【導讀】背本手冊的行為應予以堅決制止。辦公室負責對質(zhì)量目標及質(zhì)量分解目標進行考核,頻次為半年一次。c)確定組織機構(gòu)對主要職能部門負責人進行任免;解產(chǎn)品的質(zhì)量性能,按規(guī)定的時間間隔進行顧客滿意度的調(diào)查并對結(jié)果進行分析;d)主持對發(fā)現(xiàn)不合格所需采取的糾正措施的制訂、落實和驗證。e)利用各種信息發(fā)現(xiàn)潛在問題,采取預防措施,以確保產(chǎn)品質(zhì)量處于上升趨勢。a)根據(jù)生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務。