我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策_(dá)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題-資料下載頁(yè)
2025-02-08 22:46本頁(yè)面
【正文】 險(xiǎn)加以評(píng)估，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)資料及數(shù)據(jù)的收集，定期撰寫財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告并交由企業(yè)管理層審理來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)本企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)有效評(píng)估。(2)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)力度，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)相關(guān)數(shù)據(jù)在權(quán)限經(jīng)營(yíng)者間的流通，進(jìn)而有效提升企業(yè)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力?！ ?四)健全企業(yè)內(nèi)部控制體系。完善的內(nèi)部控制體系在企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況不斷完善、優(yōu)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，確保其在實(shí)際工作中得以落實(shí)。通常情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系包括企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、債務(wù)控制、固定資產(chǎn)管理、債權(quán)控制、對(duì)外投資控制、現(xiàn)金流量管理、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目控制、企業(yè)支出與收入管理等方面。企業(yè)實(shí)際工作中應(yīng)就財(cái)務(wù)部門牽制及分離、職務(wù)分離、賬務(wù)分離等予以明確規(guī)定，以確保企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)部控制過(guò)程中，崗位責(zé)任制度及收支審批機(jī)制得以落到實(shí)處。我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策相關(guān)文章：
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