【總結(jié)】房地產(chǎn)公司管理制度編制單位:武安市明芳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司編制日期:版本:第一版目錄第一章總則 41目的 42適用范圍 4第二章公司組織管理機(jī)構(gòu) 51公司組織管理機(jī)構(gòu)圖 52人員分布 5第三章項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體流程 61項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體流程圖 62項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體
2025-04-12 03:24
【總結(jié)】銷(xiāo)售管理部業(yè)務(wù)流程★機(jī)密第2頁(yè)流程目錄(二級(jí)目錄:市場(chǎng)與銷(xiāo)售流程)、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和預(yù)算制定流程、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和預(yù)算制定流程第3頁(yè)流程名稱(chēng):公司整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定流程流程編號(hào):流程擁有者:銷(xiāo)售管理部時(shí)間戰(zhàn)略發(fā)展
2025-01-14 06:33
【總結(jié)】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁(yè)本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁(yè)1房地產(chǎn)公司管理規(guī)章制度目錄第一編組
2025-04-17 13:31
【總結(jié)】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁(yè)本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁(yè)1房地產(chǎn)公司管理規(guī)章制度目錄第
2025-02-02 15:06
【總結(jié)】目錄第一章考勤與請(qǐng)假制度第二章財(cái)務(wù)管理制度物品申購(gòu)管理財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)管理第三章行政管理制度服裝管理通訊管理交通管理宿舍管理招待費(fèi)管理第四章保密制度第五章薪酬福利制度第六章招聘解聘制度第七章培訓(xùn)制度47/47第一章考
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】工程管理獎(jiǎng)罰制度第一章總則第一條為加強(qiáng)集團(tuán)在建工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理,及時(shí)糾正和處理工程建設(shè)中不規(guī)范的施工及管理行為,提高參建各方主體的責(zé)任,充分調(diào)動(dòng)參建各方的工作積極性,確保集團(tuán)在建工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。第二條本辦法適用于參與xx集團(tuán)新建、改建、
2024-11-04 13:44
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理制度 ?。ㄒ唬⒖倓t1、質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們應(yīng)貫徹“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控、檢查和驗(yàn)收制度,便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正,讓顧客的要求得到滿足。2、質(zhì)量管理部要牢固建立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想,堅(jiān)持預(yù)防為主,要從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)上,進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督、過(guò)程控制和質(zhì)量檢驗(yàn),使產(chǎn)品的質(zhì)量水平不斷提高。(1)、工
2025-04-18 07:21
【總結(jié)】公司保密紀(jì)律規(guī)定第一條保密工作是對(duì)可能發(fā)生的泄密和竊取活動(dòng)采取的系列防范措施。第二條保密工作原則:積極防范、突出重點(diǎn)、嚴(yán)肅紀(jì)律。第三條公司員工應(yīng)做到:不該看的不看,不該聽(tīng)的不聽(tīng),不該問(wèn)的不問(wèn),不該說(shuō)的不說(shuō)。第四條文件和資料保密:擬稿:文稿的擬定者應(yīng)準(zhǔn)確定出文稿的密級(jí)。印制:文件統(tǒng)一由辦公室印制。復(fù)?。簭?fù)印秘密文件和資料,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。遞送:攜
【總結(jié)】文件編號(hào)AK-HR-026獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度版次A執(zhí)行日期2010-01-01頁(yè)次共11頁(yè)第一條為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,營(yíng)造公平、上進(jìn)、獎(jiǎng)懲分明的良好工作氛圍,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,保障公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,公司工作的正常進(jìn)行,激勵(lì)職工的敬業(yè)精神,使公司的經(jīng)營(yíng)與管理體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境中發(fā)展,特制定本制度。第二條目的:為了提高員工工作效率
【總結(jié)】(草案)浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司薪酬管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)2021年12月康達(dá)信管理咨詢(xún)公司目錄167。1總則.........................................
2024-12-15 17:44
【總結(jié)】1XX房地產(chǎn)公司
2025-02-10 06:22
【總結(jié)】3組名向心力姓名學(xué)號(hào)姓名學(xué)號(hào)姓名學(xué)號(hào)向世成200910172137周婉婷200910172106汪攀200910172133王曦200910172124郝智婷200910172108蔡璐200910172107陳文斌200910172132鐘琳200910172101何
2025-08-03 08:20
【總結(jié)】(草案)浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司薪酬管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)2002年12月15/20目錄§1總則 1適用范圍 1目的 1基本原則 1薪酬和考核、考評(píng)的關(guān)系 1員工類(lèi)別 2§2員工薪酬結(jié)構(gòu) 2§3薪酬計(jì)
2025-04-18 08:43
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售人員薪酬方案 房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售人員薪酬方案 一、薪酬體系設(shè)計(jì)目標(biāo) 1.符合公司整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要 2.保證公司的薪酬水平對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性 3.保證公司的薪酬體系對(duì)內(nèi)具有公平性...
2024-11-09 18:56
【總結(jié)】個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途績(jī)效管理制度1.總則績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理地核心職能之一,科學(xué)、公正、,保證公司目標(biāo)地順利達(dá)成,并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣地氛圍,2.績(jī)效管理核心思想績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略地基礎(chǔ)管理保障;不是簡(jiǎn)單地打分評(píng)級(jí).績(jī)效管理是促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成地必要手段;不是工作負(fù)擔(dān).績(jī)效管理是所有管理者地基本職責(zé)之一;不僅僅是人力資源