技術(shù)中心績效考核指標-資料下載頁
2025-10-11 10:29本頁面
【導(dǎo)讀】計算方法信息來源考核目的。季度工作完成情況，包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合。核表本崗位提交報告對計劃工作的總結(jié)與分析，對下階段工作的設(shè)想與計劃。見部門滿意度調(diào)查表和子公司。人力資源部提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，加強內(nèi)部信息溝通與協(xié)作。項目能力類型權(quán)重得分。經(jīng)營計劃的立案、實施充分準備30. 關(guān)注公司長期發(fā)展方向及目標20. 注重協(xié)作，發(fā)揮團隊精神15. 關(guān)心員工成長及員工效率20. 2科研成果轉(zhuǎn)化效果成果的轉(zhuǎn)化率和成本45季度績效考核表匯報材料促進科研成果的轉(zhuǎn)化、控制成本。1市場銷售反饋設(shè)計的新產(chǎn)品的市場銷售情況的反。保證研發(fā)靠近市場。有責任感，愿意承擔更多責任30. 是否及時準確向上級匯報工作15. 虛心好學(xué)，要求上進10
【正文】 部滿意度 見部門滿意度調(diào)查表 10 相關(guān)部門評價，人力資源部匯總 人力資源部 提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，加強內(nèi)部信息溝通與協(xié)作 技術(shù)中心研究員能力 /態(tài)度要求列表 項目 能力類型 權(quán)重 (100%) 得分 加權(quán)得分 核心能力 創(chuàng)新能力 30 解決問題的能力 20 推斷評估能力 20 專業(yè)技術(shù)能力 15 工作效率 15 合計 100 項目 態(tài)度類型 所需態(tài)度 有責任感，愿意承擔更多責任 30 團隊合作 25 認真完成工作 20 是否及時準確向上級匯報工作 15 虛心好學(xué)，要求上進 10 合計 100
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