【總結(jié)】 第1頁共2頁 生產(chǎn)類考核/制造管理考核/考核方法/技術(shù)開 發(fā)部考核分值表 表格編號: 填表日期: 填表人: 管理部門: 審核人: 批準人: 技術(shù)開發(fā)部考核分值表考核對象:技術(shù)開發(fā)...
2025-08-08 06:15
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享軟件開發(fā)部績效考核方案IT行業(yè)研發(fā)人員績效考核體系應(yīng)遵循:1. 變員工成長考核為員工工作成果考核。改變IT企業(yè)研發(fā)人員的考核基本目標(biāo),企業(yè)的第一目標(biāo)是盈利,IT企業(yè)也是如此。隨著IT企業(yè)的發(fā)展,其管理者和從業(yè)人員都在逐漸成熟,對這一觀點的認識也
2025-04-26 03:43
【總結(jié)】市場投資開發(fā)部績效考核表一、度績效考核表序號考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準實際值加權(quán)得分一、流程/運營/管理方面(90%)1投資發(fā)展報告質(zhì)量30%2項目前期市場調(diào)查報告30%3市場投資開發(fā)部工作計劃完成率30%二、學(xué)習(xí)/能力方面(10%)
2025-06-30 20:45
【總結(jié)】中聯(lián)重科技術(shù)管理部績效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄技術(shù)管理部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3技術(shù)管理部綜合管理室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 5技術(shù)管理部綜合管理室科技管理員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 7技術(shù)管理部綜合管理室檔案管理員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9技術(shù)管理部綜合管理室資料管理員崗位業(yè)
2025-04-16 00:14
【總結(jié)】范文范例參考云南方策科技有限公司技術(shù)部績效考核方案(初稿)1、目的(一)激發(fā)開發(fā)人員工作積極性,提高工作效率與工作質(zhì)量,確保項目能按時、按量、按質(zhì)完成。(二)加強開發(fā)人員對個人績效管理,改善工作,提高組織的績效;(三)幫助開發(fā)人員客觀的認識自我,發(fā)掘潛力,提高能力;(四)建立人員激勵和調(diào)整機制,為獎懲、晉升、加薪、員工培訓(xùn)以及調(diào)崗、降薪、辭退等人
2025-04-23 03:43
【總結(jié)】1技術(shù)開發(fā)部規(guī)章制度第一章總則第一條、為了加強公司的建設(shè)和管理,為提高公司產(chǎn)品技術(shù)水平,滿足客戶需求,配合生產(chǎn)的正常運行,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高公司經(jīng)濟效益,按照“嚴格按章辦事,打造百年新新”的要求,特制定本制度。第二條、技術(shù)開發(fā)部是從事新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā),研制模具、夾具,試制樣品,并且跟蹤生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的部門。下設(shè)5個小組:五金模
2025-10-20 09:25
【總結(jié)】-1-XX公司軟件開發(fā)部績效考核管理制度(試行)一、考核目的和范圍1.目的:通過推行員工績效管理制度,幫助員工加深理解自己的職責(zé)和目標(biāo),充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,在公司營造績效導(dǎo)向的氛圍,促進公司各項目標(biāo)的實現(xiàn)。2.適用范圍:軟件開發(fā)部門所有員工3.考核種類及考核時間:考核為季度考核,時間依次
2025-10-17 10:51
【總結(jié)】管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第三章工程技術(shù)部目錄一、部門績效考核指標(biāo)..................................................71二、部門績效考核評估標(biāo)準...............................................71三
2025-10-21 04:23
【總結(jié)】81/13工程技術(shù)部績效考核指標(biāo)目錄一、部門績效考核指標(biāo) 71二、部門績效考核評估標(biāo)準 72三、崗位績效考核指標(biāo) 73部門經(jīng)理 73工程管理綜合考核指標(biāo) 73工程管理主管 74工程技術(shù)員 74維修車間綜合考核指標(biāo) 75維修車間主管 75維修管理員 76維修班長/維修工/設(shè)備技術(shù)員
2025-06-27 04:25
【總結(jié)】目錄電子技術(shù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3電子技術(shù)部副經(jīng)理崗位考核指標(biāo)組成表 5電子技術(shù)部統(tǒng)計員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 7電子技術(shù)部電氣廠廠長崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9電子技術(shù)部電氣廠副廠長崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 11電子技術(shù)部計劃核算員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 13電子技術(shù)部電氣廠檢驗員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 15電子技術(shù)部電氣廠庫管員崗位業(yè)績考核
2025-07-31 00:48
【總結(jié)】企業(yè)技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1開發(fā)計劃完成準時率季/年度%100?計劃開發(fā)周期實際開發(fā)周期技術(shù)部2項目申請成功率季/年度%100?項目申請總數(shù)項目申請成功數(shù)技術(shù)部
2025-10-17 09:09
【總結(jié)】 技術(shù)開發(fā)部部長安全職責(zé)(崔木煤礦) 技術(shù)開發(fā)部部長安全職責(zé)(崔木煤礦) 1、認真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及現(xiàn)場...
2025-11-09 23:13
【總結(jié)】四、生產(chǎn)部績效考核指標(biāo)生產(chǎn)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)1、生產(chǎn)部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價70季度績效考核表工作總結(jié)對計劃工作的總結(jié)與分析,對下階段工作的設(shè)想與計劃2內(nèi)部滿意度見部門滿意度調(diào)查表和
2025-04-08 01:00
【總結(jié)】設(shè)備部設(shè)備部(經(jīng)理)績效考核指標(biāo)部門正職的績效考核系數(shù)即為部門的績效考核系數(shù),其績效工資尚需用個人加減扣款進一步修正一、權(quán)重項考核指標(biāo)編號關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)權(quán)重KPI定義/公式考核標(biāo)準信息來源考核主體考核周期1.產(chǎn)量系數(shù)×成本系數(shù)40%產(chǎn)量系數(shù)=當(dāng)月實際產(chǎn)量/〔全年目標(biāo)產(chǎn)量/(12-本年度大休計劃天數(shù)/30)〕成本系數(shù)
2025-04-08 04:24
【總結(jié)】中聯(lián)重科制造公司質(zhì)檢部績效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄質(zhì)檢部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3質(zhì)檢部副經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 5質(zhì)檢部檢測室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 7質(zhì)檢部檢測室現(xiàn)場調(diào)度員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9質(zhì)檢部檢測室質(zhì)檢工程師崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 11質(zhì)檢部檢測室統(tǒng)計員崗位業(yè)績考
2025-04-19 00:31