xx房地產(chǎn)公司薪酬管理與考評制度-wenkub
2023-06-02 13:50:27 本頁面
【正文】 逐漸過渡；獎罰的標(biāo)準(zhǔn)按此制度根據(jù)接近原則執(zhí)行。 （ 2）考核面談 考核結(jié)束后，負責(zé)考核人員應(yīng)盡快 的宣布考核結(jié)果，對必要的職員進行考核面談，指導(dǎo)其工作行為，糾正其工作態(tài)度，提高其工作能力。 ?代表報告的意思?？梢杂秒娮余]件的形式進行申訴。工作確實有特殊貢獻的要獎勵，獎勵辦法參照公司相關(guān)制度，特殊情況報請董事長批準(zhǔn)。 （ 5）對未完成任務(wù)指標(biāo)的有關(guān)責(zé)任人， 按完成任務(wù)的百分比計發(fā)浮動薪酬，超額完成任務(wù)指標(biāo)的視情況給予獎勵。 4．考核主體與客體 （ 1）主體：考核者 — 人事考核工作的執(zhí)行人員。 3．考核要素： （ 1）業(yè)績考核 — 對職員分擔(dān)的職務(wù)情況和工作完成情況進行觀察、分析和評價。薪酬發(fā)放本人簽名后方可領(lǐng)??；代領(lǐng)薪酬，代領(lǐng)人需簽名。 薪酬說明表 姓名： 部門： 職位： 本人簽名： 代領(lǐng)人姓名： 企業(yè)實際負擔(dān)成本： 明 細 說 明 項 目 金額 /備注 一、基本薪酬 二、假期補償金 三、績效薪酬 四、稅金（個人所得稅） 五、扣除社會保險金 六、獎金（津貼） 直接金錢報酬 間接金錢報酬 福利 有薪假期 保險、基金 固定報酬 不固定報酬 基 本 薪 酬 績 效 薪 酬 假期補償金 獎 金 報 酬 津貼 社 會 保 險 活 動 基 金 榮譽 培訓(xùn) 機會 實發(fā)金額： RMB 說明：（ 1） 此表用來說明員工每月領(lǐng)取薪酬的各項組成部分； （ 2）職員如對本月薪酬有異議可向財務(wù)部門或人力資源部門咨詢，財務(wù)部門或人力資源部門出具此表進行解釋說明； 薪酬等級方案（附表一） 薪酬的調(diào)整 一般情況下，根據(jù)職員工作能力及年度工作考評結(jié)果，并結(jié)合公司的效益，每兩年調(diào)整一次崗位及薪酬。 薪 酬 管 理 制 度
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