某中型制造業(yè)會(huì)計(jì)崗位說明書及kpi指標(biāo)-資料下載頁
2025-08-01 21:43本頁面
【正文】 訂不及時(shí)扣2—5分/次，上級(jí)不滿意扣2—5分/次財(cái)務(wù)部經(jīng)理預(yù)算控制嚴(yán)格按照公司預(yù)算審核公司各項(xiàng)費(fèi)用，若在公司未調(diào)整預(yù)算而對(duì)超出預(yù)算的費(fèi)用進(jìn)行了審核扣2～10分/次財(cái)務(wù)部經(jīng)理公司財(cái)產(chǎn)管理負(fù)責(zé)公司一切財(cái)產(chǎn)的核對(duì)、清理及價(jià)值管理工作，保證各流程數(shù)據(jù)的一致性、真實(shí)性，若數(shù)據(jù)不一致或不真實(shí)，根據(jù)數(shù)額大小扣2～5分/處財(cái)務(wù)部經(jīng)理報(bào)表管理編制與報(bào)送公司一切財(cái)務(wù)報(bào)表，若不及時(shí)扣2～5分/日，報(bào)表數(shù)據(jù)出錯(cuò)扣2～5分/處財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)泄密嚴(yán)守公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，出現(xiàn)泄露公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的情況扣5～10分/次財(cái)務(wù)部經(jīng)理內(nèi)部客戶滿意度因工作原因被公司同事或客戶投訴，經(jīng)查實(shí)，視情節(jié)輕重，扣2～5分/次財(cái)務(wù)部經(jīng)理上級(jí)交辦的其他工作沒有及時(shí)完成或上級(jí)對(duì)完成情況不滿意扣1～5分/次財(cái)務(wù)部經(jīng)理合理化建議凡提出合理化建議被采納在部門中實(shí)施的可酌情加2～5分/次，在公司實(shí)施的加5～10分/次業(yè)績(jī)管理小組 會(huì)計(jì)C績(jī)效指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)定義權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來源上級(jí)滿意度參見《上級(jí)滿意度評(píng)分表》100％財(cái)務(wù)部經(jīng)理管理指標(biāo)說明評(píng)價(jià)人管理制度及工作流程的執(zhí)行1. 違反公司管理制度及工作流程，扣1分/次；2. 違反公司管理制度及工作流程，且給公司造成損失，直接責(zé)任扣5分及以上，間接責(zé)任扣2～5分財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)分析按期對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，并提交《公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告》，若不及時(shí)扣2～5分/次，上級(jí)不滿意扣2～10分財(cái)務(wù)部經(jīng)理納稅申報(bào)每月、季、年及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行納稅申報(bào)工作，編制納稅申報(bào)表，報(bào)送稅務(wù)部門，若不及時(shí)扣2～5分/日，出現(xiàn)錯(cuò)誤數(shù)據(jù)扣2～5分/個(gè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理退稅管理根據(jù)國(guó)家政策及時(shí)準(zhǔn)確辦理公司的稅金退還以及公司的出口退稅工作，若不及時(shí)扣2～5分/日，若出現(xiàn)退稅金額錯(cuò)誤，根據(jù)金額大小扣2～10分/次財(cái)務(wù)部經(jīng)理檔案管理收集并妥善保管公司會(huì)計(jì)檔案及財(cái)務(wù)資料，若因管理混亂造成遺失扣2～5分/份財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)泄密嚴(yán)守公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，出現(xiàn)泄露公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的情況扣5～10分/次財(cái)務(wù)部經(jīng)理內(nèi)部客戶滿意度因工作原因被公司同事或客戶投訴，經(jīng)查實(shí)，視情節(jié)輕重，扣2～5分/次財(cái)務(wù)部經(jīng)理上級(jí)交辦的其他工作沒有及時(shí)完成或上級(jí)對(duì)完成情況不滿意扣1～5分/次財(cái)務(wù)部經(jīng)理合理化建議凡提出合理化建議被采納在部門中實(shí)施的可酌情加2～5分/次，在公司實(shí)施的加5～10分/次業(yè)績(jī)管理小組 8 /
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