企業(yè)成本管理存在的問題及對策-資料下載頁
2024-12-16 09:49本頁面
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【正文】 息系統(tǒng)和為公司服務(wù)的內(nèi)部信息系統(tǒng)，極大節(jié)約了管理費(fèi)用，提高了管理效率。網(wǎng)絡(luò)化的辦公系統(tǒng)是各部門信息共享，減少了信息傳遞人員，使辦公費(fèi)用降低了 62%。通過國際 Inter 網(wǎng)絡(luò)搜集有關(guān)市場、 10 經(jīng)濟(jì)、科技、價(jià)格等外部信息，以提供成本管理中心進(jìn)行決策。利用 Intra 網(wǎng)建立企業(yè)內(nèi)部成本管理信息網(wǎng)。通過信息網(wǎng)及時(shí)、準(zhǔn)確地下達(dá)成本目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)成本信息共享，并能迅速得到推行結(jié)果的反饋，以糾正或改善成本控制。 據(jù)調(diào)查，目前國內(nèi)已經(jīng)有不少企業(yè)運(yùn)行了用友Ｕ８管理軟件，建立了涵蓋采購管理、銷售管理、往來款管理、成本管理、工資管理和財(cái)務(wù)管理一體化的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)出一門，全企業(yè)使用。現(xiàn)代化的成本管理手段已成為提高企業(yè)利潤的一把有力武器，將企業(yè)的物流、資金流、信息流高度有效地集成， 使企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營活動和經(jīng)營管理可以高效有序地運(yùn)行。 （五）增強(qiáng)成本觀念，實(shí)行全員成本管理 由于目前有不少企業(yè)的工程技術(shù)人員不懂成本，因而對他們進(jìn)行的設(shè)計(jì)、擬定的工藝，制定的計(jì)劃，采取的措施，將對產(chǎn)品成本起什么作用，有多大的影響，一般心中無數(shù)。因此，加強(qiáng)成本管理，首要的工作在于提高廣大職工對成本管理的認(rèn)識，增強(qiáng)成本觀念，貫徹技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合、生產(chǎn)與管理并重的原則，向全體職工進(jìn)行成本意識的宣傳教育，培養(yǎng)全員成本意識，變少數(shù)人的成本管理為全員的參與管理。企業(yè)應(yīng)該高度關(guān)切成本專業(yè)人才的培養(yǎng)和使用，采取措施，積極舉辦各 種類型的成本培訓(xùn)班，借以提高成本方面的專業(yè)知識，從技術(shù)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域開辟降低成本的廣闊途徑。在企業(yè)內(nèi)部形成職工的民主和自主管理意識。在日常成本管理中，積極運(yùn)用心理學(xué)、社會學(xué)、社會心理學(xué)、組織行為學(xué)的研究成果，努力在職工行為規(guī)范中引入一種內(nèi)在約束與激勵(lì)機(jī)制。按照西方心理學(xué)家斯洛 (A?Maslow)提出的人類基本需求層次理論，人類的需要由低級到高級可分為五個(gè)層次：生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我實(shí)現(xiàn)需要。引入內(nèi)在約束與激勵(lì)機(jī)制就是要注重人的最高層次需求，即自我發(fā)展、自我實(shí)現(xiàn)的需求。這種機(jī)制強(qiáng)調(diào)的是人性的自 我激勵(lì)，不需要任何外在因素的約束。改變企業(yè)常用的靠懲罰、獎勵(lì)實(shí)施外在約束與激勵(lì)的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)自主管理，既是一種代價(jià)最低的成本管理方式，也是降低成本最有效的管理方式。 綜上所述，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度逐步建立完善的過程中，深化成本 11 管理改革一直是一個(gè)突出而又迫切的問題。市場經(jīng)濟(jì)一方面為企業(yè)的發(fā)展提供了任意馳騁的廣闊天地，另一方面使企業(yè)面臨著激烈的市場競爭。企業(yè)要生存、求發(fā)展，就采取各種措施改進(jìn)成本管理，以低于競爭對手的成本水平進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，才能在競爭中立于不敗之地。現(xiàn)代企業(yè)管理需要更加關(guān)注成本管理，成本 管理也必須更加科學(xué)化和系統(tǒng)化。目前我國許多企業(yè)所采用的傳統(tǒng)成本管理方法存在著諸多缺陷，難以滿足企業(yè)參與市場競爭的需要，必須加以改進(jìn)和完善。創(chuàng)新是改進(jìn)我國企業(yè)的成本管理的首要問題，現(xiàn)在我們需要成本管理觀念的創(chuàng)新、成本管理方法的創(chuàng)新、成本管理人員及手段的創(chuàng)新。加強(qiáng)成本控制是改進(jìn)我國企業(yè)成本管理的關(guān)鍵，只有把現(xiàn)代的成本控制和管理手段有效地運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中，使會計(jì)和管理科學(xué)做出適應(yīng)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)化調(diào)整，配合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，有節(jié)奏地對現(xiàn)有的成本管理體系實(shí)施改革，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高。 參考文獻(xiàn)： ［ 1］ 孫茂竹、姚岳 ：《成本管理學(xué)》，北京，中國人民大學(xué)出版社， 2021。 ［ 2］ 李定安：《成本管理研究》，北京，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社， 2021。 ［ 3］ 萬壽義：《現(xiàn)代企業(yè)成本管理研究》，大連，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社， 2021。 ［ 4］ 南京大學(xué)會計(jì)系課題組：《中國企業(yè)成本管理方法及其效果的調(diào)查分析》，載《會計(jì)研究》， 2021。 ［ 5］ 朱云、陳工孟：《作業(yè)成本法在香港應(yīng)用的調(diào)查分析》，載《會計(jì)研究》， 2021。 ［ 6］ 夏寬云：《戰(zhàn)略成本管理》，上海，立信會計(jì)出版社， 2021。 ［ 7］ 聶晶：《戰(zhàn)略成本管理中的價(jià)值鏈分析》，載《財(cái) 會月刊》， 2021。 ［ 8］ 李曉艷：《作業(yè)成本會計(jì)對傳統(tǒng)會計(jì)成本觀的突破》，載《財(cái)會月刊》， 2021。 ［ 9］ 王平心：《作業(yè)成本計(jì)算理論與應(yīng)用研究》，大連，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社， 2021。 ［ 10］陳顥：《我國應(yīng)用的 ABC 思考》，載《會計(jì)研究》， 1997。 ［ 11］歐陽清：《成本管理理論與方法研究》，大連，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社， 1998。 ［ 12］陳勝群：《現(xiàn)代成本管理理論》，北京，中國人民大學(xué)出版社， 1998。
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