某中型制造業(yè)財務(wù)部kpi績效考核指標(biāo)-資料下載頁
2025-04-18 08:25本頁面
【正文】 滿意度參見《上級滿意度評分表》100％財務(wù)部經(jīng)理管理指標(biāo)說明評價人管理制度及工作流程的執(zhí)行1. 違反公司管理制度及工作流程，扣1分/次；2. 違反公司管理制度及工作流程，且給公司造成損失，直接責(zé)任扣5分及以上，間接責(zé)任扣2～5分財務(wù)部經(jīng)理現(xiàn)金庫存差錯每日準(zhǔn)確清理現(xiàn)金，做到帳實相符，否則依據(jù)差錯大小扣5～8分/次財務(wù)部經(jīng)理報銷款項支付按照公司費(fèi)用報銷規(guī)定，及時準(zhǔn)確為公司各部門員工報銷費(fèi)用，若報銷不及時扣2～5分/日，報銷數(shù)額錯誤依據(jù)損失大小扣5～10分/次，發(fā)現(xiàn)未按公司費(fèi)用報銷規(guī)定進(jìn)行費(fèi)用報銷扣5～8分/次財務(wù)部經(jīng)理借款結(jié)算催收和回籠結(jié)算借款，若催收結(jié)算不及時扣2～5分/日，出現(xiàn)催收結(jié)算錯誤扣2～5分/個財務(wù)部經(jīng)理工資發(fā)放及時準(zhǔn)確發(fā)放員工工資，若發(fā)放不及時扣2～5分/日，出現(xiàn)發(fā)放錯誤扣2～5分/個財務(wù)部經(jīng)理日記帳登記每日準(zhǔn)確及時處理銀行/現(xiàn)金日記帳，若不及時扣2～5分/次，書寫不清晰扣2～5分/次，出現(xiàn)錯誤數(shù)據(jù)扣2～5分/個財務(wù)部經(jīng)理報表編制每日編制《銀行存款收支日報表》、《現(xiàn)金收支日報表》，若不及時扣2～5分/日，出現(xiàn)錯誤數(shù)據(jù)扣2～5分/個財務(wù)部經(jīng)理印章、檔案管理 規(guī)范管理空白支票、本票、匯票等，若造成毀損或填寫錯誤扣2～5分/次 妥善保管銀行印鑒章的一部分、保險箱密碼及鑰匙，若管理混亂造成遺失扣5～10分/次財務(wù)部經(jīng)理財務(wù)制度執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，否則扣2～5分/次財務(wù)部經(jīng)理財務(wù)數(shù)據(jù)泄密嚴(yán)守公司財務(wù)數(shù)據(jù)，出現(xiàn)泄露公司財務(wù)數(shù)據(jù)的情況扣5～10分/次財務(wù)部經(jīng)理內(nèi)部客戶滿意度因工作原因被公司同事或客戶投訴，經(jīng)查實，視情節(jié)輕重，扣2～5分/次財務(wù)部經(jīng)理上級交辦的其他工作沒有及時完成或上級對完成情況不滿意扣1～5分/次財務(wù)部經(jīng)理合理化建議凡提出合理化建議被采納在部門中實施的可酌情加2～5分/次，在公司實施的加5～10分/次業(yè)績管理小組
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