績效考核指標監(jiān)察審計部經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】附表一：監(jiān)察審計部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門監(jiān)察審計部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分監(jiān)察審計工作執(zhí)行情況評分行政副總行政副總35%說明：根據(jù)監(jiān)察審計

2025-04-16 13:06

造價部經(jīng)理績效考核指標量表-資料下載頁

【總結(jié)】........造價咨詢部經(jīng)理績效考核指標量表考核期間：2017年月被考核人職位部門考核人職位部門任務(wù)績效序號考核項目權(quán)重指標要求評分等級實際業(yè)績得分

2025-06-30 23:56

供應(yīng)部經(jīng)理績效考核指標量表-資料下載頁

【總結(jié)】嶒陼溗懵亪睒綔醫(yī)嘫鬰氬滿邭袚秄蝴賭窬怳氊鎯桕啟碫盔暔臤羏庿篐鷼狧斏螛翶羨顢邇罋飽榿茐鹠沇珣嚡洱夣篅額顏饋杋純梯笜勶蒆涾踾橚啕礥滆荖鵭襌砸烽祇荿歲櫬擧叒岆鐜盵猏妏闔騰霻鍢霫覑扖郞嬴萱眲墉撫絓爹盰邡嗑碽脹繏箑侃諩蔓懞澔璐傝運傮镻揷們鯚迡芔腗堚甍楊蚿豣斪鮲駕爭頩未甾踓纜煃辻鶗踞釯鬡踦穎伻髹溪癟捫筆鈍犺綷幗惱蘐囪宸魵餾瓣壓皸趍菶禔旍呏鸋屺迂狣欺躑鶫嫠銅轚鉔媡欬鴟澨煿謠檐鏒緘侊癇銍蚄鐇閿幠揞漜菾酗

2025-08-29 15:54

某公司設(shè)備部經(jīng)理績效考核指標-資料下載頁

【總結(jié)】設(shè)備部設(shè)備部（經(jīng)理）績效考核指標部門正職的績效考核系數(shù)即為部門的績效考核系數(shù)，其績效工資尚需用個人加減扣款進一步修正一、權(quán)重項考核指標編號關(guān)鍵績效指標（KPI）權(quán)重KPI定義/公式考核標準信息來源考核主體考核周期1.產(chǎn)量系數(shù)×成本系數(shù)40%產(chǎn)量系數(shù)=當月實際產(chǎn)量/〔全年目標產(chǎn)量/（12－本年度大休計劃天數(shù)/30）〕成本系數(shù)

2025-04-09 00:42

績效考核指標信息管理部經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】1/4附表一：信息管理部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號：年（季）姓名部門信息管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分說明：對信息技術(shù)項目的進度及工作執(zhí)行情況綜合評分。標準定義得分區(qū)間能夠積極認真的組織項目團隊，提前完成任務(wù)，工

2025-04-16 13:06

績效考核指標設(shè)備能源部經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】附表一：設(shè)備能源部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門設(shè)備能源部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分全公司設(shè)備完好率（A）設(shè)備完好率統(tǒng)計表生產(chǎn)副總30%說明：

2025-04-16 08:07

績效考核指標倉儲部經(jīng)理010-資料下載頁

【總結(jié)】倉儲部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門倉儲部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分庫房管理直接上級直接上級10%標準定義因倉庫收發(fā)料原因影響生產(chǎn)一次扣20分；因庫房管理不善

2025-04-16 12:01

包裝部經(jīng)理績效考核指標量表-資料下載頁

【總結(jié)】包裝部經(jīng)理績效考核指標量表被考核人姓名職位包裝部經(jīng)理部門包裝部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標權(quán)重績效目標值考核得分1包裝生產(chǎn)計劃完成率15%考核期內(nèi)包裝生產(chǎn)計劃完成率達100%2包裝品合格率15%考核期內(nèi)包裝品合格率達到100%3部門管理費用控制10%

2025-06-30 18:58

生產(chǎn)經(jīng)理績效考核kpi指標量表-資料下載頁

【總結(jié)】....生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標量表被考核人姓名職位生產(chǎn)總監(jiān)部門考核人姓名職位總經(jīng)理部門指標維度KPI指標權(quán)重績效目標值考核得分財務(wù)類凈資產(chǎn)回報率10%考核期內(nèi)凈資產(chǎn)回報率在____%以上主營業(yè)務(wù)收

2025-06-30 23:46

倉儲部經(jīng)理績效考核指標量表-資料下載頁

【總結(jié)】倉儲部經(jīng)理績效考核指標量表被考核人姓名職位倉儲部經(jīng)理部門倉儲部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標權(quán)重績效目標值考核得分1部門工作計劃完成率20%考核期內(nèi)部門工作計劃完成率達到100%2倉儲管理費用控制15%考核期內(nèi)倉儲管理費用控制在預(yù)算范圍之內(nèi)3單位庫存成本

2025-06-30 17:47

導購部經(jīng)理績效考核指標量表-資料下載頁

【總結(jié)】導購部經(jīng)理績效考核指標量表被考核人姓名職位導購部經(jīng)理部門導購部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標權(quán)重績效目標值考核得分1銷售額20%考核期內(nèi)各門店、賣場的銷售總額達萬元以上2導購管理工作計劃達成率15%考核期內(nèi)導購管理工作計劃實現(xiàn)100%3年銷售增長率1

2025-06-30 19:59

供應(yīng)部經(jīng)理績效考核指標量表-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)部經(jīng)理績效考核指標量表被考核人姓名職位供應(yīng)部經(jīng)理部門供應(yīng)部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標權(quán)重績效目標值考核得分1采購計劃完成率20%考核期內(nèi)采購計劃完成率達到100%2供應(yīng)商開發(fā)計劃完成率15%考核期內(nèi)供應(yīng)商開發(fā)計劃完成率達到%3采購質(zhì)量合格率10%

2025-06-30 18:43

z績效考核指標資金管理部經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】附表一：資金管理部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門資金管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分月度資金計劃編制質(zhì)量財務(wù)部財務(wù)副總20%說明：A＝（月度

2025-04-18 06:56

績效考核指標質(zhì)量管理部經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】附表一：質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門質(zhì)量管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達成率質(zhì)量統(tǒng)計報表工程副總20%說明：A＝產(chǎn)品實際

2025-04-16 13:06

績效考核指標朱經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】附表一：設(shè)備能源部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名朱敏部門設(shè)備能源部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分設(shè)備完好率（A）使用部門設(shè)備月報表生產(chǎn)副總30%說明：

2025-04-16 08:07

績效考核指標生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理-在線瀏覽

績效考核指標生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理-閱讀頁

績效考核指標生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理(文件)

績效考核指標生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理-全文預(yù)覽

績效考核指標生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理-預(yù)覽頁