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某中型制造業(yè)倉庫主管崗位說明書及kpi指標(biāo)-資料下載頁

2025-08-01 21:44本頁面
  

【正文】 符扣2~5分/處采控部經(jīng)理領(lǐng)料及時(shí)性領(lǐng)料不及時(shí)造成生產(chǎn)延誤扣2~5分/小時(shí)采控部經(jīng)理發(fā)貨出錯(cuò)因工作失誤造成發(fā)貨出錯(cuò)依損失大小扣5分以上/次。采控部經(jīng)理成品盤盈、盤虧凡成品盤虧金額達(dá)到 元,扣2分,達(dá)到 元扣4分,以此類推。采控部經(jīng)理報(bào)表編制準(zhǔn)確性、及時(shí)性各類報(bào)表上報(bào)不及時(shí)或出錯(cuò),扣25分/次采控部經(jīng)理倉庫帳目準(zhǔn)確性各類倉庫帳目出錯(cuò),扣25分/次采控部經(jīng)理合理化建議凡提出合理化建議被采納在部門中實(shí)施的可酌情加2~5分/次,在公司實(shí)施的加5~10分/次業(yè)績(jī)管理小組上級(jí)交辦的其他工作沒有及時(shí)完成或上級(jí)對(duì)完成情況不滿意扣2~5分/次。采控部經(jīng)理 3 / 3
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