【正文】 幫助解決實際問題不少于[ ]條 協(xié)助辦理竣工驗收工作的力度 加強與消防、人防、安全等部門的聯(lián)系，提高效率 幫助解決實際問題不少于[ ]條 對施工隊伍的流動人口管理的力度 保證生產的安全性、有序性 流動人口登記疏漏不超過[ ]次，出現(xiàn)問題不超過[ ]次 處理與工程周圍社區(qū)關系的力度 保證工程施工的順利進行 工程施工與周圍社區(qū)發(fā)生沖突而未能及時解決問題的次數(shù)不超過[ ]次，因未能提前處理好關系而使工程進展受到障礙的次數(shù)不超過[ ]次 資料管理關鍵績效考核指標 KPI 考核目的 績效標準 制定工程資料管理制度的完整性、科學性 不斷完善工程資料管理制度，使工程資料保存的完好性 實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題不超過[ ]處，發(fā)現(xiàn)問題而沒有及時對制度進行修改的次數(shù)不超[ ]次 對項目的有關資料進行過程檢查的經常性和指導性 對資料進行過程管理，確保資料的時效性 每月對項目資料的檢查次數(shù)不少于[ ]次，就有關問題提出合理化建議不少于[ ]次 對技術資料和具體內容、格式提出要求的合理性 在技術資料的形成過程中，提出具體要求，統(tǒng)一標準 對技術資料的形成過程提出合理化建議不少于[ ]條 部門網頁建設和信息庫的維護和整理 保證公司內信息共享 每月部門網頁內容的更新充實不少于[ ]字,對部門信息庫的建設的支持及時到位，滿意度不低于[ ]% 要求相關單位上交技術資料的及時性 及時督促有關單位上交技術資料，保證完整無缺 相關單位上交技術資料時間比規(guī)定時間不得超過[ ]天，超期上交的次數(shù)不超過[ ]次 保存資料的完全性、資料歸檔的合理性 對技術資料合理分類，提出管理水平 保存過程中丟失資料不超過[ ]份，或為[否決性指標]，資料分類歸檔不當之處不超過[ ]次 將工程資料上報城建檔案館的及時性 準確將資料上報，確保及時歸檔 愈期上交的次數(shù)不超過[ ]次 將資料上報總經辦存檔的及時性、準確性 準確將資料上報，確保及時歸檔 愈期上交的次數(shù)不超過[ ]次 參與竣工交接時對工程資料所提建議的合理性 確保工程資料的完整性、科學性 未能及時發(fā)現(xiàn)的問題不超過[ ]條 項目經理關鍵績效考核指標 KPI 考核目的 績效標準 對合同單位違約處理的及時性、合理性 嚴格監(jiān)督各合同單位按照合同進行工作 在項目組處理權限內的違約行為處理時間不超過[ ]天，處理不當?shù)牟怀^[ ]次 對與合同單位結算所提建議的合理性 保證結算的合理性 對合同結算所提合理化建議不少于[ ]條 對合同單位考核評價所提建議的合理性、準確性 客觀公正地對合同單位進行評價，有利于考核的公正性、有效性 對合同單位考核評價所提合理化建議不少于 [ ]條 提出項目采購計劃的準確性、合理性 根據(jù)實際需要，及時合理提出采購計劃 采購計劃與實際不符之處不超過[ ]處 對項目目標完成情況進行測定的準確性、科學性 科學測定項目質量、成本、工期、安全文明、費用目標，做好項目考核 所測目標發(fā)現(xiàn)與實際不吻合之處不超過[ ]處 圖紙會審和設計交底工作的嚴密性 為順利施工打下良好的基礎 提出合理化建議不少于[ ]條 制定項目月度工作計劃的及時性、科學性 定期制作月度工作計劃，保證項目的進度 未按期制定月度工作計劃次數(shù)不超過[ ]次，計劃出現(xiàn)不合理之處不超過[ ]處 執(zhí)行項目組職責、制度的標準性 通過對項目組職責、制度的有力執(zhí)行，保證項目管理工作的有效性 項目組職責執(zhí)行不當之處不超過[ ]處，制度執(zhí)行有疏漏之處不超過[ ]處 工程量審查的準確性 嚴把質量審查關，質量不過關不算作工作量 對未符合質量標準而被確認為工程量的不超過[ ]處 監(jiān)督檢查工程建設質量的力度 發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)督的作用，做好工程質量監(jiān)督 發(fā)現(xiàn)工程質量問題不少于 [ ]處 項目進展情況公布的及時性 準確公布項目進展情況，讓各部門及時了解進度 未能及時公布的次數(shù)不超過[ ]次，公布有誤不超過[ ]次 質量事故和突發(fā)事件處理的及時性 及時解決問題，保證項目及時安全地進行 未能及時處理的次數(shù)不超過[ ]次，處理不當不超過[ ]次 八、計劃財務部 經理關鍵績效考核指標 KPI 考核目的 績效標準 計劃財務部工作的計劃性 保證計劃財務部工作的計劃性、有序性 有無、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內容不超過[ ]處 部門工作計劃完成率 確保部門工作目標的有效實現(xiàn) 逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù)/計劃的工作總項數(shù)比例不小于[ ]% 財務工作制度建設完善改進力度 持續(xù)進行制度改進，不斷提高工作效率 未及時按實際工作變化情況改進制度延遲的延遲次數(shù)不超過[ ]次，延遲天數(shù)不超過[ ]天． 公司財務會計體系與各項財務規(guī)章制度的合理合規(guī)性 確保公司的財務會計核算體系建立在合理規(guī)范的基礎上 公司的財務會計體系與各項財務規(guī)章制度中不符合國家法規(guī)政策的內容不超過[ ]處，未結合公司實際情況的內容不超過[ ]處 公司財務預算編制的正規(guī)性與有效性 提出公司總體收支預測及控制范圍，確保各項工作的檢核標準 未按照規(guī)定和公司實際編制的財務預算項目不超過[ ]個，財務預算與實際情況的偏差不超過[ ]% 對公司各部門預算的執(zhí)行情況的監(jiān)督力度 保證公司各部門的收支情況嚴格按照預算執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)問題 是否因監(jiān)督不力導致部門的預算發(fā)生不合理的偏差 [否決性指標] 公司籌資方案規(guī)劃設計的科學性與有效性 為公司的籌資決策提供具體、合理、科學的依據(jù)和規(guī)劃方案 該籌資方案的資金成本與籌資風險在一定的資金規(guī)模下是否為最小 [否決性指標] 公司資金成本預測的準確度 為籌資方式的選擇提供依據(jù) 籌資費用測算準確度不低于[ ]% 公司財務、業(yè)務信息收集的完整性 保證定期對所有重要信息進行全面收集，為財務分析奠定基礎 公司重要財務數(shù)據(jù)、財務指標和業(yè)務指標完成情況等信息收集的遺漏率不超過[ ]% 稅務籌劃的成效 合理進行稅務籌劃，維護公司的合法利益 因稅務籌劃的不合理而造成公司的損失不高于[ ]元 公司各項費用的審核力度 嚴格執(zhí)行費用控制標準，降低各項費用開支 因審核不力而導致的費用超標的筆數(shù)不超過[ ]筆，金額不超過[ ]元 財務決算報表的準確性和及時性 準確反映公司一年內整體經營狀況 財務報表出現(xiàn)核算錯誤的項目不超過[ ]項，重要信息無遺失[否決性指標]，財務報表的編制與報送的延誤時間不超過[ ]天 對項目可行性分析和招投標工作所提建議的準確性和及時性 從財務管理的角度提出建議，對公司決策具有很大的指導意義 對項目可行性分析報告未按領導要求時間提交的次數(shù)不超過[ ]次，延遲天數(shù)不超過[ ]天，可行性分析報告出現(xiàn)錯誤不超過[ ]處，出現(xiàn)重大錯誤，給公司造成損失［否決性指標］ 招投標工作參與率不低于[ ]％ 重大合同的談判，對相關的財務問題所提建議的合理性 就相關的財務問題對重大合同提出建設性意見 因合同中財務條款不當給公司造成損失[否決性指標] 公司應收帳款回收與檢查的力度 及時回收應收帳款，保證公司資金的供應 應收帳款到期回收率不低于[ ]%，帳齡超過[ ]月或年的應收款項催帳率不得低于[ ]％ 會計核算工作計劃完成率 確保會計核算工作目標的有效實現(xiàn) 計劃未按期完成次數(shù)不超過[ ]次；計劃完成率不低于[ ]% 財務決算資料準備的及時性、完整性 保證財務決算順利進行 財務決算資料準備不及時次數(shù)低于[ ]次，材料不完整導致問題次數(shù)低于[ ]次（兩者權重各占50%）組織指導財務分析的力度 保證財務分析的準確性 財務分析的準確度不低于[ ]%，記帳憑證、原始憑證審核工作的準確性 保證記帳憑證、原始憑證真實、正確和合法 已審核過的記帳憑證、原始憑證仍發(fā)現(xiàn)不真實、違規(guī)和不完整現(xiàn)象的項目不超過[ ]，或為[否決性指標] 組織成本核算、成本分析的力度 科學合理地進行成本分析，為科學決策提供依據(jù) 成本核算、成本分析的準確度不低于[ ]% 資產核算的及時性與準確性 掌握資產的盤存狀況，確保帳實相符 已審核過的資產仍發(fā)現(xiàn)不真實、違規(guī)和不完整現(xiàn)象的次數(shù)不超過[ ]次，或為[否決性指標] 對帳務處理工作的指導力度 確保會計帳務處理的正確性 會計帳務處理出錯率不高于[ ]% 財務電算化的普及程度和應用水平 全面引入財務電算化，提高會計工作的質量和速度 財務電算化的普及率不低于[ ]%，出錯率不高于[ ]% 會計報表的審核力度 保證會計報表數(shù)字準確、內容無誤 審核確認后的會計報表仍出現(xiàn)問題的項目不超過[ ]，或為[否決性指標] 管理財務檔案的嚴格度 保證財務檔案的妥善保管 因未能有效執(zhí)行管理制度而導致的財務檔案遺失的件數(shù)不超過[ ]件或為[否決性指標] 保管、使用公司法人代表章的穩(wěn)妥性 嚴格控制法人代表章的使用，以免出現(xiàn)問題 未按要求使用公司財務專用章或法人代表章的次數(shù)不超過[ ]次，或為[否決性指標] 對部門內其他成員的指導力度 提高經理的管理水平，保證部門工作的有效性 部門內成員工作目標的完成率不低于[ ]%，出錯率不高于[ ]% 會計關鍵績效考核指標 指標項 考核目的 績效標準 會計核算工作的計劃性 保證會計核算工作的計劃性、有序性 有無、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內容不超過[ ]處 會計核算工作計劃完成率 確保會計核算工作目標的有效實現(xiàn) 計劃是否按時完成；計劃完成率不低于[ ]% 成本、費用、收入核算的及時性、準確性 保證會計核算的真實準確 成本、費用、收入核算的出錯不超過[ ]次，未按規(guī)定時間進行核算的次數(shù)不超過[ ]次 資產核算的及時性與準確性 掌握資產的盤存狀況，確保帳實相符 已審核算過的資產仍發(fā)現(xiàn)不真實、違規(guī)和不完整現(xiàn)象的次數(shù)不超過[ ]次，或為[否決性指標] 進行應收、預收、應付、預付等核算的及時性與準確性 保證會計核算的真實準確，合理安排各項收支計劃 未按規(guī)定時間進行核算的次數(shù)不超過[ ]次，應收、預收、應付、預付等會計核算的出錯不超過[ ]次 會計報表編制的及時性與準確性 保證會計報表按時完成、準確可靠，準確反映經濟活動 未能按時完成每月、每年例行提交會計報表的次數(shù)不超過[ ]次，會計報表出錯率不超過[ ]% 記賬憑證編制的及時性和準確性 確保記賬憑證按照會計規(guī)則編制，及時準確的反映經濟活動 記賬憑證拖延編制次數(shù)不超過[ ]次，出現(xiàn)不合規(guī)定、數(shù)據(jù)差錯次數(shù)不超過[ ]次 總賬登記的及時性 保證總賬的登記及時無誤 未及時登記總帳的次數(shù)不超過[ ]次 分類明細賬登記的及時性 保證分類明細賬登記的準確無誤，以及時準確的反映經濟活動 拖延登記次數(shù)不超過[ ]次 結賬、對賬工作的及時性 提高會計工作的時效性 未按時結賬、對賬的次數(shù)不超過[ ]次，或為[否決性指標] 催收應收帳款、銷售單位代銷售收入的力度 加快現(xiàn)金流的流入 呆壞帳比例不高于[ ]%，催賬率不得低于[ ]％ 固定資產折舊計提的及時性與準確性 確保對公司的固定資產按照規(guī)定與公司的實際計提折舊 未定期對固定資產計提折舊的筆數(shù)不超過[ ]筆，固定資產折舊的計提方法與數(shù)字出現(xiàn)差錯的筆數(shù)不超過[ ]筆 出納關鍵績效考核指標 KPI 考核目的 績效標準 現(xiàn)金收付憑證的審核力度 保證現(xiàn)金收付憑證編制準確、合規(guī) 審查確認后的現(xiàn)金收付憑證仍出現(xiàn)問題的次數(shù)不超過[ ]次 登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳的及時性和準確性 保證現(xiàn)金、銀行存款日記帳登記的及時準確 現(xiàn)金、銀行存款日記帳拖延登記次數(shù)應不超過[ ]次，出現(xiàn)不合規(guī)定、數(shù)據(jù)差錯次數(shù)應不超過[ ]次，現(xiàn)金、銀行存款賬實不符的次數(shù)不超過[ ]次，金額不超過[ ]元 編制資金收支月報、周報的及時性 確保收支平衡，及早發(fā)現(xiàn)問題 未能及時編制資金收支月報、周報的次數(shù)不超過[ ]次 編制錯誤不得超過[ ]處 庫存現(xiàn)金、有價證券、重要空白憑證保管的有效性 保證現(xiàn)金、有價證券、重要空白憑證的安全管理 現(xiàn)金、有價證券、重要空白憑證保管是否出現(xiàn)短缺、遺失現(xiàn)象[否決性指標] 清點庫存現(xiàn)金和編制庫存現(xiàn)金日報表的及時性 確保及時清點庫存，及早發(fā)現(xiàn)問題 未能及時清點庫存現(xiàn)金并編制庫存現(xiàn)金日報表的次數(shù)不超過[ ]次 現(xiàn)金額度控制的有效性 加強現(xiàn)金額度的控制 現(xiàn)金額度超過規(guī)定的次數(shù)不超過[ ]次，現(xiàn)金短缺影響工作的次數(shù)不超過[ ]次 銀行結算業(yè)務的準確性與及時性 確保辦理銀行存款、匯款、劃款等銀行結算業(yè)務的準確無誤 辦理銀行結算業(yè)務時，出現(xiàn)錯誤的次數(shù)不超過[ ]次，匯款、劃款時間延誤不超過[ ]天，或為[否決性指標]，銀行存款余額調節(jié)表編制的及時、準確性 確保銀行存款的安全和及時入帳 未能及時編制銀行存款余額調節(jié)表的次數(shù)不超過[ ]次 編制錯誤不得超過[ ]處 固定資產卡片登記管理的及時性、準確性 防止固定資產的丟失或流失 固定資產有變動時，未能及時登記的次數(shù)不超過[ ]次 內部審計關鍵績效考核指標 KPI 考核目的 績效標準 內部控制風險普查的有效性 進行風險評估，選擇風險最高的領域進行重點審計。保證審計工作的針對性和節(jié)約審計成本 未進行風險評估直接進行審計的次數(shù)不高于[ ]次，審計結果證明，風險評估的正確性不低于[ ]% 審計工作計劃制定的及時性、完善性 用一套好的審計計劃來保證公司審計工作的有效性 未按時制定審計計劃不超過[ ]次 制定的審計計劃發(fā)現(xiàn)失誤之處不超過[ ]處，因計劃設不合理而造成工作損失的不超過[ ]次，或為[否決性指標] 審計項目實施方案的完善性 提高工作的嚴謹性 上級檢查發(fā)現(xiàn)實施方案不完善的次數(shù)不超過[ ]次 審計方法運用的合理性、充分性 正確運用審計方法，保證查出按照審計工作程序和方法應當發(fā)現(xiàn)的錯誤 審計抽樣范圍不合理的次數(shù)不超過[ ]次 內部控制問卷、流程圖和文字敘述、符合性測試、實質性測試等審計方法運用不恰當?shù)拇螖?shù)不超過[ ]次，因此造成審計結果無效[否決性指標] 審計方法運用不充分造成審計結果無效[否決性指標] 審計現(xiàn)場調查的有效性 確保數(shù)據(jù)的真實、可靠 未按計劃進行現(xiàn)場調查的次數(shù)不高于[ ]次；應收集的信息、資料的遺漏率不超過[ ]% 對公司內部控制制度進行審計的力度 確保公司各項內部控制制度的執(zhí)行 未按期進行內部控制制度審計的次數(shù)不超過[ ]次 對公司財務狀況進行審計的經常性、客觀性 為公司的財務運行建立良好的監(jiān)督約束機制 未能定期進行財務審計的次數(shù)不超過[ ]次 對管理人員進行經濟責任審計的嚴謹性 規(guī)范管理人員的行為，防止違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生 未能按時按規(guī)定進行審計的次數(shù)不超過[ ]次 對公司資產進行審計的力度 保證公司資產的保值、增值 未定期進行資產審計的次數(shù)不超過[ ] 對采購過程的監(jiān)督力度 保證所選的供應商合乎公司要求，采購活動按時、按質、按價、按量完成 因未能有效監(jiān)督