航空材料研究院質(zhì)量管理部質(zhì)量管理專責任務(wù)績效考核指標-資料下載頁

【總結(jié)】/XX航空材料研究院質(zhì)量管理部質(zhì)量管理專責任務(wù)績效考核指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）分管單位質(zhì)量過程規(guī)范檢查保證基層單位質(zhì)量規(guī)范落實每月對各單位現(xiàn)場檢查不少于[2]次副部長與工作相關(guān)的認證審核情況保證審核效果一般不符合項不超過[1]項，無嚴重不符合項參與質(zhì)量評

2025-06-25 01:15

質(zhì)量管理部績效考核050510-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量管理部考核指標一、部門及班組績效考核指標、部門績效考核指標序號考核指標權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標說明1過程控制質(zhì)量上不封頂質(zhì)量管理部/生產(chǎn)部/飼料部/物流部每1個不合格檢驗批次獎勵10分2體系運行監(jiān)控質(zhì)量5(基數(shù))質(zhì)量管理部/各部門每發(fā)現(xiàn)1個輕微不符合項獎勵2分，每發(fā)現(xiàn)1個嚴重不符合項獎勵

2025-04-08 04:50

航空材料研究院質(zhì)量管理部部長任務(wù)績效考核指標-資料下載頁

【總結(jié)】/XX航空材料研究院質(zhì)量管理部部長任務(wù)績效考核指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）ISO9001認證通過確保院通過ISO9001系列認證和年檢以期初確定的認證里程碑或是否通過年檢來評價（否決性指標）管理副院長國軍標認證通過確保院通過軍檢系列認證和年檢以期初確定的認證里程碑或是否通

2025-06-25 01:00

某化纖企業(yè)綜合管理部經(jīng)理績效考核指標-資料下載頁

【總結(jié)】某化纖企業(yè)綜合管理部經(jīng)理績效考核指標編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標準信息來源考核周期1經(jīng)營計劃制定、調(diào)整按時開展和完成率按時開展并完成經(jīng)營計劃制定、調(diào)整的次數(shù)／按規(guī)定應(yīng)開展的經(jīng)營計劃制定和調(diào)整次數(shù)×100%1）=目標值,得100分2）比目標值每提高%，加分，最高分；3）目標值的％，不得分；4）介于

2025-04-09 00:50

江動股份-質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】5/5附表一：質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門質(zhì)量管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達成率質(zhì)量統(tǒng)計報表工程副總20%說

2025-07-29 22:07

單證部經(jīng)理績效考核指標量表-資料下載頁

【總結(jié)】單證部經(jīng)理績效考核指標量表被考核人姓名職位單證部經(jīng)理部門單證部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標權(quán)重績效目標值考核得分1單證任務(wù)達成率20%考核期內(nèi)任務(wù)達成率達到100%2單證辦理準確率20%考核期內(nèi)單證辦理準確率達到100%3退單率10%考核期內(nèi)退單率控制在

2025-06-30 20:08

績效考核指標監(jiān)察審計部經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】附表一：監(jiān)察審計部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門監(jiān)察審計部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分監(jiān)察審計工作執(zhí)行情況評分行政副總行政副總35%說明：根據(jù)監(jiān)察審計

2025-04-16 13:06

績效考核指標生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】附表一：生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理（東廠區(qū)）崗位績效考核表（季度）編號： 年季姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位副經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分計劃完成率(A)實際銷售計劃生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理40%說

2025-04-16 13:06

造價部經(jīng)理績效考核指標量表-資料下載頁

【總結(jié)】........造價咨詢部經(jīng)理績效考核指標量表考核期間：2017年月被考核人職位部門考核人職位部門任務(wù)績效序號考核項目權(quán)重指標要求評分等級實際業(yè)績得分

2025-06-30 23:56

供應(yīng)部經(jīng)理績效考核指標量表-資料下載頁

【總結(jié)】嶒陼溗懵亪睒綔醫(yī)嘫鬰氬滿邭袚秄蝴賭窬怳氊鎯桕啟碫盔暔臤羏庿篐鷼狧斏螛翶羨顢邇罋飽榿茐鹠沇珣嚡洱夣篅額顏饋杋純梯笜勶蒆涾踾橚啕礥滆荖鵭襌砸烽祇荿歲櫬擧叒岆鐜盵猏妏闔騰霻鍢霫覑扖郞嬴萱眲墉撫絓爹盰邡嗑碽脹繏箑侃諩蔓懞澔璐傝運傮镻揷們鯚迡芔腗堚甍楊蚿豣斪鮲駕爭頩未甾踓纜煃辻鶗踞釯鬡踦穎伻髹溪癟捫筆鈍犺綷幗惱蘐囪宸魵餾瓣壓皸趍菶禔旍呏鸋屺迂狣欺躑鶫嫠銅轚鉔媡欬鴟澨煿謠檐鏒緘侊癇銍蚄鐇閿幠揞漜菾酗

2025-08-29 15:54

某公司設(shè)備部經(jīng)理績效考核指標-資料下載頁

【總結(jié)】設(shè)備部設(shè)備部（經(jīng)理）績效考核指標部門正職的績效考核系數(shù)即為部門的績效考核系數(shù)，其績效工資尚需用個人加減扣款進一步修正一、權(quán)重項考核指標編號關(guān)鍵績效指標（KPI）權(quán)重KPI定義/公式考核標準信息來源考核主體考核周期1.產(chǎn)量系數(shù)×成本系數(shù)40%產(chǎn)量系數(shù)=當月實際產(chǎn)量/〔全年目標產(chǎn)量/（12－本年度大休計劃天數(shù)/30）〕成本系數(shù)

2025-04-09 00:42

績效考核指標設(shè)備能源部經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】附表一：設(shè)備能源部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門設(shè)備能源部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分全公司設(shè)備完好率（A）設(shè)備完好率統(tǒng)計表生產(chǎn)副總30%說明：

2025-04-16 08:07

績效考核指標倉儲部經(jīng)理010-資料下載頁

【總結(jié)】倉儲部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門倉儲部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分庫房管理直接上級直接上級10%標準定義因倉庫收發(fā)料原因影響生產(chǎn)一次扣20分；因庫房管理不善

2025-04-16 12:01

包裝部經(jīng)理績效考核指標量表-資料下載頁

【總結(jié)】包裝部經(jīng)理績效考核指標量表被考核人姓名職位包裝部經(jīng)理部門包裝部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標權(quán)重績效目標值考核得分1包裝生產(chǎn)計劃完成率15%考核期內(nèi)包裝生產(chǎn)計劃完成率達100%2包裝品合格率15%考核期內(nèi)包裝品合格率達到100%3部門管理費用控制10%

2025-06-30 18:58

倉儲部經(jīng)理績效考核指標量表-資料下載頁

【總結(jié)】倉儲部經(jīng)理績效考核指標量表被考核人姓名職位倉儲部經(jīng)理部門倉儲部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標權(quán)重績效目標值考核得分1部門工作計劃完成率20%考核期內(nèi)部門工作計劃完成率達到100%2倉儲管理費用控制15%考核期內(nèi)倉儲管理費用控制在預(yù)算范圍之內(nèi)3單位庫存成本

2025-06-30 17:47

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