【摘要】“綏達花園”項目策劃方案(草案)建風(fēng)筑水出品引言房地產(chǎn)行業(yè)作為資金高投入,經(jīng)營開發(fā)高風(fēng)險、收益高回報、產(chǎn)業(yè)高聚集及技術(shù)高密集的“五高行業(yè)”,從最初的土地的獲得,前期的規(guī)劃,產(chǎn)品的設(shè)計到工程的建設(shè),銷售推廣再到后期的經(jīng)營管理,每個環(huán)節(jié)都緊密相扣,任何一環(huán)節(jié)出現(xiàn)差池,都有可能導(dǎo)致樓盤滯銷,而每
2025-07-12 22:04
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)組織架構(gòu)第一部分:房地產(chǎn)組織模式土地獲取資金到位項目方案過程監(jiān)控結(jié)果評估前期手續(xù)工程管理成本控制營銷推廣項目公司集團一級開發(fā)完成的土地招拍掛結(jié)束土地儲備階段產(chǎn)品開發(fā)階段物業(yè)管理階段竣工驗收計劃預(yù)算體系績效及激勵體系
2025-02-07 21:42
【摘要】銷售管理部業(yè)務(wù)流程★機密第2頁流程目錄(二級目錄:市場與銷售流程)、營銷計劃和預(yù)算制定流程、營銷計劃和預(yù)算制定流程第3頁流程名稱:公司整體營銷戰(zhàn)略制定流程流程編號:流程擁有者:銷售管理部時間戰(zhàn)略發(fā)展
2025-03-03 06:33
【摘要】u目錄第一章項目概況一、開發(fā)單位二、地理位置三、周邊配套設(shè)施四、規(guī)劃設(shè)計五、規(guī)劃技術(shù)指導(dǎo)第二章項目地塊特征分析一、地塊特征二、地塊資源三、市場基本面分析四、對本區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展的預(yù)估五、項目競爭環(huán)境分析第三章本案目標(biāo)客戶分析一、本區(qū)域樓盤客戶分析二、本案客戶群分
2025-07-01 22:37
【摘要】中國最大管理資源中心第1頁共8頁房地產(chǎn)銷售流程流程一:尋找客戶一、客戶的來源渠道要想把房子銷售
2024-08-10 19:36
【摘要】成都羅賓納實業(yè)有限公司項目情況匯報尊敬的領(lǐng)導(dǎo):成都羅賓納實業(yè)有限公司在成都市人民南路四段開發(fā)的“盤谷花園”項目至一九九九年六月八日為止所有報建手續(xù)全部完畢,并于一九九九年六月十日破土動工,現(xiàn)整個樓盤已修建至地面第三層;并經(jīng)成都市建委批準(zhǔn),可以對外銷售,現(xiàn)將項目各方面情況予以匯報,請審議。一、公司及項目概況:1、公司簡介:成都羅賓納實業(yè)有限公司是一家以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的
2025-06-19 01:56
【摘要】ZZ崗位評價報告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月17/18崗位評價報告一、崗位評價的意義(一)衡量崗位間的相對價值崗位評價作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個有效的支持性工具,可以清楚地衡量崗位間的相對價值。崗位評價是在工作分析的基礎(chǔ)上,按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn),對崗位的責(zé)任、能力要求、努力程度與工作環(huán)境等方面進行系統(tǒng)的、定量的評價。(二
2024-09-11 22:53
【摘要】1★★房地產(chǎn)公司管理方案(草案)第一部份組織系統(tǒng)一、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構(gòu)圖(略)二、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明(一)董事會職能1、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。2、審訂公司的年度財務(wù)預(yù)算、決算方案。3、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。4、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案。5、擬
2025-07-17 07:02
【摘要】謹(jǐn)呈:xx房地產(chǎn)有限公司招商策劃方案目錄招商目標(biāo)梳理核心問題解讀宏觀市場分析商業(yè)市場分析項目市場定位項目規(guī)劃建議招商策略剖析項目本體分析運營管理建議一二三四五七六九八招商目標(biāo)梳理核心問題解讀宏觀市場分析商業(yè)市場分析項目市場定位項目規(guī)劃建議招商策略剖析項目本體分析運營管理建議招
2025-03-31 19:19
【摘要】營銷全程策劃與價格定位搜房咨詢控股有限公司副總裁彭遠才今天很高興有一個多小時的時間跟來自各地的朋友交流我們主要是一個話題了,解決有關(guān)價格方面的一些看法。這兩天,我們在大連的朋友有一條消息,3月13號拍賣了幾塊土地,總共了6幅還是7幅,就只賣掉了1塊,出現(xiàn)了一個小插曲,什么小插曲呢?第一個搞招投標(biāo)有人報零報價的,就是我要報這塊地投標(biāo),報價是零,這是
2025-06-15 04:24
【摘要】房地產(chǎn)公司植樹節(jié)活動策劃方案與房地產(chǎn)公司營銷策劃書匯編 第7頁共7頁 房地產(chǎn)公司植樹節(jié)活動策劃方案 一、活動背景 20xx年3月12日,是我國第34個植樹節(jié)。為了進一步為省會生態(tài)環(huán)...
2024-11-23 03:56
【摘要】廣告策劃書策劃人:貴州威影廣告有限公司公司執(zhí)筆人:張釗源二零一零年五月金龍房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司廣告策劃方案2010年5月6日前言本策劃書分為兩大部分,第一部份是對本項目總體策劃進行闡述,而第二部份是針對住宅發(fā)售而制定的推廣策略
2024-08-04 21:22
【摘要】聯(lián)芳花園六期行銷推廣策略提案巴蜀廣告聯(lián)芳花園本案構(gòu)架一、市場背景二、推廣策略三、媒體策略四、SP/PR活動支持聯(lián)芳花園一、市場背景1、市場環(huán)境分析2、面臨的挑戰(zhàn)二、推廣策略三、媒體策略四、SP/PR活動支持聯(lián)
2024-08-19 11:51
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)多項目開發(fā)管理隨著我國房地產(chǎn)市場的日益成熟,房地產(chǎn)開發(fā)的專業(yè)化和市場集中度正在持續(xù)不斷提高,多項目開發(fā)無疑已經(jīng)成為品牌房地產(chǎn)公司做強做大的主要特征和必由之路。在新的市場政策下,項目開發(fā)的成本越來越高、利潤率越來越低,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要想持續(xù)、快速、穩(wěn)健發(fā)展,必須追求規(guī)模效益。實施多項目開發(fā),不但能提高市場占有率、增強企業(yè)市場競爭力,而且實現(xiàn)規(guī)模增長也是最大可能地提高項目附加值和利潤率
2025-06-05 07:21
【摘要】房地產(chǎn)公司培訓(xùn)方案2目錄第一部分項目背景和需求第二部分項目思路及實施步驟第三部分項目組織、報價第四部分A介紹第一部分項目背景B房地產(chǎn)公司擁有豐富的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗及品牌影響力,開發(fā)建設(shè)了一批可展示企業(yè)綜合實力和良好形象的公共與民用建筑工程。成立發(fā)展