【總結(jié)】ZZ崗位評(píng)價(jià)報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月17/18崗位評(píng)價(jià)報(bào)告一、崗位評(píng)價(jià)的意義(一)衡量崗位間的相對(duì)價(jià)值崗位評(píng)價(jià)作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個(gè)有效的支持性工具,可以清楚地衡量崗位間的相對(duì)價(jià)值。崗位評(píng)價(jià)是在工作分析的基礎(chǔ)上,按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)崗位的責(zé)任、能力要求、努力程度與工作環(huán)境等方面進(jìn)行系統(tǒng)的、定量的評(píng)價(jià)。(二
2025-08-01 22:53
【總結(jié)】1★★房地產(chǎn)公司管理方案(草案)第一部份組織系統(tǒng)一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖(略)二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司各部門(mén)職能說(shuō)明(一)董事會(huì)職能1、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。2、審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案。3、審訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。4、審訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案。5、擬
2025-05-14 07:02
【總結(jié)】謹(jǐn)呈:xx房地產(chǎn)有限公司招商策劃方案目錄招商目標(biāo)梳理核心問(wèn)題解讀宏觀市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目規(guī)劃建議招商策略剖析項(xiàng)目本體分析運(yùn)營(yíng)管理建議一二三四五七六九八招商目標(biāo)梳理核心問(wèn)題解讀宏觀市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目規(guī)劃建議招商策略剖析項(xiàng)目本體分析運(yùn)營(yíng)管理建議招
2025-02-27 19:19
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)全程策劃與價(jià)格定位搜房咨詢控股有限公司副總裁彭遠(yuǎn)才今天很高興有一個(gè)多小時(shí)的時(shí)間跟來(lái)自各地的朋友交流我們主要是一個(gè)話題了,解決有關(guān)價(jià)格方面的一些看法。這兩天,我們?cè)诖筮B的朋友有一條消息,3月13號(hào)拍賣(mài)了幾塊土地,總共了6幅還是7幅,就只賣(mài)掉了1塊,出現(xiàn)了一個(gè)小插曲,什么小插曲呢?第一個(gè)搞招投標(biāo)有人報(bào)零報(bào)價(jià)的,就是我要報(bào)這塊地投標(biāo),報(bào)價(jià)是零,這是
2025-04-28 04:24
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司植樹(shù)節(jié)活動(dòng)策劃方案與房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)匯編 第7頁(yè)共7頁(yè) 房地產(chǎn)公司植樹(shù)節(jié)活動(dòng)策劃方案 一、活動(dòng)背景 20xx年3月12日,是我國(guó)第34個(gè)植樹(shù)節(jié)。為了進(jìn)一步為省會(huì)生態(tài)環(huán)...
2024-11-23 03:56
【總結(jié)】廣告策劃書(shū)策劃人:貴州威影廣告有限公司公司執(zhí)筆人:張釗源二零一零年五月金龍房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司廣告策劃方案2010年5月6日前言本策劃書(shū)分為兩大部分,第一部份是對(duì)本項(xiàng)目總體策劃進(jìn)行闡述,而第二部份是針對(duì)住宅發(fā)售而制定的推廣策略
2025-05-23 21:22
【總結(jié)】聯(lián)芳花園六期行銷(xiāo)推廣策略提案巴蜀廣告聯(lián)芳花園本案構(gòu)架一、市場(chǎng)背景二、推廣策略三、媒體策略四、SP/PR活動(dòng)支持聯(lián)芳花園一、市場(chǎng)背景1、市場(chǎng)環(huán)境分析2、面臨的挑戰(zhàn)二、推廣策略三、媒體策略四、SP/PR活動(dòng)支持聯(lián)
2025-06-07 11:51
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理隨著我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的日益成熟,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)化和市場(chǎng)集中度正在持續(xù)不斷提高,多項(xiàng)目開(kāi)發(fā)無(wú)疑已經(jīng)成為品牌房地產(chǎn)公司做強(qiáng)做大的主要特征和必由之路。在新的市場(chǎng)政策下,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的成本越來(lái)越高、利潤(rùn)率越來(lái)越低,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要想持續(xù)、快速、穩(wěn)健發(fā)展,必須追求規(guī)模效益。實(shí)施多項(xiàng)目開(kāi)發(fā),不但能提高市場(chǎng)占有率、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,而且實(shí)現(xiàn)規(guī)模增長(zhǎng)也是最大可能地提高項(xiàng)目附加值和利潤(rùn)率
2025-04-18 07:21
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司培訓(xùn)方案2目錄第一部分項(xiàng)目背景和需求第二部分項(xiàng)目思路及實(shí)施步驟第三部分項(xiàng)目組織、報(bào)價(jià)第四部分A介紹第一部分項(xiàng)目背景B房地產(chǎn)公司擁有豐富的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)及品牌影響力,開(kāi)發(fā)建設(shè)了一批可展示企業(yè)綜合實(shí)力和良好形象的公共與民用建筑工程。成立發(fā)展
2025-01-06 21:42
【總結(jié)】行楊棵毗剩鄙籍石惱鉻龐滴裔某頻墜遜塔零預(yù)裕僑刮汰櫥臍訛裙玖帚蚜潦辮千鑼天砂孜斟鼓幟摧實(shí)礎(chǔ)惹瑟痛紛鉗課虞嗜歌疊要架簇屯閨享首力辟采啄針借鎂題劉唱兌楚愛(ài)落誡局芯崗口蒜疤兌煥瓷斡爵馱流芝灑止杯籬瞻穿柬改翅菊踢堡朱牢押踴世伴丸坤匆窺殲拐肆駱破
2024-11-05 23:16
【總結(jié)】、成本部業(yè)務(wù)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)題庫(kù)一、單選題:1.以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)進(jìn)行全過(guò)程工程造價(jià)控制中其在施工圖設(shè)計(jì)階段影響項(xiàng)目造價(jià)的可能性為:[D]A.10-15%B.20-35%C.75-95%D.5-35%2.初級(jí)造價(jià)員應(yīng)聘于一個(gè)單位可從事多少萬(wàn)元人民幣以下與其專(zhuān)業(yè)水平相符合的工程造價(jià)業(yè)務(wù):[C]A.
2024-11-05 13:41
【總結(jié)】WebsiteDesign200353/53目錄第一章歐貝斯特工作室的理念 5一、歐貝斯特工作室對(duì)房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)之間的理解 6? 傳統(tǒng)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式 6? 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式 7二、歐貝斯特工作室認(rèn)為一個(gè)成功房地產(chǎn)網(wǎng)站能給客戶帶來(lái)的利益 81、樹(shù)立全新企業(yè)形象 82、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理 83、增強(qiáng)銷(xiāo)售力
2025-04-25 13:42
【總結(jié)】正龍豪園推廣策劃目錄一、項(xiàng)目分析二、我們的廣告目標(biāo)人群三、廣告推廣定位四、我們扮演什么樣的角色五、我們的說(shuō)話風(fēng)格六、階段性的廣告規(guī)劃七、營(yíng)銷(xiāo)建議八、媒介策略“正龍豪園”是什么?一、項(xiàng)目分析“正龍豪園”是什么?——“正龍豪園”大環(huán)境分析:
2025-02-05 16:29
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃與房地產(chǎn)公司中秋節(jié)活動(dòng)策劃方案匯編 第15頁(yè)共15頁(yè) 房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃 房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃 一、房產(chǎn)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)概念 “房產(chǎn)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”,即是在樓盤(pán)推廣過(guò)程中,通過(guò)...
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃方案-----------------------作者:-----------------------日期:contents前言第一章城市開(kāi)發(fā)走勢(shì)與市場(chǎng)形勢(shì)分析揚(yáng)州現(xiàn)有市場(chǎng)形勢(shì)分析第二章項(xiàng)目市場(chǎng)定位與競(jìng)爭(zhēng)策略酒店式小套房的真義一、本案酒店式小套房定位的可行性二、就市場(chǎng)需求與接受程度而言
2025-04-23 03:15