管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展(1)-資料下載頁
2025-01-18 09:27本頁面
【正文】 ? 生產(chǎn)組織全球化：企業(yè) 跨國經(jīng)營（ Transnational Corporations） 將十分普遍，企業(yè)的 “ 國家 ” 概念正在模糊 ? 管理文化跨國化：要求企業(yè)實(shí)施有效的跨文化管理。 2022/2/8 55 之三：管理觀念創(chuàng)新化 ? 對 “ 管理 ” 的認(rèn)識，從 “ 命令和控制 ” 到 “ 相互適應(yīng)和協(xié)作 ” ? 競爭觀念，從 “ 你死我活 ” 到 “ 合作競爭（ Coopetition）， 雙贏 （ winwin） 策略 ” ? 在 “ TQSC” （ T— time:時間或速度 ,Qquality：質(zhì)量 ,Sservice：服務(wù) ,C— cost：成本），從強(qiáng)調(diào) “ Q與 C” 到突出 “ T與 S” 的重要性 ? 在員工與老板的關(guān)系上，從 “ 員工是老板與企業(yè)發(fā)展的工具 ” 到 “ 員工是主人，老板與企業(yè)是員工發(fā)展的工具 ” 2022/2/8 56 之四：企業(yè)組織虛擬化 ? 過建立虛擬組織 （ Virtual Organization） 來解決企業(yè)的 敏捷制造 （ Agile Manufacturing）、 快速服務(wù) 以及 低成本運(yùn)行問題。 ? 每個企業(yè)集中發(fā)展具有 核心能力 （ core petence ） 的技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)，將其他相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行 外包 （ Outsourcing） 。 2022/2/8 57 之五：管理結(jié)構(gòu)扁平化 ? 企業(yè)內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu)，將一改當(dāng)今占主流地位的 “ 金字塔 ” 式的多層組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，中間管理層將失去原有的價值，企業(yè)的管理組織將呈現(xiàn)扁平狀態(tài)。 ? 扁平化管理 （ Flat Management） 將直接帶來管理費(fèi)用的下降、管理效率的提高，同時還會極大提高員工的自主性與積極性。 2022/2/8 58 之六：管理決策知識化 ? 企業(yè)經(jīng)營的成敗首要取決于快速、科學(xué)、準(zhǔn)確的知識化決策。 ? 國外不少先進(jìn)的企業(yè)已設(shè)立 知識主管 （ CKO） 。 ? 囿于巨大的信息量、環(huán)境的變異性以及決策者個人的決策能力， 決策支持系統(tǒng) （ DSS） 與 專家系統(tǒng) （ ES） 的運(yùn)用將必不可少。 2022/2/8 59 之七：管理行為人性化 ? 從 產(chǎn)品經(jīng)營 (product management )到 資本經(jīng)營 (capital management )再到 知本經(jīng)營(knowledge capital management) ，從融資到融智是企業(yè)經(jīng)營的必由之路。 ? 要對人才與人力資本進(jìn)行有效的管理，最根本的是要堅持管理 人性化 (humanization )。 ? 每個員工都追求自身的價值實(shí)現(xiàn)。 “ 葫蘿卜加大棒式 ” (carrot and stick)的管理時代從此結(jié)束，尊重人、關(guān)心人、激發(fā)人、 使人更聰明的工作 是管理的主導(dǎo)行為。 2022/2/8 60 之八：管理方法集成化 ? 科學(xué)的交叉融合、管理實(shí)踐的強(qiáng)力推動，產(chǎn)生了許多新的管理方法。 ? 如當(dāng)今的 準(zhǔn)時生產(chǎn) （ JIT） 、 精益生產(chǎn) （ LP） 、 柔性制造 （ FM） 、 計算機(jī)集成制造系統(tǒng) （ CIMS） 、 敏捷制造（ AM） 、虛擬制造 （ VM） 、 并行工程 （ CE） 、 供應(yīng)鏈管理 （ SCM） 、 企業(yè)經(jīng)營過程重組 （ BPR） 、 企業(yè)資源計劃 （ ERP） 、 學(xué)習(xí)型組織 （ LO） 、 電子商務(wù) （ EC） 等等。 ? 借助信息技術(shù)，將各種先進(jìn)的管理方法進(jìn)行集成，新的 CIMS（計算機(jī)集成管理系統(tǒng)： Computer Integrated Management System） 時代即將到來。 2022/2/8 61 之九：管理手段信息化 ? 21世紀(jì)的管理幾乎一刻也離不開計算機(jī)，離不開信息網(wǎng)絡(luò)。 ? 管理最繁重的任務(wù)對信息流的管理。 ? 由于管理手段 信息化 （ informatization），使得 管理活動及時化、精確化和高效化。 2022/2/8 62 之十：管理責(zé)任社會化 ? 21世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營管理中， “ 綠色 ” 的概念將根扎于管理層及每個員工的心靈。企業(yè)講求 社會責(zé)任 （ social responsibility） 、滿足員工發(fā)展以及取得適度利潤共同構(gòu)成企業(yè)發(fā)展的三大目標(biāo) ? 企業(yè)的利潤將被視為企業(yè)講求社會責(zé)任、滿足員工發(fā)展的利益回報。 2022/2/8 63 ?本章內(nèi)容結(jié)束
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