我國企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問題和對策分析范本-資料下載頁
2025-03-25 02:14本頁面
【正文】 訓(xùn)成功的一個重要前提是培訓(xùn)要有針對性，要明確培訓(xùn)是否有需要，以免造成不必要的資源浪費。3．對癥下藥 在需求分析的基礎(chǔ)上，綜合考慮組織的培訓(xùn)需求和員工個人的培訓(xùn)需求。同時， 要綜合考慮組織的資源， 組織目標、 資源和環(huán)境的分析,以及對人力資源的重要或關(guān)鍵方面進行分析。從企業(yè)組織內(nèi)外的對比分析中,從生產(chǎn)經(jīng)營過程的現(xiàn)狀和問題的對比分析中,確定企業(yè)組織的人才需求結(jié)構(gòu),進而確定培訓(xùn)的目標和計劃。4. 構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師隊伍。建立一支高效的內(nèi)部培訓(xùn)隊伍迫在眉睫，也可以為企業(yè)節(jié)省一部分成本。從員工自身角度來看，員工更喜歡那些公司領(lǐng)導(dǎo)或者在某一區(qū)域做的比較出色的專家，進行言傳身受，最好是采取現(xiàn)場模擬和案例的形式。5加強新員工培訓(xùn)效果的評估和反饋。第一，完善評估體系，盡量使每個員工都能公平對待。第二，對培訓(xùn)期間表現(xiàn)優(yōu)秀者給予適當獎勵，對不合格者給予一定的懲罰。第三，人力資源部門和相關(guān)負責人員，應(yīng)該做總結(jié)，并就有關(guān)重大問題，即使做出合理的回答和強調(diào)。六、結(jié)論總之，豐富的人才資源是經(jīng)濟發(fā)展、國家昌盛之根，培訓(xùn)是造就人才資源之泉。企業(yè)的前途是通過對員工的培訓(xùn)來保障未來社會發(fā)展，只有有了高素質(zhì)的人才，才能創(chuàng)造出奇跡。通過我們對老上海城隍廟小吃的訪談以及其他組成員對一些餐館的訪談記錄，我發(fā)現(xiàn)我國企業(yè)在對員工培訓(xùn)時存在了一些問題，還處于萌芽階段，不能成為系統(tǒng)。但是企業(yè)只要真正的意識到培訓(xùn)的重要性，明確培訓(xùn)需求，開展適合自身的培訓(xùn)方案，制定合理完整的培訓(xùn)評估體系，使員工能夠積極的面對培訓(xùn)，我國企業(yè)的員工培訓(xùn)最終一定可以實現(xiàn)員工自身的職業(yè)生涯發(fā)展與企業(yè)發(fā)展雙贏的局面。參考文獻[J].人力資源管理,2011(8)2. 當前中國企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀分析 [EB/OL]. ,20120912[J].2012(2). 2012企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀：50%企業(yè)的培訓(xùn)為敷衍[EB/OL]. ,20120616.[J].技術(shù)經(jīng)濟,2002(1) [J].繼續(xù)教育,2006(3)[J].科教文匯,2008(9).、[M]北京大學(xué)出版社,2010:138156.[J].經(jīng)營管理者,2011(2).，楊宏常，[J].企業(yè)經(jīng)濟，2004(4):889011. 張雪,王越珩. 企業(yè)員工培訓(xùn)的國內(nèi)外現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢[J]. 知識經(jīng)濟，2012（1）：125. WORD格式整理
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