【導(dǎo)讀】薪酬是大概念,包括工資、獎(jiǎng)金、福利及各種激勵(lì)。具體工作成果差異。因此,薪酬體系的構(gòu)建必須基于對這三方面價(jià)值的衡量。前提下,可能產(chǎn)生認(rèn)同感和滿意度,才可能產(chǎn)生薪酬的激勵(lì)作用。和公開性所產(chǎn)生的感受;第五是對最終獲得薪酬多少的感受。引力并在行業(yè)中具有競爭力的薪酬系統(tǒng)。與其他企業(yè)的人才競爭中必然處于劣勢地位,甚至本企業(yè)的優(yōu)秀人才也會(huì)流失。經(jīng)濟(jì)原則在表面上與競爭原則和激勵(lì)原則是相互對立和矛盾的。崗位的不同崗位薪金而有所不同,在實(shí)際操作中靈活機(jī)動(dòng)。育保險(xiǎn),工傷保險(xiǎn)。個(gè)人和企業(yè)承擔(dān)比例按照國家規(guī)定執(zhí)行。貼,伙食補(bǔ)貼,高溫補(bǔ)貼等其他形式的補(bǔ)貼。會(huì)議批準(zhǔn)后即可獲得某項(xiàng)補(bǔ)貼。元)+績效考核工資+工齡補(bǔ)貼+津貼);未有自家車輛的,因工作需要公司統(tǒng)一派車,不予補(bǔ)助燃料費(fèi)。中層管理人員有私家車用于工作的補(bǔ)6000元每人每年;