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房地產(chǎn)公司管理規(guī)章制度-wenkub

2023-05-02 13:31:09 本頁(yè)面
 

【正文】 .97財(cái)會(huì)人員管理辦法(試行) ...................................................................................................100差旅費(fèi)開支管理辦法 ...............................................................................................................103內(nèi)部審計(jì)工作管理暫行規(guī)定 ...................................................................................................105第六編 人力資源類 ..................................................................................................................110人員招聘錄用辦法 ...................................................................................................................111員工培訓(xùn)暫行規(guī)定 ...................................................................................................................114考勤管理暫行規(guī)定 ...................................................................................................................116加班管理暫行規(guī)定 ...................................................................................................................118休假管理暫行規(guī)定 ...................................................................................................................120人事檔案管理辦法 ...................................................................................................................123員工福利待遇管理暫行辦法 ...................................................................................................125應(yīng)聘人員審批登記表 ...............................................................................................................129員工轉(zhuǎn)正審批表 .......................................................................................................................132員工晉升審批表 .......................................................................................................................133員工降級(jí)審批表 .......................................................................................................................134員工離職審批表 .......................................................................................................................135請(qǐng)假申請(qǐng)表 ...............................................................................................................................136加班申請(qǐng)/審批表 ......................................................................................................................137第七編 綜合事務(wù)類 ..................................................................................................................138會(huì)議管理暫行辦法 ...................................................................................................................139公司合同管理辦法 ...................................................................................................................142公文處理辦法 ...........................................................................................................................146本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), :332985688,主頁(yè) 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), :332985688,主頁(yè) 4印章管理暫行規(guī)定 ...................................................................................................................150文書檔案管理辦法 ...................................................................................................................151文書檔案管理細(xì)則 ...................................................................................................................155辦公用品(設(shè)備)管理制度 ...................................................................................................157司機(jī)及車輛管理規(guī)定 ...............................................................................................................159業(yè)務(wù)接待費(fèi)用管理規(guī)定(試行) ...........................................................................................162合同送審表 ...............................................................................................................................163文件簽發(fā)單 ...............................................................................................................................164資金撥付呈報(bào)表 .......................................................................................................................165公章使用審批/登記表 .............................................................................................................166本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), :332985688,主頁(yè) 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), :332985688,主頁(yè) 5第一編 組織架構(gòu)與部門職責(zé)本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), :332985688,主頁(yè) 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), :332985688,主頁(yè) 6組織架構(gòu)圖本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), :332985688,主頁(yè) 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), :332985688,主頁(yè) 7投資部工作職責(zé)職能概述 工作職責(zé)戰(zhàn)略和市場(chǎng)研究(1)負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)模式、資源狀況、未來(lái)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的研究。(3)負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目、空地項(xiàng)目、土地儲(chǔ)備等項(xiàng)目指標(biāo)、數(shù)據(jù)的整理、匯總工作,建立公司土地資源和項(xiàng)目資源信息庫(kù)。項(xiàng)目跟蹤和評(píng)估(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程的跟蹤和監(jiān)控,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行階段性投資收益測(cè)算。本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), :332985688,主頁(yè) 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), :332985688,主頁(yè) 8營(yíng)銷部工作職責(zé)職能概述 工作職責(zé)市場(chǎng)與客戶研究(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目所在區(qū)域地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)、政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等信息的收集、分析,編制研究報(bào)告。(5)協(xié)助設(shè)計(jì)部門將客戶研究成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品設(shè)計(jì)需求,跟進(jìn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程。銷售管理和控制(1)負(fù)責(zé)辦理商品房《預(yù)售許可證》 、房產(chǎn)初始登記和公司《房產(chǎn)證》 ,協(xié)助業(yè)主辦理產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)。(5)負(fù)責(zé)銷售中心、樣板房的電器購(gòu)置、裝飾布置和管理;參與銷售中心、樣板房的設(shè)計(jì)、建造。(3)處理客戶投訴和爭(zhēng)端,選擇、管理物業(yè)公司。(2)負(fù)責(zé)組織總體規(guī)劃、單位工程及分項(xiàng)工程的方案設(shè)計(jì)招標(biāo),商擬有關(guān)設(shè)計(jì)合同,組織會(huì)簽,監(jiān)督執(zhí)行。(6)負(fù)責(zé)工程施工全過(guò)程的技術(shù)指導(dǎo),解決技術(shù)問(wèn)題。(10)負(fù)責(zé)按照工程檔案的統(tǒng)一要求將設(shè)計(jì)資料移交歸檔。(2)配合完成開發(fā)項(xiàng)目后評(píng)估工作,并從規(guī)劃設(shè)計(jì)的角度向公司領(lǐng)導(dǎo)提供對(duì)今后項(xiàng)目發(fā)展建議的書面報(bào)告。(3)編寫招標(biāo)總結(jié)及辦理中標(biāo)通知手續(xù)。現(xiàn)場(chǎng)手續(xù)管理(1) 負(fù)責(zé)辦理《建筑工程施工許可證》 。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理(1)負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)與管理,監(jiān)督檢查工程監(jiān)理工作。(2 )組織圖紙會(huì)審,解決施工當(dāng)中的技術(shù)問(wèn)題,組織對(duì)施工質(zhì)量的檢查和評(píng)定,確保施工質(zhì)量。(3 )負(fù)責(zé)辦理工程款的會(huì)簽、審批、支付手續(xù)。(3 )參與工程經(jīng)濟(jì)合同的商討與制定工作。(2 )配合完成開發(fā)項(xiàng)目后評(píng)估工作,并從工程開發(fā)的角度向公司領(lǐng)導(dǎo)提供對(duì)今后項(xiàng)目發(fā)展建議的書面報(bào)告。(3)提出合同方供應(yīng)材料的采購(gòu)項(xiàng)目和預(yù)算。(2)負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目全過(guò)程目標(biāo)成本的跟蹤監(jiān)控、反饋、預(yù)警等動(dòng)態(tài)管理,編制季度、年度成本執(zhí)行狀況分析表,及時(shí)分析并提出意見(jiàn),修正偏差。(6)負(fù)責(zé)審核工程預(yù)算書,編制招標(biāo)工程標(biāo)底,計(jì)算工程量清單,審核工程結(jié)算書,結(jié)算報(bào)批,辦理三算單手續(xù)。工程項(xiàng)目決算(1)工程竣工時(shí),編制工程決算方案。(2)參與設(shè)計(jì)、
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