萬科物業(yè)績(jī)效考核管理制度匯編-資料下載頁(yè)
2025-04-07 22:37本頁(yè)面
【正文】 通過績(jī)效面談，肯定、表?yè)P(yáng)職員的優(yōu)點(diǎn)，指出職員的不足，鼓勵(lì)、幫助職員改進(jìn)工作績(jī)效； 通過績(jī)效面談，及時(shí)反饋考核結(jié)果?！ 。ㄈ┛?jī)效面談分為： 月度面談：考核人與被考核人每月初就上月的績(jī)效進(jìn)行一次簡(jiǎn)短的面談，并共同制定下月工作計(jì)劃，可以采用月度例會(huì)形式； 季度面談：考核人與被考核人每季度初就上季度的績(jī)效進(jìn)行一次詳細(xì)的面談；其中二、四季度必須留存面談?dòng)涗洠弧 ∧甓让嬲劊嚎己巳伺c被考核人在每年初進(jìn)行一次上年度績(jī)效面談，考核人必須對(duì)被同時(shí)共同指定新一年的工作計(jì)劃?！ ∑?、職員對(duì)考核結(jié)果有申訴權(quán)： 職員對(duì)績(jī)效考核結(jié)果或執(zhí)行過程有異議者可與其考核人溝通解決，若經(jīng)溝通仍有異議者，可越級(jí)申訴或向總經(jīng)理辦公室員工關(guān)系專員或考核專員申訴，申訴一經(jīng)確認(rèn)有效，則公司可根據(jù)具體情況，有權(quán)調(diào)整申訴人及被申訴人的考核結(jié)果?！ ∪纾翰慌c職員進(jìn)行應(yīng)有的績(jī)效面談、未將考核結(jié)果及時(shí)反饋給被考核人或考核結(jié)果缺乏客觀、公正性都屬申訴內(nèi)容之列?！ “?、支持性文件 《行政違規(guī)行為記分辦法》 《工作績(jī)效模塊填寫指引》 九、相關(guān)記錄 個(gè)人考核表格 部門考核表格 部門年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書（待制） 十、本制度的解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室?！ 市萬科物業(yè)管理有限公司 總經(jīng)理辦公室您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。 學(xué)習(xí)資料整理
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