企業(yè)管理部績效考核指標-資料下載頁
2025-04-19 02:30本頁面
【正文】 ；記錄缺失現(xiàn)象嚴重，無法查詢 企業(yè)管理部計劃成本管理室工藝核算師崗位能力與態(tài)度考核指標組成表能力指標指標一：專業(yè)知識和技能權重：50%指標三：溝通能力權重：10%指標五：效率權重：10%指標二：團隊合作權重：20%指標四：解決問題的能力權重：10%態(tài)度指標指標一：是否認真完成任務權重：30%指標三：是否遵守上級指示權重：20%指標五：是否及時準確向上級匯報工作權重：10%指標二：是否有責任感，愿意承擔更多的責任權重：30%指標四：是否虛心好學，要求上進權重：10%企業(yè)管理部計劃成本管理室內勤事務員崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權重考評標準業(yè)績指標文件起草和發(fā)放直接上級直接上級35%優(yōu)良中差文件起草和發(fā)放及時、準確；無差錯文件起草和發(fā)放準確；極少出現(xiàn)差錯；差錯不超過3處文件起草和發(fā)放基本及時、準確；偶爾出現(xiàn)差錯；差錯超過3處，不超過5處文件起草和發(fā)放不及時、不準確；經常出現(xiàn)差錯；差錯超過5處文檔管理有關文檔直接上級30%優(yōu)良中差文檔收集和整理及時、完備；分類有序，保存完好，查詢方便文檔收集和整理完備；保存完好查詢方便少數(shù)文檔缺失；保存基本完好部分文檔缺失；保存不當，無法查詢提交待處理產品情況報表有關報表直接上級20%優(yōu)良中差提交待處理產品情況報表及時、準確；無差錯提交待處理產品情況報表準確；極少出現(xiàn)差錯；差錯不超過1處提交待處理產品情況報表基本準確；偶爾出現(xiàn)差錯；差錯超過1處，但不超過3處提交待處理產品情況報表不及時、不準確；經常出現(xiàn)差錯；差錯超過3處本部門的內勤管理及各類文件報表發(fā)送直接上級直接上級10%優(yōu)良中差內勤管理全面細致、認真負責；文件報表發(fā)送及時、準確；24小時內發(fā)送有關報表內勤管理全面、負責；文件報表發(fā)送準確；24小時至32小時內發(fā)送有關報表內勤管理比較負責；文件報表發(fā)送基本準確；32小時至48小時內發(fā)送有關報表內勤管理未做到認真負責；文件報表發(fā)送不準確；48小時后才發(fā)送有關報表業(yè)績指標辦理待處理產品入出庫手續(xù)有關憑證直接上級5%優(yōu)良中差待處理產品入出庫手續(xù)辦理及時、準確；有關憑證填寫準確、全面、清晰；接到通知后32小時內辦好入庫手續(xù)待處理產品入出庫手續(xù)辦理準確；有關憑證填寫準確；因本人原因入庫手續(xù)在32小時至48小時內完成待處理產品入出庫手續(xù)辦理基本準確；有關憑證填寫偶爾出現(xiàn)錯誤；因本人原因入庫手續(xù)在48小時至72小時內完成待處理產品入出庫手續(xù)辦理不及時、不準確；有關憑證填寫經常出現(xiàn)錯誤；受到投訴；因本人原因入庫手續(xù)在72小時后才完成 企業(yè)管理部計劃成本管理室內勤事務員崗位能力與態(tài)度考核指標組成表能力指標指標一：準確性權重：30%指標三：溝通能力權重：20%指標五：效率權重：10%指標二：團隊合作權重：20%指標四：解決問題的能力權重：20%態(tài)度指標指標一：是否認真完成任務權重：30%指標三：是否遵守上級指示權重：20%指標五：是否及時準確向上級匯報工作權重：10%指標二：是否有責任感，愿意承擔更多的責任權重：30%指標四：是否虛心好學，要求上進權重：10%18 / 18
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