【正文】 管理工作計(jì)劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[ ]處 起草公司信息管理制度的準(zhǔn)確性、合理性 使信息管理制度化、經(jīng)?；?起草的制度在審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的明顯問題不超過[ ]處，信息管理制度在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)不合理之處不超過[ ]處 市場信息、承包商信息、供應(yīng)商信息收集的及時(shí)性、準(zhǔn)確性 為建立資料庫提供直接的信息資料支持 各種信息的收集每月不少于[ ]條，收集的信息準(zhǔn)確率不低于[ ]% 對政府政策文件收集的及時(shí)性、完備性 及時(shí)把握國家的政策動(dòng)向，為公司決策提供政策依據(jù) 對政府新發(fā)布的政策信息的收集不遲于發(fā)布日[ ]天，因未有收集而對公司決策造成影響的次數(shù)不超過[ ]次 圖書資料管理的科學(xué)化、合理化 嚴(yán)格把握圖書的質(zhì)量，為公司各部門的工作提供圖書資料支持 購置的圖書資料，不符合公司實(shí)際需求的不超過[ ]本，圖書資料的丟失不超過[ ]本 四、人力資源部 經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) KPI 考核目的 績效標(biāo)準(zhǔn) 人力資源部工作的計(jì)劃性 提高人力資源部工作開展的有序性 有無、季度工作計(jì)劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[ ]處 人力資源部工作計(jì)劃的完成率 確保人力資源部各項(xiàng)工作計(jì)劃制定的成效 逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作總項(xiàng)數(shù)比例不小于[ ]% 崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的合理性 提升崗位培訓(xùn)的質(zhì)量 崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)與崗位對員工實(shí)際要求差距過大的條款數(shù)不超過[ ]條 崗前、崗位、應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)的有效性 確保各項(xiàng)培訓(xùn)工作達(dá)到預(yù)期效果 培訓(xùn)結(jié)果不合格的員工數(shù)量不超過[ ]位 培訓(xùn)評估工作的及時(shí)性 提高培訓(xùn)管理水平 培訓(xùn)結(jié)束后未及時(shí)組織培訓(xùn)評估調(diào)查并提交培訓(xùn)總結(jié)的次數(shù)不超過[ ]次 配合培訓(xùn)工作的力度 保證培訓(xùn)工作按計(jì)劃完成 因配合不力而遭到培訓(xùn)老師投訴的次數(shù)不超過[ ]次，或?yàn)閇否決性指標(biāo)] 計(jì)劃、總結(jié)等材料起草的及時(shí)性 保證計(jì)劃、總結(jié)、交流材料等重要文字材料及時(shí)報(bào)送 計(jì)劃、總結(jié)、交流材料等重要文字材料未及時(shí)起草、報(bào)送的次數(shù)不超過[ ]次 職業(yè)生涯方案設(shè)計(jì)的實(shí)用性 保證人才梯隊(duì)的建立，促進(jìn)員工個(gè)人的發(fā)展 員工職業(yè)生涯計(jì)劃未付諸實(shí)施的次數(shù)不超過[ ]次 人事管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) KPI 考核目的 績效標(biāo)準(zhǔn) 各種人事管理制度的完善程度 確保有關(guān)人力資源各個(gè)環(huán)節(jié)工作的順利開展 人事管理制度出現(xiàn)遺漏或失誤的次數(shù)不超過[ ]次 用人計(jì)劃的合理性 保證公司的用人需求 部門經(jīng)理對用人計(jì)劃提出意見的條數(shù)不超過[ ]條 人事手續(xù)辦理的準(zhǔn)確性 確保準(zhǔn)確無誤地辦理有關(guān)人事手續(xù) 辦理有關(guān)人事手續(xù)的差錯(cuò)率不超過[ ]% 內(nèi)部競聘工作開展的規(guī)范性 確保內(nèi)部競聘工作按公司有關(guān)規(guī)定及程序順利完成 未能按照有關(guān)規(guī)定和程序完成內(nèi)部競聘工作的次數(shù)不超過[ ]次 外部招聘前期準(zhǔn)備工作的有效性 保證外部招聘工作順利進(jìn)行 因準(zhǔn)備不充分而影響外部招聘工作正常進(jìn)行的次數(shù)不超過[ ]次 參加各類招聘會的力度 提升公司外部招聘人才的質(zhì)量 參加高校招聘會等招聘會的次數(shù)不少于[ ]次 職稱管理工作的準(zhǔn)確性 充分保證職稱評定的客觀公正性 因職稱評定而出現(xiàn)的員工投訴次數(shù)不超過[ ]次 員工對勞資合同管理工作的滿意度 避免出現(xiàn)不必要的勞資合同糾紛 出現(xiàn)不必要?jiǎng)谫Y合同糾紛的次數(shù)不超過[ ]次，或?yàn)閇否決性指標(biāo)] 管理人事檔案規(guī)范性 避免人事檔案出現(xiàn)遺漏、丟失等現(xiàn)象 人事檔案工作出現(xiàn)遺漏、丟失等現(xiàn)象的次數(shù)不超過[ ]次，或?yàn)閇否決性指標(biāo)] 管理部門印章的力度 保證部門印章的合規(guī)使用 出現(xiàn)部門印章濫用的次數(shù)不超過[ ]次，或?yàn)閇否決性指標(biāo)] 處理員工投訴、爭議的及時(shí)性 保證員工的投訴、爭議得到及時(shí)處理 未及時(shí)對員工投訴及有關(guān)人事爭議作出答復(fù)的次數(shù)不超過[ ]次 五、開發(fā)部 經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) KPI 考核目的 績效標(biāo)準(zhǔn) 部門工作的計(jì)劃性 保證部門工作的計(jì)劃性、有序性 上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[ ]處 部門工作計(jì)劃完成率 確保部門工作目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn) 已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作總項(xiàng)數(shù)比例不小于[ ]% 政策、土地等信息收集的全面性、時(shí)效性 準(zhǔn)確了解市場行業(yè)動(dòng)向，為項(xiàng)目科學(xué)決策奠定基礎(chǔ) 每月相關(guān)信息收集不少于[ ]條，信息收集的準(zhǔn)確率不低于[ ]% 項(xiàng)目初步甄選時(shí)所提建議的合理性 為公司選擇好的項(xiàng)目打下好的基礎(chǔ) 所提合理化建議不少于[ ]條 項(xiàng)目機(jī)會研究的全面性、準(zhǔn)確性 確保機(jī)會研究的正確性 通過公司各方參加的機(jī)會研究論證的比例不低于[ ]% 項(xiàng)目初步可行性分析的全面性、準(zhǔn)確性 為進(jìn)一步的立項(xiàng)奠定基礎(chǔ) 可行性分析能通過專家論證的幾率不低于[ ]% 對項(xiàng)目詳細(xì)可行性分析所提建議的可行性、合理性 詳細(xì)可行性分析是項(xiàng)目立項(xiàng)的重要前提 所提合理化建議不少于[ ]條 對土地招投標(biāo)（或協(xié)議合作談判）所提建議的合理性 確保獲取土地的客觀穩(wěn)妥性 對土地招投標(biāo)所提合理化建議不得少于[ ]條 辦理土地報(bào)批手續(xù)的及時(shí)性、穩(wěn)妥性 建立與政府有關(guān)部門的良好關(guān)系，提高報(bào)批效率 土地報(bào)批所用時(shí)間不超過[ ]天，需作重大修改不超過[ ]處 對勘察、規(guī)劃設(shè)計(jì)單位考察的力度 加強(qiáng)對規(guī)劃設(shè)計(jì)單位的考核，提高規(guī)劃設(shè)計(jì)的水平和質(zhì)量 對規(guī)劃設(shè)計(jì)投訴不超過[ ]次，對單位選擇中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象不超過[ ]次，或?yàn)閇否決性指標(biāo)] 進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)合同談判的科學(xué)性 保證勘察、設(shè)計(jì)合同的科學(xué)、合理 勘察、設(shè)計(jì)合同在執(zhí)行過程中所發(fā)現(xiàn)的不合理之處不超過[ ]處 項(xiàng)目初步規(guī)劃建議書的全面性、合理性 提高初步規(guī)劃建議書的質(zhì)量水平 項(xiàng)目初步規(guī)劃建議書在論證時(shí)發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤不超過[ ]處，未通過的次數(shù)不超過[ ]次 組織進(jìn)行拆遷工作的力度 為工程的順利施工作好前期準(zhǔn)備工作 拆遷的時(shí)間比預(yù)定時(shí)間不超過[ ]天，拆遷費(fèi)用比預(yù)計(jì)不超過[ ]% 對營銷規(guī)劃建議的合理性 對營銷規(guī)劃提出專業(yè)化的建議 對營銷規(guī)劃的合理化建議不少于[ ]條 組織審核規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的力度 提高規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)水平 規(guī)設(shè)計(jì)方案執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)疏漏不超過[ ]處 對施工圖所提建議的合理性 提高施工圖的質(zhì)量 對施工圖所提合理化建議不少于[ ]條 四方驗(yàn)收所提建議的合理性 保證按照標(biāo)準(zhǔn)完成工程質(zhì)量驗(yàn)收 所提合理化建議不少于[ ]條 對部門內(nèi)其他成員的指導(dǎo)力度 提高經(jīng)理的管理水平，保證部門工作的有效性 部門內(nèi)成員工作目標(biāo)的完成率不低于[ ]%，出錯(cuò)率不高于[ ]% 市場研究關(guān)鍵績效考核指標(biāo) KPI 考核目的 績效標(biāo)準(zhǔn) 對房地產(chǎn)市場需求分析及預(yù)測的科學(xué)性、準(zhǔn)確性 充分把握房地產(chǎn)市場的基本趨勢，提高項(xiàng)目開發(fā)水平 對房地產(chǎn)市場需求分析和預(yù)測準(zhǔn)確度不低于[ ]% 政策、市場等信息收集的全面性、時(shí)效性 準(zhǔn)確了解各種信息，為項(xiàng)目科學(xué)決策奠定基礎(chǔ) 每月相關(guān)信息收集不少于[ ]條，信息收集的準(zhǔn)確率不低于[ ]% 項(xiàng)目初步甄選時(shí)所提建議的合理性 為公司選擇好的項(xiàng)目打下好的基礎(chǔ) 所提合理化建議不少于[ ]條 項(xiàng)目的機(jī)會研究的全面性、準(zhǔn)確性 確保機(jī)會研究的正確性 通過公司各方參加的機(jī)會研究論證的比例不低于[ ]% 初步可行性分析的全面性、準(zhǔn)確性 為進(jìn)一步的立項(xiàng)奠定基礎(chǔ) 可行性分析能通過專家論證的幾率不低于[ ]% 對項(xiàng)目詳細(xì)可行性分析所提建議的可行性、合理性 詳細(xì)可行性分析是項(xiàng)目立項(xiàng)的重要前提 詳細(xì)可行性分析經(jīng)專家論證時(shí)發(fā)現(xiàn)重大疏漏不超過[ ]處 項(xiàng)目規(guī)劃建議書制定所提建議的科學(xué)性、準(zhǔn)確性 保證項(xiàng)目整體規(guī)劃方案的制定有一個(gè)好的指導(dǎo)依據(jù) 項(xiàng)目規(guī)劃建議書制定時(shí)，所提合理化建議不少于[ ]條 對項(xiàng)目總體策劃書所提建議的可行性、合理性 項(xiàng)目總體策劃書是詳細(xì)指導(dǎo)規(guī)劃設(shè)計(jì)的文件 經(jīng)專家論證時(shí)發(fā)現(xiàn)重大疏漏不超過[ ]處 對規(guī)劃設(shè)計(jì)方案制定所提建議的科學(xué)性與實(shí)用性 保證規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的高水平高質(zhì)量 對規(guī)劃方案建議書所提合理化建議不少于[ ]條 配合銷售部門進(jìn)行銷售工作的力度 保證銷售工作的順利開展 銷售部門對配合工作的滿意度不低于[ ]% 辦理項(xiàng)目銷售許可證和項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)的及時(shí)性 保證銷售工作的順利開展 手續(xù)辦理的一次通過率不低于[ ]%，手續(xù)辦理不超過[ ]天 編寫項(xiàng)目決策總結(jié)的科學(xué)性、前瞻性 保證能不斷總結(jié)提高項(xiàng)目決策水平 項(xiàng)目決策總結(jié)報(bào)告的一次通過率達(dá)到[ ]%，報(bào)告的評分不低于[ ]分 規(guī)劃管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) KPI 考核目的 績效標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)劃、設(shè)計(jì)信息收集的全面性、時(shí)效性 準(zhǔn)確了解各種信息，為項(xiàng)目科學(xué)決策奠定基礎(chǔ) 每月相關(guān)信息收集不少于[ ]條，信息收集的準(zhǔn)確率不低于[ ]% 對項(xiàng)目詳細(xì)可行性分析所提建議的可行性、合理性 詳細(xì)可行性分析是項(xiàng)目立項(xiàng)的重要前提 詳細(xì)可行性分析經(jīng)專家論證時(shí)發(fā)現(xiàn)重大疏漏不超過[ ]處 項(xiàng)目規(guī)劃建議書制定的科學(xué)性、準(zhǔn)確性 保證項(xiàng)目整體規(guī)劃方案的制定有一個(gè)好的指導(dǎo)依據(jù) 保證項(xiàng)目規(guī)劃建議書制作質(zhì)量，作出重大修改不超過[ ]處 對項(xiàng)目策劃書所提建議的可行性、合理性 項(xiàng)目總體策劃書是詳細(xì)指導(dǎo)規(guī)劃設(shè)計(jì)的文件 項(xiàng)目規(guī)劃建議書制定時(shí)，所提合理化建議不少于[ ]條 對規(guī)劃設(shè)計(jì)方案制作的溝通和控制 保證規(guī)劃設(shè)計(jì)方案制作的順利完成，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量 能準(zhǔn)確反映規(guī)劃設(shè)計(jì)思路，出現(xiàn)重大差錯(cuò)不超過[ ]處 審核規(guī)劃指標(biāo)的落實(shí) 保證規(guī)劃方案滿足政府規(guī)定 規(guī)劃方案不滿足規(guī)劃控制指標(biāo)的遺漏處不超過[ ]處 代表公司與設(shè)計(jì)單位溝通交底的準(zhǔn)確性、合理性 準(zhǔn)確傳達(dá)公司的設(shè)計(jì)意圖，確保施工圖的完美性 錯(cuò)誤傳達(dá)公司設(shè)計(jì)意圖的次數(shù)不超過[ ]次，因溝通不當(dāng)而延遲時(shí)間的次數(shù)不超過[ ]次 規(guī)劃設(shè)計(jì)單位招標(biāo)選擇時(shí)所提建議的合理性、及時(shí)性 保證設(shè)計(jì)單位確定的科學(xué)性、穩(wěn)妥性 在招標(biāo)選擇時(shí)所提合理化建議不少于[ ]條 對規(guī)劃方案制定所提建議的科學(xué)性與實(shí)用性 保證規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的高水平高質(zhì)量 對規(guī)劃方案建議書所提合理化建議不少于[ ]條 對制作初步設(shè)計(jì)方案所提建議的合理性 提高初步設(shè)計(jì)方案的制作水平 對制作初步設(shè)計(jì)方案所提合理化建議不少于[ ]條 對施工圖所提建議的合理性 提高施工圖的質(zhì)量 對施工圖所提合理化建議不少于 [ ]條 園林設(shè)計(jì)方案所提建議的科學(xué)合理性 保證園林設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)水平 園林設(shè)計(jì)方案所提合理化建議不少于[ ]條 參與圖紙會審和設(shè)計(jì)變更工作的力度 保證設(shè)計(jì)合理性 參與圖紙會審和設(shè)計(jì)變更所提合理化建議不少于[ ]條 對市政設(shè)計(jì)所提建議的合理性 保證市政設(shè)計(jì)合理、可行 對市政設(shè)計(jì)所提合理化建議不少于[ ]條 項(xiàng)目驗(yàn)收所提建議的合理性和配合的及時(shí)性 保證按照標(biāo)準(zhǔn)完成工程質(zhì)量驗(yàn)收 所提合理化建議不少于[ ]條，配合聯(lián)絡(luò)外部單位部門的及時(shí)性，時(shí)間不超過[ ]天 房產(chǎn)面積預(yù)測的準(zhǔn)確性和測繪的及時(shí)性、準(zhǔn)確性 為項(xiàng)目的銷售工作做好支持 房產(chǎn)面積預(yù)測的準(zhǔn)確性達(dá)到[ ]%，未能及時(shí)進(jìn)行測繪、產(chǎn)權(quán)證辦理的次數(shù)不超過[ ]次，出錯(cuò)率不高于[ ]% 銷售部門的配合工作的滿意度 保證銷售工作的順利開展 銷售部門對配合工作的滿意度不低于[ ]% 辦理項(xiàng)目銷售許可證和項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)的及時(shí)性 保證銷售工作的順利開展 手續(xù)辦理的一次通過率不低于[ ]%，手續(xù)辦理不超過[ ]天 編寫項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)總結(jié)的科學(xué)性、前瞻性 保證能不斷總結(jié)提高規(guī)劃設(shè)計(jì)水平 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)總結(jié)報(bào)告的一次通過率達(dá)到[ ]%，報(bào)告的評分不低于[ ]分 資料管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) KPI 考核目的 績效標(biāo)準(zhǔn) 部門信息收集和整理的及時(shí)性 為項(xiàng)目決策和規(guī)劃設(shè)計(jì)提供信息支持 每月信息收集的數(shù)量必須多于[ ]字，收集信息的質(zhì)量和整理必須達(dá)到要求 圖紙接受、整理和發(fā)放工作的有序性 保證圖紙管理的有序 圖紙的整理歸檔整齊有序，收發(fā)登記記錄完備，差錯(cuò)不超過[ ]處 開發(fā)過程資料及文件的管理與歸檔工作的有序性 保證開發(fā)過程資料的完整保存 資料文件的整理歸檔整齊有序，登記記錄完備，差錯(cuò)不超過[ ]處 部門網(wǎng)頁建設(shè)和信息庫的維護(hù)和整理 保證公司內(nèi)信息共享 每月部門網(wǎng)頁內(nèi)容的更新充實(shí)不少于[ ]字,對部門信息庫的建設(shè)的支持及時(shí)到位，滿意度不低于[ ]% 部門收發(fā)文管理的效率 保證公司的公文能完整有序保存 收發(fā)的文件的整理歸檔整齊有序，收發(fā)文記錄完備、及時(shí)，差錯(cuò)不超過 [ ]處 施工圖強(qiáng)制性送審的及時(shí)性、快速性 提高項(xiàng)目報(bào)批人員的報(bào)批效率 施工圖強(qiáng)制性送審的一次通過率不低于[ ]%，手續(xù)報(bào)批不超過[ ]天 參與市場調(diào)研，提出建議的合理性 保證項(xiàng)目決策和規(guī)劃設(shè)計(jì)的市場適應(yīng)性 提出建設(shè)性意見不少于[ ]處 項(xiàng)目報(bào)批關(guān)鍵績效考核指標(biāo) KPI 考核目的 績效標(biāo)準(zhǔn) 辦理項(xiàng)目登記手續(xù)的及時(shí)性、快速性 提高項(xiàng)目報(bào)批人員的報(bào)批效率 項(xiàng)目登記手續(xù)報(bào)批的一次通過率不低于[ ]%，手續(xù)報(bào)批不超過[ ]天 總體規(guī)劃方案報(bào)批的及時(shí)性、快速性 提高項(xiàng)目報(bào)批人員的報(bào)批效率 總體規(guī)劃方案報(bào)批的一次通過率不低于[ ]%，方案報(bào)批不超過[ ]天 六圖二書送審的及時(shí)性、快速性 提高項(xiàng)目報(bào)批人員的報(bào)批效率 六圖一書送審的一次通過率不低于[ ]%，審批不超過[ ]天 辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可主的及時(shí)性 提高項(xiàng)目報(bào)批人員的報(bào)批效率 辦理許可證的一次通過率不低于 [ ]%，手續(xù)報(bào)批不超過[ ]天 初步設(shè)計(jì)方案報(bào)批的及時(shí)性、快速性 提高項(xiàng)目報(bào)批人員的報(bào)批效率 初步設(shè)計(jì)方案報(bào)批的一次通過率不低于[ ]%，手續(xù)報(bào)批不超過[ ]天 辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證的及時(shí)性 提高項(xiàng)目報(bào)批人員的報(bào)批效率 辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證的天數(shù)超過[ ]天 協(xié)調(diào)征求市政及公用部門的意見 保證規(guī)劃設(shè)計(jì)方案能順利通過 為配合意見的征求解決問題不少于[ ]個(gè)，并及時(shí)反饋意見 園林方案報(bào)批的及時(shí)性、快速性 提高項(xiàng)目報(bào)批人員的報(bào)批效率 園林方案報(bào)批的一次通過率不低于[ ]%，手續(xù)報(bào)批不超過[ ]天 配合拆遷工作的力度 利用自身的關(guān)系資源，做好拆遷的外圍工作 為拆遷工作解決難題不少于[ ]個(gè)，拆遷戶的投訴率不超過[ ]% 配合項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 保證工程順利交工 為配合竣工驗(yàn)收解決問題不少于[ ]個(gè) 準(zhǔn)備報(bào)審報(bào)批工作中的資料的準(zhǔn)確性 保證報(bào)審報(bào)批工作順利通過 保證資料齊全、準(zhǔn)確，出現(xiàn)差錯(cuò)不超過[ ]處 土地管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) KPI 考核目的 績效標(biāo)準(zhǔn) 土地等信息收集的全面性、時(shí)效性 準(zhǔn)確了解各種信息，為項(xiàng)目科學(xué)決策奠定基礎(chǔ) 每月相關(guān)信息收集不少于[ ]條，信息收集的準(zhǔn)確率不低于[ ]% 土地決策分析的準(zhǔn)確性 發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會，對項(xiàng)目決策提供支持 土地決策的準(zhǔn)確率不低于[ ]% 辦理征地、釘樁手續(xù)的及時(shí)性、快速性 提高項(xiàng)目報(bào)批人員的報(bào)批效率 征地、釘樁手續(xù)報(bào)批的一次通過率不低于[ ]% 辦理土地使用合同的及時(shí)性、快速性 提高項(xiàng)目報(bào)批人員的報(bào)批效率 手續(xù)報(bào)批不超過[ ]天 參與土地談判或土地招投標(biāo)的力度 保證公司能獲得優(yōu)質(zhì)的土地資源 提出建設(shè)性的意見不少于[ ]處