【摘要】:崗位:日期:考核項目考核內(nèi)容考核標準考核評估標準自評部門評分人事評分工作質(zhì)量1、工作業(yè)績包括設(shè)備運行、維修保養(yǎng)、節(jié)能效果所管轄設(shè)備運行正常,無意外事故。3
2024-12-17 22:27
【摘要】工程部管理規(guī)劃及績效考核辦法(試行)一、組織架構(gòu): (1)組織架構(gòu)圖:項目部技術(shù)部工程部售后部安防運營中心總經(jīng)理 工程部助理技術(shù)管理部經(jīng)理 工程管理部經(jīng)理 工程部成員:工程部管理核心 決策層審核層執(zhí)行層采購部注:積極促進人力資源整合,建立合理開放的管理架構(gòu),以適應(yīng)工程團隊隨業(yè)務(wù)量增
2025-08-03 03:45
【摘要】建筑施工人員績效考核材料管理部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1材料配套供應(yīng)計劃按時完成率年度×100%材料管理部2進場材料質(zhì)量合格率年度×100%材料管理部3采購/庫存成本預(yù)算達成率年度財務(wù)部4材料供應(yīng)合同履約率年度材料
2025-06-30 02:14
【摘要】(工程部施工員用)蒙西建安有限公司二○○三年三月績效評價維度評價指標權(quán)重工作能力(100/20%)01業(yè)務(wù)知識3002理解能力2003執(zhí)行能力3004創(chuàng)新能力20
2024-10-22 10:12
【摘要】人員績效考核實施方案(一)總則1.目的通過對員工的工作成績、工作能力、工作努力程度進行正確的評價,積極利用調(diào)動、晉升、調(diào)配、薪資調(diào)整及教育培訓(xùn)等人事管理手段,提高員工的工作能力和工作技能,從而促進公司的發(fā)展。2.適用范圍所有員工。3.考核種類考核分為期中考核和期末考核兩種,期中考核的時間于當年的7月1日至10日之間完成,期末考核于次年的1月15日之前完成。
2025-08-08 11:20
【摘要】第一篇:裝飾公司工程部績效考核辦法 工程部績效考核(參考) 一、本考核辦法適用于工程部全體人員(考核總分數(shù)為10分制) 二、項目負責人考核辦法 1、工程前期進場管理程序:(1)進場前對現(xiàn)場施工...
2024-11-14 00:28
【摘要】工程部管理規(guī)劃及績效考核辦法(試行)一、組織架構(gòu): (1)組織架構(gòu)圖:項目部技術(shù)部工程部售后部安防運營中心總經(jīng)理 工程部助理技術(shù)管理部經(jīng)理 工程管理部經(jīng)理 工程部成員:工程部管理核心 決策層審核層執(zhí)行層采購部注:積極促進人力資源整合,建立合理開放的管理架構(gòu),以適應(yīng)工程團隊隨業(yè)務(wù)量增加時的快速膨脹;
2025-08-03 03:56
【摘要】3/4工程部部長績效考核方案項目及權(quán)重子項目權(quán)重要求和評分方法(目標值、計分方法或公式)信息采集人、周期及方法態(tài)度考核(努力度)投訴次數(shù):投訴次數(shù)是指各部門對工程部工作不滿,投訴到工程部部長處無效,轉(zhuǎn)而投訴到工程副總處的次數(shù).10總投訴次數(shù)/總店數(shù)月:
2025-04-25 12:02
【摘要】公司名稱 : FS塑膠電子廠 文件類型:文件名稱 : FS工人獎罰制度 文件頁碼 : 第13頁共13頁文件編號 : 文件版號:A目的加強FS人員的管理,防止工人因工作失誤導(dǎo)致品質(zhì)事故發(fā)生,增強工人們對品質(zhì)問題判斷的準確性,提高工人們管控的主動性.適用范圍本程序適用于本公司所有工人。權(quán)責.FS工人遵守規(guī)定的要
2025-04-17 03:26
【摘要】....工程部資料員績效評價要素表工程部二○一六年三月參考績效評價比例評價指標權(quán)重工作業(yè)績(100/70%)01落實相關(guān)工程建筑法律法規(guī),施工規(guī)范和公司各項規(guī)章制度2002對公司的中標工程組建
2025-06-30 20:17
2025-04-22 22:30
【摘要】專業(yè)資料整理分享項目經(jīng)理考核考核(GC—02)一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件
2025-07-14 20:54
【摘要】月度績效考核表(A)被考核人信息姓名許XX部門工程部崗位弱電工程師考核期2014年05月考核表使用說明:本表僅適用于總經(jīng)理助理級、職能部門經(jīng)理級/副經(jīng)理級/經(jīng)理助理級/主管級,由人事行政部留存;本表采用初評、終評相結(jié)合方式,最終得分以終評結(jié)果為準,具體評分關(guān)系見下表:考核層級初評終評(最終得分)
2025-06-30 20:09
【摘要】酒店績效考核全案(客房部,前臺部,餐飲部,工程部)1前廳部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1客房營業(yè)額月/季/年度考核期內(nèi)酒店賓館中客房營業(yè)額總計財務(wù)部2對客結(jié)賬差錯率月/季/年度財務(wù)部3預(yù)訂信息差錯率月/季/年度前廳部4分房準確率季/年度前廳部
2025-08-09 17:25
【摘要】第一篇:公司業(yè)務(wù)部、工程部績效考核制度(精) 業(yè)務(wù)部績效考核制度 一、考核指標:公司對銷售人員的考核指標有:銷售計劃(數(shù)量完成率、銷售額增長率、銷售價格保持率、銷售費用、欠款回收率、訪問成功率、顧...
2024-11-15 12:36