質(zhì)檢部績效考核指標(biāo)-wenkub
2023-05-04 00:31:42 本頁面
【正文】 品檢測檢驗(yàn)單直接上級20%實(shí)際得分*權(quán)重發(fā)生錯(cuò)檢或?qū)﹃P(guān)鍵指標(biāo)的漏檢，每發(fā)生一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分；因工作不力發(fā)生嚴(yán)重影響進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量的事件發(fā)生，每發(fā)生一次本項(xiàng)指標(biāo)扣10分實(shí)際得分：100被扣掉的分?jǐn)?shù)總和質(zhì)量信息反饋質(zhì)量問題反饋單直接上級20%實(shí)際得分*權(quán)重質(zhì)量信息反饋不及時(shí)，處理不果斷，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分；跟蹤處理過程不及時(shí)，質(zhì)量問題沒有得到有效處理，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分；遭到有效投訴，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分；發(fā)生因反饋不及時(shí)而造成嚴(yán)重負(fù)面影響的事件，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣3分實(shí)際得分：100被扣掉的分?jǐn)?shù)總和產(chǎn)品檢驗(yàn)指導(dǎo)培訓(xùn)人力資源部，培訓(xùn)記錄直接上級10%實(shí)際得分*權(quán)重未能根據(jù)工作需要主動(dòng)組織安排部門內(nèi)的專業(yè)培訓(xùn)，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣3分；本部門下屬的知識(shí)技能不能滿足公司發(fā)展的需要，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣3分；未能積極配合人力資源部對其他部門進(jìn)行培訓(xùn)，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣3分實(shí)際得分：100被扣掉的分?jǐn)?shù)總和 質(zhì)檢部檢測室主管崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指標(biāo)一：專業(yè)知識(shí)和技能權(quán)重：30%指標(biāo)三：溝通能力權(quán)重：20%指標(biāo)五： 學(xué)習(xí)能力權(quán)重：10%指標(biāo)二： 領(lǐng)導(dǎo)能力權(quán)重：20%指標(biāo)四：創(chuàng)新能力權(quán)重：20%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一：是否注重協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神權(quán)重：30%指標(biāo)三：是否關(guān)心下屬成長及下屬工作效率權(quán)重：20%指標(biāo)五：是否遵守上級指示權(quán)重：10%指標(biāo)二： 是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重：20%指標(biāo)四：處理問題是否全面周到權(quán)重：20% 質(zhì)檢部檢測室現(xiàn)場調(diào)度員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)現(xiàn)場管理解決問題直接上級直接上級40%優(yōu)良中差能主動(dòng)深入現(xiàn)場處理問題，處理問題圓滿，并能提出改進(jìn)建議5次以上（含）交辦的現(xiàn)場服務(wù)任務(wù)80%以上能圓滿完成，并能提出改進(jìn)建議2條以上（含）交辦的現(xiàn)場服務(wù)任務(wù)60%以上能圓滿完成處理問題能力很差，50%以上的問題不能圓滿處理報(bào)表質(zhì)量報(bào)表直接上級25%實(shí)際得分*權(quán)重未能按時(shí)制作和上交統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每超過預(yù)定時(shí)間2天本項(xiàng)指標(biāo)扣3分；報(bào)表內(nèi)容不充分或不全面，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣3分；報(bào)表數(shù)據(jù)不真實(shí)，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣5分實(shí)際得分：100被扣掉的分?jǐn)?shù)總和檢驗(yàn)用圖的管理直接上級直接上級25%優(yōu)良中差檢驗(yàn)用圖分類保管，無丟失，無破損，無污跡；檢驗(yàn)用圖分類管理，比較齊全，有目錄可查檢驗(yàn)用圖管理比較混亂，目錄陳舊，沒有及時(shí)更新，資料比較齊全檢驗(yàn)用圖管理混亂，目錄陳舊或無目錄可查，資料破（污）損嚴(yán)重，部分資料不全現(xiàn)場指導(dǎo)與驗(yàn)收直接上級直接上級10%實(shí)際得分*權(quán)重未能認(rèn)真對新聘人員進(jìn)行現(xiàn)場操作指導(dǎo)，確保合理使用工夾、量具，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分；未能及時(shí)對檢驗(yàn)員的工作進(jìn)行驗(yàn)收，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分；考核期內(nèi)發(fā)生因指導(dǎo)不力造成工夾、量具因不當(dāng)使用導(dǎo)致?lián)p壞事件，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分實(shí)際得分：100被扣掉的分?jǐn)?shù)總和 質(zhì)檢部檢測室現(xiàn)場調(diào)度員崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指標(biāo)一：專業(yè)知識(shí)和技能權(quán)重：40%指標(biāo)三：溝通能力權(quán)重：10%指標(biāo)五：學(xué)習(xí)能力權(quán)重：10%指標(biāo)二：解決問題能力權(quán)重：30%指標(biāo)四： 創(chuàng)新能力權(quán)重：10%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重：40%指標(biāo)三：是否遵守上級指示權(quán)重：15%指標(biāo)五：是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn)權(quán)重：10%指標(biāo)二：是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重：20%指標(biāo)四： 能否嚴(yán)守期限，達(dá)成目標(biāo)權(quán)重：15% 質(zhì)檢部檢測室質(zhì)檢工程師崗
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