【導(dǎo)讀】薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿袆膈艿蚇裊袇肂薃襖羀芃蕿袃膂肀蒅袂袂蒞莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂罿袈莂莈羈羈膅蚇羇膃莀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蠆羈蒅蒁蠆肄芄莇蚄芆肁螁蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃莃蚄螃肅膆薄螂膇莁蒀螁袇膄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿袆膈艿蚇裊袇肂薃襖羀芃蕿袃膂肀蒅袂袂蒞莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂罿袈莂莈羈羈膅蚇羇膃莀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蠆羈蒅蒁蠆肄芄莇蚄芆肁螁蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃莃蚄螃肅膆薄螂膇莁蒀螁袇膄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿袆膈艿蚇裊袇肂薃襖羀芃蕿袃膂肀蒅袂袂蒞莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂罿袈莂莈羈羈膅蚇羇膃莀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蠆羈蒅蒁蠆肄芄莇蚄芆肁螁蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃莃蚄螃肅膆薄螂膇莁蒀螁袇膄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿袆膈艿蚇裊袇肂薃襖羀

　　

【正文】 一下，以免遺漏。 修理時(shí)的災(zāi)害防止 為防止受傷、觸電的發(fā)生，在維修設(shè)備及高壓作業(yè)時(shí)，一定要關(guān)閉電源。 重復(fù)故障現(xiàn)象 為了使重復(fù)故障現(xiàn)象再次出現(xiàn)時(shí)能有一個(gè)正確的對(duì)策，確認(rèn)過的各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)記入在檢查表上； XXXXXX 精益 生產(chǎn)項(xiàng)目 文 件 編 號(hào) TPS6S02 版次 員工 6S 素養(yǎng)推行手冊(cè) 頁碼 19 / 24 發(fā)行日期 本資料為 XXXXXXXXXXX 專有之財(cái)產(chǎn)，非經(jīng)許可，不得使用或復(fù)印本數(shù)據(jù)，亦不得轉(zhuǎn)變成任何其它形式使用。 任何一種所出現(xiàn)的重復(fù)故障現(xiàn)象均應(yīng)報(bào)告品質(zhì) /技術(shù)部門，由品質(zhì) /技術(shù)部門指示確認(rèn)的方法，并記入存檔，以保證今后同類現(xiàn)象出現(xiàn)時(shí)可按同樣方法確認(rèn)。 報(bào)廢部品處理 部品報(bào)廢時(shí)，須得到部門承認(rèn) 和品質(zhì)課的確認(rèn)，按財(cái)務(wù)部門的規(guī)定，交由管理部門進(jìn)行。 應(yīng)對(duì) 判斷 回答問題應(yīng)清晰明確，不能曖昧不清。 記錄 一定要把得到的任務(wù)或指示記錄下來。 報(bào)告 接到操作者的報(bào)告之后，一定要把處理意見反饋回去。 作業(yè)指導(dǎo) 根據(jù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行指導(dǎo) 無論何時(shí)進(jìn)行作業(yè)訓(xùn)練時(shí)，都要按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。 操作理解的確認(rèn) 要確認(rèn)操作者是否已正確理解了操作方法。 根據(jù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè) 任何時(shí)候都要按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，除非本部門上級(jí)口頭說明立即改變作業(yè)內(nèi)容的情況。 教育訓(xùn)練 教育訓(xùn)練計(jì)劃的制定 教育訓(xùn)練要與實(shí)際操作按同等的計(jì)劃進(jìn)行，實(shí)施教育 訓(xùn)練必須注意以下情形： 新入廠 /新上崗教育培訓(xùn)，由管理部人事課 (教育課 )統(tǒng)一安排； XXXXXX 精益 生產(chǎn)項(xiàng)目 文 件 編 號(hào) TPS6S02 版次 員工 6S 素養(yǎng)推行手冊(cè) 頁碼 20 / 24 發(fā)行日期 本資料為 XXXXXXXXXXX 專有之財(cái)產(chǎn)，非經(jīng)許可，不得使用或復(fù)印本數(shù)據(jù)，亦不得轉(zhuǎn)變成任何其它形式使用。 工程變更或?qū)の惶娲藛T的教育，需經(jīng)專人進(jìn)行培訓(xùn)合格后方可上崗操作 。 新車種生準(zhǔn)的教育訓(xùn)練，由參加新車種開發(fā)的工藝、技術(shù)、品質(zhì)人員負(fù)責(zé)教育。 教育訓(xùn)練評(píng)價(jià) 在進(jìn)行實(shí)際操作前要先進(jìn)行訓(xùn)練評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)合格后才能上崗。 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 口頭指示中的禁止 僅憑口頭指示不能改變作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，須有書面指示。 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變更 若變更作業(yè)，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)一起變動(dòng)。 作業(yè)變更的承認(rèn) 生產(chǎn)過程中如果要變更工程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，須按工程變更的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 協(xié)助他人作 業(yè)的確認(rèn) 作業(yè)者協(xié)助他人工作時(shí)應(yīng)按其作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)工作。 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更換 追加、修訂、修正作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的原件時(shí)，作業(yè)者使用的復(fù)印件應(yīng)立即更換。 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的維持管理 設(shè)計(jì)變更涉及作業(yè)變更時(shí)，要確認(rèn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是否變更。應(yīng)對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，使用有承認(rèn)印的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 作業(yè)工序 安全通道 作業(yè)臺(tái)等的設(shè)置應(yīng)該每個(gè)工序都設(shè)有一個(gè)安全通道，安全通道不準(zhǔn)堆放物品。 工程標(biāo)識(shí) 以下各項(xiàng)標(biāo)識(shí)必須揭示： 作業(yè)工程； 安全規(guī)則決定的揭示物； XXXXXX 精益 生產(chǎn)項(xiàng)目 文 件 編 號(hào) TPS6S02 版次 員工 6S 素養(yǎng)推行手冊(cè) 頁碼 21 / 24 發(fā)行日期 本資料為 XXXXXXXXXXX 專有之財(cái)產(chǎn)，非經(jīng)許可，不得使用或復(fù)印本數(shù)據(jù)，亦不得轉(zhuǎn)變成任何其它形式使用。 靜電對(duì)策指定工程； (易燃物防靜電火花存放規(guī)則 ) 部品標(biāo)識(shí) 通過目視管理來明確區(qū)分各種部品規(guī)格或生產(chǎn) 狀態(tài)。 禁止將保證安裝質(zhì)量的措施終止 計(jì)劃變更中要改變工程設(shè)置時(shí)，誤操作防止措施、保證安裝質(zhì)量的措施等不能輕易取消。 設(shè)備、工夾具、計(jì)量器具 防止多余物 零件夾具、線夾、緊固螺栓等這類東西，注意不要與一般零部件混淆。 工裝夾具的數(shù)目管理 注意班前班后工裝夾具的數(shù)目清點(diǎn)。 開始使用夾具時(shí)的確認(rèn) 開始使用新規(guī)格夾具時(shí)，先要充分確認(rèn)其是否有副作用。 使用校正后的儀器 使用校正后的計(jì)測(cè)器具，未校正的計(jì)量器具禁用。 檢查、交換的明確化 對(duì)于夾具、工具、計(jì)量器具的檢查、交換周期、必需有明確規(guī)定， 按規(guī)定執(zhí)行。 特殊工具 的使用 對(duì)于有危險(xiǎn)或特殊要求的工具，應(yīng)明確使用規(guī)范。 搬運(yùn) 部品的確認(rèn) 部品開箱或裝箱時(shí)，要通過看板、現(xiàn)品票等確認(rèn)實(shí)物是否正確。 材料、部品的處理 因接觸、碰撞、磨擦而易于損傷的材料、部品不得重迭安放。損傷現(xiàn)象如下：傷痕、彎曲、凹陷、缺口、折段、脫落、遺漏、殘破、污損等。 禁止撞碰 XXXXXX 精益 生產(chǎn)項(xiàng)目 文 件 編 號(hào) TPS6S02 版次 員工 6S 素養(yǎng)推行手冊(cè) 頁碼 22 / 24 發(fā)行日期 本資料為 XXXXXXXXXXX 專有之財(cái)產(chǎn)，非經(jīng)許可，不得使用或復(fù)印本數(shù)據(jù)，亦不得轉(zhuǎn)變成任何其它形式使用。 把材料、部品從交貨容器中移入另外的容器時(shí)，注意不要因撞碰而導(dǎo)致材料、部品外觀和機(jī)能的損壞。 禁止轉(zhuǎn)移 對(duì)于由于移動(dòng)位置而容易損傷的部件，應(yīng)在指定的位置堆放，不得轉(zhuǎn)移到其它位置。 搬運(yùn)安全 搬運(yùn)過程中不得超載并應(yīng)注意人身安全。 生 產(chǎn)切換 生產(chǎn)確認(rèn) 對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的切換，一定要確認(rèn)其安裝用的部品及操作方法是否正確。 標(biāo)識(shí) 在切換的產(chǎn)品上，應(yīng)明確其標(biāo)識(shí)。 殘余部品處理 殘余部品的處理應(yīng)遵循相關(guān)規(guī)定，及時(shí)退回生管處置。 相似部品 相似零件的區(qū)分 盡可能不要把相似零件混放，并用明顯標(biāo)識(shí)以作區(qū)分。 信息 信息的聯(lián)絡(luò) 作業(yè)、部品更換的情況必須聯(lián)絡(luò)到替代者、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、主任 (負(fù)責(zé)人 )等所有在職人員。 嚴(yán)禁接受口頭指示 原則上不接受從其他部門傳來的有關(guān)工作變化的口頭傳達(dá)的指示，必須是書面指示。 生產(chǎn)原始記錄 必須按照規(guī)定正確記錄原始數(shù)據(jù)。 XXXXXX 精益 生產(chǎn)項(xiàng)目 文 件 編 號(hào) TPS6S02 版次 員工 6S 素養(yǎng)推行手冊(cè) 頁碼 23 / 24 發(fā)行日期 本資料為 XXXXXXXXXXX 專有之財(cái)產(chǎn)，非經(jīng)許可，不得使用或復(fù)印本數(shù)據(jù)，亦不得轉(zhuǎn)變成任何其它形式使用。 4. 早會(huì)制度 目的 全員集中，提升集體意識(shí)，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)； 宣導(dǎo)上級(jí)目標(biāo)精神，進(jìn)行重要工作動(dòng)員； 加強(qiáng)禮貌運(yùn)動(dòng)，提升員工精神面貌，改善內(nèi)部關(guān)系。 程序 全體集中，分組列隊(duì)整齊，管理監(jiān)督者站在隊(duì)列前部； 注意整理自身儀容，雙手背后站立，目視早會(huì)主持人； 主持人站在隊(duì)伍前面， “開始早會(huì)！” 主持人發(fā)言“大家好！ 部屬響應(yīng)”主管職稱”好 今天…… ”—— 主持人發(fā)言； ? 通報(bào)部門要事 ? 前日生產(chǎn)質(zhì)量狀況、原因、再發(fā)防止對(duì)策說明 ? 主要改善項(xiàng)目 /活動(dòng)進(jìn)度說明 ? 部門內(nèi)必要的協(xié)調(diào)事項(xiàng)說明 早會(huì)禮貌用語 ? 您好！ —— 您好！ ? 早上好！ —— 早上好！ ? 對(duì)不起！ —— 對(duì)不起！ ? 請(qǐng)！ —— 請(qǐng)！ ? 謝謝！ —— 謝謝！ ? 辛苦啦！ —— 辛苦啦！ XXXXXX 精益 生產(chǎn)項(xiàng)目 文 件 編 號(hào) TPS6S02 版次 員工 6S 素養(yǎng)推行手冊(cè) 頁碼 24 / 24 發(fā)行日期 本資料為 XXXXXXXXXXX 專有之財(cái)產(chǎn)，非經(jīng)許可，不得使用或復(fù)印本數(shù)據(jù)，亦不得轉(zhuǎn)變成任何其它形式使用。 5S 活動(dòng)晨會(huì)時(shí)間控制在 5~10 分鐘以內(nèi)。 是最佳推銷員（ Sales