技術(shù)部經(jīng)理績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】技術(shù)部門經(jīng)理考核表考核日期:2013年4月崗位名稱姓名考核周期本期特殊事跡考核指標(biāo)及考核內(nèi)容配分直屬上級副總、總監(jiān)備注工作任務(wù)50%團(tuán)隊任務(wù)完成情況20%所帶領(lǐng)的團(tuán)隊能夠提供快速有效的解決方案，提前完成工作任務(wù)，并有附加值服務(wù)，常能提供改進(jìn)意見，并被公司采用，受到公司嘉獎。20

2025-06-30 21:02

技術(shù)部績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】《技術(shù)部績效考核辦法》一、考核目的為了調(diào)動部門員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強(qiáng)公司競爭力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績效考核辦法。二、考核原則（一）公開、公平、公正性原則。（二）定量與定性、總結(jié)與指導(dǎo)相結(jié)合原則。三、績效考核的評定結(jié)果，將用于以下方面：（一）提高工作業(yè)績，提升工作能力；（二）年終獎金發(fā)放。四、考核對象部

2025-04-08 23:24

技術(shù)部績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】技術(shù)部績效考核辦法一：目的衡量員工的績效，激發(fā)工作積極性，達(dá)到持續(xù)提升個人能力及部門整體工作效能。二：適宜范圍：技術(shù)部開發(fā)人員。三：考核方式1：以積分制衡量。每日由班組長對所屬員工當(dāng)日綜合表現(xiàn)考核，每周小結(jié)，每月總結(jié)，由文員匯總計算累計工時，經(jīng)部門主管審核后，提交管理部。2:積分計算方式A：出勤狀況

2024-11-06 10:28

鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)部績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】技術(shù)部績效考核方案一、總則1、目的為全面了解、評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才；提高員工的工作質(zhì)量、工作效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量；促進(jìn)全員愛崗敬業(yè)，特編制此方案。2、范圍：公司的所屬技術(shù)部人員。3、本方案：自2021年2月1日起執(zhí)行。二、技術(shù)部的工作職責(zé)：擬定技術(shù)人員：2人；

2025-05-11 14:00

服裝企業(yè)技術(shù)部架構(gòu)與績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】共22頁第1頁泉州紅瑞興紡織有限公司（管理文件）紅瑞興技術(shù)部（2020）001號2020年度紅瑞興紡織有限公司技術(shù)部績效管理制度一、技術(shù)部構(gòu)架二、

2024-10-25 12:19

生產(chǎn)部績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】四、生產(chǎn)部績效考核指標(biāo)生產(chǎn)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)1、生產(chǎn)部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況，包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價70季度績效考核表工作總結(jié)對計劃工作的總結(jié)與分析，對下階段工作的設(shè)想與計劃2內(nèi)部滿意度見部門滿意度調(diào)查表和

2025-04-08 01:00

設(shè)備部績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】設(shè)備部設(shè)備部（經(jīng)理）績效考核指標(biāo)部門正職的績效考核系數(shù)即為部門的績效考核系數(shù)，其績效工資尚需用個人加減扣款進(jìn)一步修正一、權(quán)重項考核指標(biāo)編號關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）權(quán)重KPI定義/公式考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核主體考核周期1.產(chǎn)量系數(shù)×成本系數(shù)40%產(chǎn)量系數(shù)=當(dāng)月實際產(chǎn)量/〔全年目標(biāo)產(chǎn)量/（12－本年度大休計劃天數(shù)/30）〕成本系數(shù)

2025-04-08 04:24

質(zhì)檢部績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】中聯(lián)重科制造公司質(zhì)檢部績效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄質(zhì)檢部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3質(zhì)檢部副經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 5質(zhì)檢部檢測室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 7質(zhì)檢部檢測室現(xiàn)場調(diào)度員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9質(zhì)檢部檢測室質(zhì)檢工程師崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 11質(zhì)檢部檢測室統(tǒng)計員崗位業(yè)績考

2025-04-19 00:31

工程預(yù)算部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】工程預(yù)算部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1預(yù)算編制計劃按時完成率季/年度工程預(yù)算部2工程預(yù)算費用達(dá)成率季/年度工程預(yù)算部3工程預(yù)算方案一次性通過率季/年度工程預(yù)算部4工程概算誤差率季/年度工程預(yù)算部5工程預(yù)算誤差率季/年度工程預(yù)算部

2025-06-24 12:09

績效考核指標(biāo)技術(shù)副總-資料下載頁

【總結(jié)】1/4附表一：技術(shù)副總崗位績效考核表（季度）編號：年（季）姓名部門技術(shù)中心崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明：A＝產(chǎn)品實際合格率/產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)合格率標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間98%≦A9010095%A≤98%8090

2025-07-31 00:25

技術(shù)中心績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】二、技術(shù)中心績效考核指標(biāo)技術(shù)中心研究所所長績效考核指標(biāo)1、技術(shù)中心研究所所長KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況，包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價60季度績效考核表本崗位提交報告對計劃

2024-10-20 10:29

工程技術(shù)部考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：工程技術(shù)部考核制度 工程技術(shù)部考核制度 為加強(qiáng)隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，迎接三網(wǎng)合一大挑戰(zhàn)，從根本上提高服務(wù)水平，最大限度地讓群眾滿意，創(chuàng)技術(shù)先進(jìn)品牌形象，樹立長遠(yuǎn)目標(biāo)，經(jīng)分公...

2024-10-29 04:14

技術(shù)開發(fā)部部長績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】年度位績效考核表部門：技術(shù)開發(fā)部崗位：技術(shù)開發(fā)部部長姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效內(nèi)部管理1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，在充分溝通的基礎(chǔ)上，組織制訂公司的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方案，包括新產(chǎn)品開發(fā)、

2025-07-14 14:50

部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核——技術(shù)部-資料下載頁

【總結(jié)】技術(shù)部部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核表職責(zé)1．負(fù)責(zé)企業(yè)所有產(chǎn)品的設(shè)計與研發(fā)管理工作2．負(fù)責(zé)組織企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品的測試管理工作3．負(fù)責(zé)企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品的工藝流程的設(shè)計工作4．負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)、質(zhì)量改進(jìn)與控制工作5．負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品定額的研究及相關(guān)技術(shù)資料的整理工作權(quán)力1．有對企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)立項及相關(guān)管理問題的建議權(quán)2．有對企業(yè)研發(fā)、技術(shù)改造項目及工藝操作標(biāo)準(zhǔn)的審核權(quán)

2025-07-14 02:37

績效考核指標(biāo)工程副總-資料下載頁

【總結(jié)】附表一：工程中心副總經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門工程中心崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達(dá)成率（A）質(zhì)量統(tǒng)計報表總經(jīng)理30%說明：A＝產(chǎn)品

2025-06-24 13:30

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