源 考核目的 1 帳務(wù)處理 核算總部員工的報賬，借款及其他日常事項 30 季度 績效考核表 會計賬簿 加強(qiáng)核算工作，保證帳務(wù)處理的準(zhǔn)確 2 股份公司三項費(fèi)用管理 略 25 季度績效考核表 會計信息 加強(qiáng)對股份公司三項費(fèi)用的了解和控制，保 證費(fèi)用管理符合公司的規(guī)定 3 總部物資帳務(wù)管理 總部各項物資的管理 25 季度績效考核表 物資臺帳 提供各項物資的用途，負(fù)責(zé)人等。 4 內(nèi)部滿意度 見部門滿意度調(diào)查表和子公司滿意度調(diào)查表 20 相關(guān)部門評價，人力資源部匯總 人力資源部 提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)內(nèi)部信息溝通與協(xié) 作 7 財務(wù)部主辦會計能力 /態(tài)度要求列表 項目 能力類型 權(quán)重 (100%) 得分 加權(quán)得分 核心能力 專業(yè)技能 30 準(zhǔn)確性 20 效率 15 溝通能力 15 團(tuán)隊合作 2
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