工程技術(shù)部績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說(shuō)明。1工程方案確定周密性20財(cái)務(wù)管理部。設(shè)定上限，超過(guò)上限%考核。2工程質(zhì)量評(píng)估分?jǐn)?shù)20質(zhì)量監(jiān)督站報(bào)告各分部工程的評(píng)估分?jǐn)?shù)的加權(quán)平均分。3服務(wù)滿(mǎn)意度20公司各部門(mén)根據(jù)用工部門(mén)滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果及投訴。5工程進(jìn)度控制10監(jiān)理單位根據(jù)工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較。6設(shè)備監(jiān)控狀態(tài)10各部門(mén)/總經(jīng)理根據(jù)設(shè)備運(yùn)行、維修狀態(tài)檢查情況。投訴以及溝通等狀況測(cè)評(píng)。35S現(xiàn)場(chǎng)與安全管理20檢查通報(bào)文件根據(jù)檢查辦法。4部門(mén)費(fèi)用控制率10財(cái)務(wù)管理部×100%. 1工程管理綜合指標(biāo)60行政內(nèi)勤工程管理綜合指標(biāo)x60％。對(duì)下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴。1工時(shí)超額率25維修主管。3工作滿(mǎn)意度20使用部門(mén)根據(jù)工作滿(mǎn)意度調(diào)查及投訴。內(nèi)部資料注意保存75. 3ISO9000HACCP管理209000辦隨機(jī)檢查和反饋。4工作滿(mǎn)意度20維修車(chē)間主管外部往來(lái)單位和公司各部門(mén)對(duì)本部門(mén)投訴次數(shù)。
【正文】 辦法 合計(jì) 100 司爐工 /水處理工 /空壓操作工 序號(hào) 考核指標(biāo) 權(quán)重（ %） 數(shù)據(jù)提供 指標(biāo)說(shuō)明 1 熱力車(chē)間綜合 指標(biāo) 20 行政內(nèi)勤 熱力車(chē)間綜合指標(biāo) x20％ 2 設(shè)備保養(yǎng)和維 護(hù) 30 熱力車(chē)間主管 執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程 3 5S現(xiàn)場(chǎng)與安全管理 15 檢查通報(bào)文件 根據(jù)檢查辦法 4 運(yùn)行質(zhì)量和記錄管 理 20 熱力車(chē)間主管 每天記錄檢查 5 勞動(dòng)紀(jì)律 15 熱力車(chē)間主管 根據(jù)檢查辦法 合計(jì) 100 第一篇 績(jī)效考核指標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 績(jī)效管理操作手冊(cè) 內(nèi)部資料 注意保存 78 上煤工 /出渣工 序號(hào) 考核指標(biāo) 權(quán)重（ %） 數(shù)據(jù)提供 指標(biāo)說(shuō)明 1 熱力車(chē)間綜合 指標(biāo) 20 行政內(nèi)勤 熱力車(chē)間綜合指標(biāo) x20％ 2 設(shè)備保養(yǎng)和維 護(hù) 30 熱力車(chē)間主管 執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程 3 5S現(xiàn)場(chǎng)與安全管理 15 檢查通報(bào)文件 根據(jù)檢查辦法 4 運(yùn)行質(zhì)量和記錄管理 20 熱力車(chē)間主管 每天記錄檢查 5 勞動(dòng)紀(jì)律 15 熱力車(chē)間主管 根據(jù)檢查辦法 合計(jì) 100 鏟車(chē)司機(jī) 序號(hào) 考核指標(biāo) 權(quán)重（ %） 數(shù)據(jù)提供 指標(biāo)說(shuō)明 1 車(chē)輛保養(yǎng)和維 護(hù) 30 熱力車(chē)間主管 裝載機(jī)維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè) 2 5S現(xiàn)場(chǎng)與安全管理 30 檢查通報(bào)文件 根據(jù)檢查辦法 3 工作滿(mǎn)意度 20 協(xié)作部門(mén)、熱力車(chē)間主管 協(xié)作崗位投訴次數(shù) 4 勞動(dòng)紀(jì)律和工作態(tài)度 20 熱力車(chē)間主管 根據(jù)檢查辦法 合計(jì) 100 第一篇 績(jī)效考核指標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 績(jī)效管理操作手冊(cè) 內(nèi)部資料 注意保存 79 行政內(nèi)勤 序號(hào) 考核指標(biāo) 權(quán)重（ %） 數(shù)據(jù)提供 指標(biāo)說(shuō)明 1 日常事務(wù)工作 30 行政內(nèi)勤 根據(jù)工作匯報(bào)按工作計(jì)劃比較。 2 工作計(jì)劃完成 率 20 行政內(nèi)勤 根據(jù)工作匯報(bào)按工作計(jì)劃比較。 3 文件資料管理 20 行政內(nèi)勤 隨機(jī)抽查。 4 工作滿(mǎn)意度 20 外部單位 / 公司各部門(mén) 外部、公司各部門(mén)員工對(duì)本人投訴次數(shù)。 5 勞動(dòng)紀(jì)律和工 作態(tài)度 10 部門(mén)經(jīng)理 根據(jù)紀(jì)律遵守狀況。 合計(jì) 100 第一篇 績(jī)效考核指標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 績(jī)效管理操作手冊(cè) 內(nèi)部資料 注意保存 80
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