某中型制造業(yè)財務(wù)部kpi績效考核指標(biāo)(已修改)
2025-04-30 08:25 本頁面
【正文】 財務(wù)部績效考核指標(biāo)財務(wù)部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)定義權(quán)重數(shù)據(jù)來源工作計劃完成率（實際完成計劃工作項數(shù)/計劃項數(shù)）10040%分管領(lǐng)導(dǎo)期間費用控制率實際低于預(yù)算時，得100分；實際超出預(yù)算時，[1(實際－預(yù)算)/預(yù)算]10020%財務(wù)部本部門管理費用控制率實際低于預(yù)算時，得100分；實際超出預(yù)算時，[1(實際－預(yù)算)/預(yù)算]10010%財務(wù)部上級滿意度上級評價30%分管領(lǐng)導(dǎo)管理指標(biāo)說明評價人管理制度及工作流程的執(zhí)行1. 違反公司管理制度及工作流程，扣1分/次；2. 違反公司管理制度及工作流程，且給公司造成損失，直接責(zé)任扣5分及以上，間接責(zé)任扣2～5分分管領(lǐng)導(dǎo)融資計劃完成未按照要求完成融資計劃，扣1～3分/次分管領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算管理1. 組織公司各部門及分公司編制預(yù)算不及時，扣1～5分/日2. 按照預(yù)算管理制度及流程的有關(guān)要求，及時調(diào)整公司預(yù)算，未及時調(diào)整扣1～5分/日3. 公司年度預(yù)算控制仍然超過調(diào)整后的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，扣1～5分/次分管領(lǐng)導(dǎo)薪酬管理1． 泄漏員工工資，扣1～5分/次2． 月度工資報表不及時，扣1～2分/日3． 月度工資報表統(tǒng)計出現(xiàn)差錯，扣1～2分/次4． 接到行政人事部處理公司內(nèi)部員工薪酬申訴意見后，不及時處理，扣1～2分/日分管領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)帳務(wù)管理資產(chǎn)帳務(wù)管理不及時，扣1～2分/日，出現(xiàn)錯誤扣2～5分/處分管領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)報表1． 財務(wù)報表編制及上報不及時，扣1～2分/日2． 審計或抽查中發(fā)現(xiàn)財務(wù)報表錯誤扣1～2分/次分管領(lǐng)導(dǎo)部門預(yù)算按公司規(guī)定按時提交本部門預(yù)算相關(guān)數(shù)據(jù)，若不及時扣1～2分/日分管領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)數(shù)據(jù)泄密財務(wù)數(shù)據(jù)泄密，扣5分以上/次分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)票管理發(fā)票管理違反公司的相關(guān)制度或流程，扣1～5分/次分管領(lǐng)導(dǎo)績效管理制度執(zhí)行績效管理制度執(zhí)行不嚴格，或?qū)ο录壍目己瞬还?、不客觀，扣1～
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