某公司項目經(jīng)理績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別予以不同程度的

2025-06-30 22:17

質(zhì)檢部績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)檢部績效考核表評價尺度及分數(shù)優(yōu)秀（5分）良好（3分）合格（1分）不合格（0分）自我評分主管評分工作績效50%優(yōu)秀：周期內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量控制在100%，不出現(xiàn)不合格產(chǎn)品良好：不合格品控制在1%以下，每天將完成檢驗的產(chǎn)品數(shù)量、不合格品以及不合格原因進行記錄，問題嚴重時及時上報處理合格：產(chǎn)品出廠后因質(zhì)量問題被退貨一次不合格：

2025-07-23 20:59

行政部績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享行政部經(jīng)理績效考核表項目考核指標分值評分依據(jù)自評分考評分行政后勤25文件、檔案管理15是否嚴格按照“文件管理規(guī)定”及公司管理體系相關(guān)規(guī)定進行管理、存檔、發(fā)文。衛(wèi)生、公共設(shè)施維護及時率10

2025-06-30 23:48

質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632附表一：質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號：年（季）姓名部門質(zhì)量管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人

2025-10-16 04:15

工程技術(shù)部經(jīng)理績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】工程技術(shù)部——經(jīng)理部門：崗位：姓名：考核期間：考核人姓名：考核人崗位：關(guān)鍵業(yè)績指標業(yè)績指標權(quán)重單位目標值實際值考核得分說明效益類稅前利潤10%萬元運營類采購合格率10%%預算超支

2025-06-30 20:29

質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632附表一：質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門質(zhì)量管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分產(chǎn)

2025-09-19 14:43

項目經(jīng)理部人員績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】建設(shè)工程項目部人員績效考核表項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額

2025-07-01 00:43

督察審計部經(jīng)理崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632附表一：督察審計部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門督察審計部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分督

2025-09-19 14:43

工程部項目經(jīng)理績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】蒙西建安公司績效評價要素表（工程部項目經(jīng)理考核用）蒙西建安有限公司二○○三年三月績效評價維度評價指標權(quán)重工作業(yè)績（100/60%）01項目部管理機構(gòu)的組建和管理制度的建立情況1502施工進度計劃的制定及落實情

2025-08-06 09:17

主管至經(jīng)理績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】月述職報告——KPI月度跟蹤績效考核表（適用于XX股份公司總部主管級以上管理人員）述職人：所在公司：所在部門：職務(wù)：經(jīng)濟指標（30%）當月申報項目的總結(jié)（對照上月申報工作計劃項目進行總結(jié)）項目完成情況評價（由直接領(lǐng)導打分）經(jīng)濟目標完成情況。（由財務(wù)提供數(shù)

2025-06-30 17:25

大區(qū)經(jīng)理崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】年度崗位績效考核表部門：銷售公司崗位：大區(qū)經(jīng)理姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效銷售任務(wù)1.根據(jù)銷售公司經(jīng)理下達的銷售任務(wù)，結(jié)合市場分析,制訂本區(qū)年度、月度銷售額計劃；2.根據(jù)銷售額計劃,進行資源配置(人,財,物等),并將銷售指標合理分解致

2025-06-30 19:52

培訓專員績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】2/2績效考核表被考核者所屬部門人力資源處職位名稱培訓專員考核者考核者職位副處長考核期指標分類考核指標權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績培訓組織工作30培訓工作組織、協(xié)作、配合、效果令各方面都特別滿意91－100培訓工作組織、協(xié)作、配合、效果令各

2025-06-30 20:32

某公司績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】27/28家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評表員工姓名：職位：所在部門：評估期間：工作業(yè)績考評1、季度工作計劃完成情況總結(jié)：（被考評員工填寫）本季度工作計劃計劃完成情況

2025-07-29 21:40

保安部績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】考核項目考核內(nèi)容扣分事由考評者扣分工作態(tài)度1、出勤??????遲到、早退，5?分鐘內(nèi)扣?1?分/次，5~10?分鐘扣?2?分/次，10~20?分鐘扣?5?分/次，20?分鐘以上扣10?分/次并

2025-06-30 19:03

項目經(jīng)理部人員績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】項目經(jīng)理績效考核基本績效考核指標（總分35分）第1頁（共3頁）考核時間：年月日考核項目考核內(nèi)容標準分扣分標準自評得分考核得分工作態(tài)度主動性：對職責范圍內(nèi)的事是否主動積極完成。2不主動、不積極

2025-07-04 22:53

營銷公司營銷培訓部經(jīng)理績效考核表(已修改)

營銷公司營銷培訓部經(jīng)理績效考核表(編輯修改稿)

營銷公司營銷培訓部經(jīng)理績效考核表-wenkub.com

營銷公司營銷培訓部經(jīng)理績效考核表(已改無錯字)

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