房地產(chǎn)公司薪酬體系方案-wenkub
2022-11-02 08:04:01 本頁面
【正文】 內(nèi)容：第一是與外部其他類似企業(yè)（或類似崗位）比較所產(chǎn)生的感受；第二是員工對本企業(yè)薪酬體系分配機(jī)制和人才價(jià)值取向的感受；第三是將個(gè)人薪酬與公司其他類似職位（或類似工作量的人）的薪酬相比較所產(chǎn)生的感受；第四是對企業(yè)薪酬制度執(zhí)行過程中的嚴(yán)格性、公正性和公開性所產(chǎn)生的感受；第五 是對最終獲得薪酬多少的感受。一個(gè)科學(xué)合理的薪酬系統(tǒng)對員工的激勵(lì)是最持久也是最根本的激勵(lì)，因?yàn)榭茖W(xué)合理的薪酬系統(tǒng)解決了人力資源所有問題中最根本的分配問題。這時(shí)企業(yè)管理者所考慮的因素就不僅僅是薪酬系統(tǒng)的吸引力和激勵(lì)性了，還會考慮企業(yè)承受能力的大小、利潤的合理積累等問題。 績效考核薪金：在考核中扣掉部分，在以下用 K 表示。 個(gè)人和企業(yè)承擔(dān)比例按照國家規(guī)定執(zhí)行。 薪金組成部分： （一）一般員工 薪資 =基本薪金＋崗位工資＋績效考核工 資＋工齡補(bǔ)貼 +津貼 （一般員工非管理崗位的員工，包括各部門室各分公司的各個(gè)崗位的員工） （二）業(yè)務(wù)主管薪資＝基本薪金 +補(bǔ)貼 +崗位工資＋績效考核工資＋工齡補(bǔ)貼 +津貼 （業(yè)務(wù)主管：經(jīng)公司任命的各部門或各公司的業(yè)務(wù)主管人員） （三） 營銷員 工 薪資 =基本薪金 +崗位工資＋ 提成 +績效考核工資＋工齡補(bǔ)貼 +津貼 （ 營銷員 工：銷售部一線銷售人員） （四）中層 管理人員薪資 =基本薪金 +崗位工資＋績效考核工資＋工齡補(bǔ)貼 +津貼 （中層管理人員：總公司各部門負(fù)責(zé)人以及各分公司負(fù)責(zé)人） （五）高層 管理人員薪資 ＝年薪制＝基本薪金 +崗位工資＋績效考核工資 +補(bǔ)貼＋獎(jiǎng)金 （高層管理人員：公司總助、副總以上的高級管理人員） （六） 關(guān)于社會保險(xiǎn)金的特別說明： 公司為本公司的正式員工按
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