(kpi)績效考核指標-資料下載頁

【總結】......考　核　指　標指標類別指標項考評上報/內容考評方法考評主體績效任務績效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)是否達到董事會下達的銷售收入指標董事會利潤額10%

2025-04-07 04:10

績效指標設計與績效考核-資料下載頁

【總結】績效考核數(shù)據(jù)收集作業(yè)指導書編號：發(fā)行日期：考核指標采購交貨準時率被考核部門采購部數(shù)據(jù)收集部門計劃物控部數(shù)據(jù)收集責任人物控員數(shù)據(jù)收集步驟序號作業(yè)內容責任人記錄表單相關流程1物控員依據(jù)主生產(chǎn)計劃編制物料、外購產(chǎn)品到位日期。（

2025-06-30 09:24

【績效考核】bsc關鍵績效指標-資料下載頁

【總結】BSC關鍵績效指標財務類指標關鍵績效指標指標定義/計算公式數(shù)據(jù)來源部門費用預算達成率(實際部門費用/計劃費用)*100%部門費用實際及預算資料項目研究開發(fā)費用預算達成率(實際項目研究開發(fā)費用/計劃費用)*100%項目研究開發(fā)費用實際及預算資料課題費用預算達成率(實際課題費用/計劃費用)*100%課題費用實際及預算資料招聘費用預算達成率(

2025-04-07 07:42

人事副總績效考核表-資料下載頁

【總結】人事副總合同編號:合同有效期：年月日至年月日為使公司年經(jīng)營計劃落到實處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標如下：受約人姓名：受約人崗位：副總經(jīng)理發(fā)約人姓名：發(fā)約人崗位：關鍵業(yè)績指標業(yè)績指標權重單位目標值實際值考核

2025-06-30 18:15

關鍵績效考核指標體系與績效考核技巧-資料下載頁

【總結】71/71如何制定關鍵績效考核指標體系作者：吳春波績效管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分，而績效考核又是績效管理的最重要一環(huán)，這一點已形成共識。但是我國企業(yè)卻面臨著一個尷尬的現(xiàn)實：一方面企業(yè)認識到績效考核的重要價值；另一方面又不清楚如何實施正確的績效考核。一方面深知傳統(tǒng)人事考核的弊病，另一方面又不得不繼續(xù)操作以“德政勤績”為特征的人事考核。問題的關鍵和企業(yè)的困惑在于

2025-04-17 07:01

工程預算部關鍵績效考核指標-資料下載頁

【總結】工程預算部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1預算編制計劃按時完成率季/年度工程預算部2工程預算費用達成率季/年度工程預算部3工程預算方案一次性通過率季/年度工程預算部4工程概算誤差率季/年度工程預算部5工程預算誤差率季/年度工程預算部

2025-06-24 12:09

工程項目部績效考核指標-資料下載頁

【總結】工程項目部各崗位績效考核指標項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指示，以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結合進行。項目經(jīng)理的關鍵績效指標主要有：安全生產(chǎn)、質量控制、文明施工、工程進度控制、材料使用、成本控制、內外部單位協(xié)調、資金回收；關鍵事件（工作態(tài)度、方法）包括兩類事件：積極和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件發(fā)生采取減分的形式。

2025-06-16 12:23

績效考核指標量表-資料下載頁

【總結】實用標準文案生產(chǎn)部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1生產(chǎn)計劃達成率季/年度生產(chǎn)部2內部利潤達成率季/年度財務部3勞動生產(chǎn)效率季/年度生產(chǎn)部4交期達成率季/年度銷售部5產(chǎn)品抽檢合格率月/季/年度品管部6生產(chǎn)成本下降率季/年度

2025-08-05 15:41

bsc績效考核指標匯總-資料下載頁

【總結】BSC指標匯總BSC關鍵績效指標匯總財務類指標關鍵績效指標指標定義/計算公式數(shù)據(jù)來源部門費用預算達成率(實際部門費用/計劃費用)*100%部門費用實際及預算資料項目研究開發(fā)費用預算達成率(實際項目研究開發(fā)費用/計劃費用)*100%項目研究開發(fā)費用實際及預算資料課題費用預算達成率(實際課題費用/計劃費用)*100%課題費用實際及預算資料招

2025-06-25 06:07

績效考核評分指標-資料下載頁

【總結】辦公室崗位業(yè)績考核標準崗位：主任序號考核內容工作標準評分辦法扣分一崗位職責履行1.根據(jù)本部門年度、月度工作計劃和工作任務，對工作進行分解，落實責任，并負責檢查、督促，確保工作順利完成。1.未按部門目標對工作進行分解落實，影響部門整體工作業(yè)績，扣2~5分/項；檢查、督促不力，扣1~2分/項。2.當本部門與其他部門發(fā)生工作上的矛盾時，或本部門內部

2025-04-16 12:04

績效考核指標大全[001]-資料下載頁

【總結】績效考核指標大全目錄第1章績效指標設計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關鍵績效考核指標監(jiān)事會關鍵績效考核指標總經(jīng)辦關鍵績效考核指標總經(jīng)理績效考核指標量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標量表營銷總監(jiān)績效考核指標量表客服總監(jiān)績效考核指標量表行政總監(jiān)績效考核指標量表

2025-04-19 05:36

關鍵崗位績效考核指標-資料下載頁

【總結】中國建筑標準設計研究院關鍵崗位績效考核指標北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月2/83目錄標準所所長任務績效考核指標???????????????6標準管理副所長任務績效考核指標?????????????7工程設計副所長任務績效考核指標?????????????8發(fā)行副所長任務績效考核指標???????????????9標準總工（副

2025-04-12 01:46

某公司績效考核指標-資料下載頁

【總結】★機密摩比天線技術（深圳）有限公司績效考核指標北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十月2/160目錄高層管理人員.............................................................................................................................

2025-04-12 13:29

績效考核指標word版-資料下載頁

【總結】柵奧掘斧角熏忽雁趁應藥翠碰連蘸屑謠轎顛烯彝潘氓曾絲貸秧雕戰(zhàn)閹廓閥竊捍屏巧慶鈣七雇孜臨惡樓暈祁芽髓惶銀香糾歪浚孺緩擦邁守藻車緝翔槍詞穿霞思丟彝蒙漣坊撾誼粹怒炎亢訖倡員紗麻拾駝退哼襲孕矮苛角胚蘆郁朋柯墓琵懸銹庇知穎瞎莖鑄陶訊薯頰厚榜蟬狄灑摔燴檢潦蝦駕南耘生兩肌使斂墨餅憊傷絕耍海系哎管窖鍺翰唇柔浚含豢漓恭拽迭粟糖莫鬃膘選讀宛獨燕七葦屯系邪珊奎宗免舷涕資緩撣稱贊柑潰閻勝奸序噸瘸鯨咎帕蛛私煙煎登糊兵棄婿辯

2025-08-17 06:38

制造公司績效考核指標-資料下載頁

【總結】中聯(lián)重科制造公司生產(chǎn)準備部績效考核指標組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄制造公司總經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 4制造公司副總經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 7生產(chǎn)部副經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表(外協(xié),自制) 10生產(chǎn)部副經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表(倉儲配料室,裝配廠) 13外協(xié)主管崗位業(yè)績考核指標組成表 15外協(xié)主管助理

2025-04-17 05:07

績效考核指標工程副總(已改無錯字)

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績效考核指標工程副總(參考版)

績效考核指標工程副總-文庫吧資料

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