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正文內(nèi)容

企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問題及對策-資料下載頁

2025-03-26 23:50本頁面
  

【正文】 的評估體系、快速有效的反饋機制等,既照顧到企業(yè)整體各層面的問題,又能注意到一些重要的細節(jié)問題,做到點面結(jié)合,只有這樣才能真正提高培訓(xùn)效果,增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。(五)準(zhǔn)確把握培訓(xùn)對象的需求準(zhǔn)確、細致的培訓(xùn)需求分析工作,可為培訓(xùn)目標(biāo)的制定、培訓(xùn)計劃編制、培訓(xùn)體系的建立以及培訓(xùn)工作的實施,建立明確的目標(biāo)和準(zhǔn)則。在進行培訓(xùn)需求分析時,可以采取分組討論形式。各組充分實現(xiàn)團隊合作、信息共享,并與其它各組進行比賽競爭,由此培養(yǎng)團隊合作和自我管理能力,增強成員對團體的參與感、認(rèn)同感與歸屬感。另外,還可以采用多種溝通方式,進行網(wǎng)絡(luò)溝通,培養(yǎng)溝通技能,鼓勵員工創(chuàng)新、進取,培養(yǎng)員工參與管理的意識和終生學(xué)習(xí)能力,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。這不僅滿足了個人層面的培訓(xùn)需求,同時提高了員工的工作技能,實現(xiàn)了組織、工作、個人三個層面培訓(xùn)需求的相互滲透。通過對企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)工作和員工現(xiàn)狀等各方面的綜合分析,確定企業(yè)是否存在培訓(xùn)需求,據(jù)此制定培訓(xùn)目標(biāo)。培訓(xùn)的目標(biāo)包括總目標(biāo)、分目標(biāo)和個人目標(biāo),這一目標(biāo)體系構(gòu)成一個目標(biāo)網(wǎng)絡(luò),并加以科學(xué)地陳述。在陳述培訓(xùn)目標(biāo)時要明確以下幾個問題:我們應(yīng)該實施培訓(xùn)嗎?為什么要實施培訓(xùn)?目前企業(yè)最需要的培訓(xùn)需求是什么?培訓(xùn)能為企業(yè)帶來哪方面的價值增加?依據(jù)如何?在這里可借鑒管理學(xué)中的“目標(biāo)管理”法。三、結(jié)論現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)工作是一項系統(tǒng)工程,怎樣有效地完成這項工程影響的因素很多,主要是具備科學(xué)、規(guī)范合理的工作機制來保證培訓(xùn)工作順利實施。要明確把企業(yè)的機制轉(zhuǎn)換和適應(yīng)市場服務(wù)作為工作方向與目標(biāo),提出培訓(xùn)應(yīng)適應(yīng)內(nèi)部體制改革和外部市場環(huán)境變化。從時間、空間上提高員工適應(yīng)市場變化和企業(yè)改革的能力,培訓(xùn)工作不僅隨著內(nèi)、外部環(huán)境變化而變化且從企業(yè)發(fā)展長遠規(guī)劃出發(fā),為企業(yè)提供知識和人才儲備。因此培訓(xùn)工作應(yīng)及時還要超前,培訓(xùn)機制能主動適應(yīng)并服務(wù)于上述目標(biāo)要求。員工的培訓(xùn)與開發(fā)是企業(yè)內(nèi)非常重要的環(huán)節(jié),需要企業(yè)各級部門的重視。須要把員工與企業(yè)的需要相結(jié)合?,F(xiàn)階段培訓(xùn)與開發(fā)的職能已經(jīng)突破了崗位技能的范圍,更注重提高員工的勝任能力,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)動機,強調(diào)員工有自我發(fā)展的主觀能動性,將目標(biāo)與長遠規(guī)劃結(jié)合起來,用戰(zhàn)略的思考緊密的聯(lián)系起來。所以企業(yè)應(yīng)不斷地對員工進行培訓(xùn)與開發(fā),向員工灌輸企業(yè)的價值觀,培訓(xùn)良好的行為規(guī)范,使其能夠自覺地按慣例工作,從而形成良好、融洽的工作氛圍,增強員工對組織的認(rèn)同感,增強員工與員工及管理人員之間的凝聚力及團隊精神。企業(yè)要樹立全新人力資源開發(fā)的理念,將培訓(xùn)作為企業(yè)文化的重要組成部門。其次要完善培訓(xùn)體系,通過科學(xué)的培訓(xùn)體系將培訓(xùn)流動加以落實和固化。第三要正視培訓(xùn)需求的分析和效果的評價考核,把好這兩關(guān)是完成培訓(xùn)工作的樞紐。中國企業(yè)在入世后,面臨著更多沖擊與挑戰(zhàn),也有更多的發(fā)展契機,當(dāng)前是知識經(jīng)濟時代,企業(yè)要想在激烈的競爭中生存發(fā)展,就必須要重視對組織員工進行培訓(xùn),提高員工的素質(zhì)。解決好人才儲備問題,做好人力資源開發(fā)工作。人才是樞紐。尊重員工關(guān)心員工的發(fā)展才能使企業(yè)在競爭立于不敗之地。參考文獻[1][J].山西廣播電視大學(xué)學(xué)報,2012,(2):75—77.[2].雇員培訓(xùn)與開發(fā)[M].中國人民大學(xué)出版社,2011.[3].現(xiàn)代培訓(xùn)需求分析的層次與內(nèi)容[J].中國培訓(xùn),2009,(7).[4]:,2008,1:452.[5],2012,5[6],2011,(1).[7]菲茨恩茲,戴維森著,(第3版).北京大學(xué)出版社,2009,11[8]、培育與考核實務(wù),廣東經(jīng)濟出版社,2008年4月第1版[9][M];上海:復(fù)旦大學(xué)出版社;2009:52,60[10][J]。商業(yè)研究。2009年12期[11],馬寧?;诳冃Ъ夹g(shù)的企業(yè)培訓(xùn)[J]。繼續(xù)教育。2011年10期[12]。企業(yè)培訓(xùn)課程開發(fā)模式的重構(gòu)及實證研究——以天津港集團有限公司管理人員的企業(yè)培訓(xùn)課程開發(fā)為例[J]。繼續(xù)教育。2010年04期[13]劉鳳英。張俐超。糜海燕。[J]。江蘇大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)。2012年03期1. 若不給自己設(shè)限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海,哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里,為自己留下一片純靜的心靈空間,不管是潮起潮落,也不管是陰晴圓缺,你都可以免去浮躁,義無反顧,勇往直前,輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間,總會看清一些事。用一些事情,總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己,又打擾了別人。努力過后,才知道許多事情,堅持堅持,就過來了。4. 歲月是無情的,假如你丟給它的是一片空白,它還給你的也是一片空白。歲月是有情的,假如你奉獻給她的是一些色彩,它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力,當(dāng)有一天驀然回首時,你的回憶里才會多一些色彩斑斕,少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。
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