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公司hr總監(jiān)工作手冊(cè)(最新整理by阿拉蕾)-資料下載頁(yè)

2024-10-22 18:25本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】1 蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁膁膄莈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螂膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莃蝕袂袃肂蒃螈袂膅蚈蚄袂莇蒁蝕袁葿莄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆袁羆羋荿螇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅莄蒅襖羈肄蟻螀羀膆蒃蚆肀艿蠆薂聿莁蒂袀肈肀芅袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁膁膄莈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螂膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莃蝕袂袃肂蒃螈袂膅蚈蚄袂莇蒁蝕袁葿莄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆袁羆羋荿螇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅莄蒅襖羈肄蟻螀羀膆蒃蚆肀艿蠆薂聿莁蒂袀肈肀芅袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁膁膄莈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螂膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莃蝕袂袃肂蒃螈袂膅蚈蚄袂莇蒁蝕袁葿莄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆袁羆羋荿螇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅莄蒅襖羈肄蟻螀羀膆蒃蚆肀艿蠆薂聿莁蒂袀肈肀芅袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肄艿薇蝿膃莂荿

  

【正文】 勞 動(dòng)合同的附件,員工培訓(xùn)服務(wù)期未滿與公司解除勞動(dòng)關(guān)系,除按勞動(dòng)合同實(shí)施細(xì)則規(guī)定向公司賠償違約金外,還需向公司賠償培訓(xùn)費(fèi)用。其計(jì)算方法是以員工培訓(xùn)服務(wù)期按月等分全部培訓(xùn)費(fèi)用金額,以員工已履行的培訓(xùn)服務(wù)期月數(shù)遞減。 24 流程圖 員工進(jìn)入公司 接受崗前培訓(xùn),了解合同條 款及崗位職責(zé)內(nèi)容 不接受離開(kāi)公司 接受簽訂勞動(dòng)合同 崗位調(diào)整變動(dòng) 違反合同有關(guān)條款 解除、終止合同 變更勞動(dòng)合同 雙方協(xié)商不成,由 地方 合同未到期,雙方協(xié)商一致,支付合 雙方協(xié)商一致 勞動(dòng)部門仲裁。 同到期違約金、補(bǔ)償金后解除合同。 不服仲裁、訴訟 終止 續(xù)訂 25 第九章 薪資制度 一 . 薪酬支付原則 1 員工薪資參照市場(chǎng)薪資水平、社會(huì)勞動(dòng)力供需狀況、公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、員工自身的能力、所擔(dān)任的工作崗位及員工工作績(jī)效等幾方面因素確定。 2 基本工資 — 根據(jù)員工的崗位重要度、個(gè)人資質(zhì)、確定員工的薪資水平。按月固定發(fā)放。 3 績(jī)效工資 — 根據(jù)員工的工作績(jī)效及公司業(yè)績(jī)支付工資 。即根據(jù)上期員工的績(jī)效評(píng)估結(jié)果按照一定方法確定,以此激勵(lì)員工更加努力地工作取得更好的成績(jī)。 二 . 薪酬管理 1 公司分類管理 根據(jù)機(jī)構(gòu)發(fā)展需求及差異性,公司機(jī)構(gòu)按發(fā)展時(shí)期劃分初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期,按公司規(guī)模、效益情況劃分不同類別,并核定機(jī)構(gòu)人員配置標(biāo)準(zhǔn)及權(quán)限 2 薪酬預(yù)算管理 根據(jù)公司分類管理標(biāo)準(zhǔn)及組織架構(gòu)設(shè)置要求,按照人員配置和保費(fèi)工資率核定工資額度。共同資源和兩核系列按公司的薪酬序列表確定工資;銷售系列按對(duì)應(yīng)級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)確定工資總額度。 3 銷售系列績(jī)效獎(jiǎng)金 銷售系列績(jī)效獎(jiǎng)金額度 =實(shí)收保費(fèi) 綜合提獎(jiǎng)比例 綜合提獎(jiǎng)比 例 =銷售系列年度績(jī)效工資總額度 /年度實(shí)收保費(fèi)計(jì)劃 (其中各險(xiǎn)類提獎(jiǎng)比例由各分公司根據(jù)自身情況確定) 三 . 薪資體系結(jié)構(gòu) 1 公司本著對(duì)內(nèi)公平、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力且合乎成本效益的原則規(guī)定薪酬組成,并支付員工薪酬 2 薪酬體系結(jié)構(gòu)分為直接薪酬和間接薪酬。 直接薪酬由基本工資、住房補(bǔ)貼、績(jī)效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金組成 間接工資由員工福利、補(bǔ)充福利組成 26 四 . 工資結(jié)構(gòu) 1. 工的工資參照市場(chǎng)水平、公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、員工的自身能力、所擔(dān)任的工作崗位及員工的工作績(jī)效等幾方面因素確定,確定后的工資按一 定比例分為基本工資、住房補(bǔ)貼、績(jī)效獎(jiǎng)金 2. 共同資源和兩核系列人員基本工資與住房補(bǔ)貼的比例為 5: 4 3. 營(yíng)銷系列人員基本工資與績(jī)效獎(jiǎng)金考慮公司不同發(fā)展時(shí)期的影響因素確定不同比例 A 初創(chuàng)期基礎(chǔ)工資與績(jī)效獎(jiǎng)金 的比例為 7: 3; B 成長(zhǎng)期基本工資與績(jī)效獎(jiǎng)金 的比例為 5:5; C 成熟期基本工資與績(jī)效獎(jiǎng)金的比例為3:7 1. 基本工資和住房補(bǔ)貼為固定工資,績(jī)效獎(jiǎng)金為浮動(dòng)工資 2. 薪資增長(zhǎng) A. 年一月公司進(jìn)行工資調(diào)整。薪資增長(zhǎng)幅度依據(jù): a 公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)水平 b 勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格 c 居民消費(fèi)品價(jià)格指數(shù) d 績(jī)效評(píng)估結(jié)果 B. 薪資增長(zhǎng)程序 a 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果,修正薪酬政策曲 線。 b 根據(jù)新的薪酬政策曲線調(diào)整工資表。 c 根據(jù)新的工資表進(jìn)行薪資增長(zhǎng) C. 個(gè)人年度薪資調(diào)整 a 銷售系列人員基本工資調(diào)整按照銷售人員上年度實(shí)收保費(fèi)換算后的機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)確定。 b 共同資源與兩核系列人員薪酬調(diào)整按照年度薪資調(diào)整幅度矩陣確定 D 工資發(fā)放 a 公司規(guī)定每月 18日為公司的發(fā)薪日,發(fā)放本月工資,遇節(jié)假日適當(dāng)提前或順延。 b 公司每月在發(fā)薪日將員工當(dāng)月的薪資直接存入員工工資帳號(hào)。 c 公司定期打印個(gè)人工資條,作為月度支付清單以備核查 薪酬結(jié)構(gòu) 年終獎(jiǎng)金 (一次性 ) 法定福利項(xiàng)目 公司福利 法定醫(yī)療保險(xiǎn) 法定養(yǎng)老保險(xiǎn) 住房公積金 法定工傷保險(xiǎn) 公司補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn) 公司其他福利項(xiàng)目 法定失業(yè)保險(xiǎn) 績(jī)效獎(jiǎng)金 住房補(bǔ)貼 公司補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn) 基本工資 27 第十章 考勤管理 一 . 工作時(shí)間 工作日:星期一至星期五 工作時(shí)間:每天工作時(shí)間 小時(shí) 上 午: 8:30—— 12:00 下 午: 14:00—— 18:00 午餐時(shí)間: 12:00—— 14:00 休息日:星期六、星期日 節(jié)假日:元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)等法定節(jié)假日依照國(guó)家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行;婦女節(jié)給予女員工半日假期(下午)。根據(jù)國(guó)家規(guī)定或因特殊情況,公司可對(duì)作息時(shí)間進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。 二 . 考勤打卡制度 1 員工每天應(yīng)在上午 8:30 以前,下午 5:00 以后打卡,沒(méi)有條件的應(yīng)實(shí)行簽到和簽退制度。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、分公司總經(jīng)理室成員可不打卡,但每日工作時(shí)間不得少于 小時(shí)。 2 員工于規(guī)定上班時(shí)間后三十分鐘內(nèi)打卡者 為遲到,于規(guī)定下班時(shí)間前 15 分鐘內(nèi)打卡者為早退;超過(guò)上述時(shí)間未打卡并未履行請(qǐng)假手續(xù)者為曠工。當(dāng)月遲到和早退累計(jì) 5 次按曠工 1 天處理。連續(xù)曠工 15 天或年度累計(jì)曠工 30 天,按國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定予以除名。 3 員工考勤不允許委托他人代打卡或代替他人打卡(包括代簽到或簽退),如發(fā)現(xiàn)替代行為,替代人和被替代人均按曠工 1 天處理。 4 遲到、早退一次扣 50 元。 5 代打卡(代簽到、簽退)的,當(dāng)事人每人扣發(fā) 200 元 /次。 三 . 加班 1 員工加班需按管理權(quán)限由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批,未進(jìn)行事前報(bào)批的,一律不計(jì)加班 2 實(shí)行定時(shí)工作制的員工在每個(gè)工作日 8: 00 以前或 18: 30 以后、節(jié)假日或公休日的工作時(shí)間計(jì)為加班時(shí)間。出差期間遇休息日、節(jié)假日和工作日延長(zhǎng)工作時(shí)間的不計(jì)為加班 3 加班時(shí)間一般以倒休形式予以補(bǔ)償,因工作需要不能以倒休形式補(bǔ)償?shù)?,由主管總?jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)可予以加班費(fèi)補(bǔ)償 四 . 休假種類 1 婚假:婚假 3 天;符合晚婚年齡的增加晚婚假 7 天; 2 喪假:?jiǎn)T工處理其配偶、父母、子女、岳父母、公婆、祖父母、外祖父母及有贍養(yǎng)關(guān)系直系親屬的喪事,給予 3 天假期; 3 產(chǎn)假和計(jì)劃生育假:女員工生育前后給予產(chǎn)假 90 天,達(dá)到晚育年齡的增加產(chǎn)假 15 天,難產(chǎn) 28 增加產(chǎn)假 15 天,多胞胎生育,每多生育一 個(gè),增加產(chǎn)假 15 天;配偶生育,男員工可享受15 天護(hù)理假; 女員工懷孕流產(chǎn),懷孕不滿 4 個(gè)月的,產(chǎn)假不超過(guò) 30 天;懷孕滿 4 個(gè)月的,產(chǎn)假不超過(guò) 42天; 女員工育嬰,嬰兒一周歲以內(nèi)的,每天給予哺乳時(shí)間 1 小時(shí),多胞胎每多生育一個(gè),增加 1小時(shí)。 4 探親假:?jiǎn)T工入司滿一年后,可享受探親假。探親假須在年度內(nèi)一次集中使用,并 與年休假相折抵 。 無(wú)配偶員工探望父母,每年給假一次,假期 20 天; 有配偶員工探望父母,每四年給假一次,假期 20 天(入司滿二年后方可提出申請(qǐng),此后,按員工入司時(shí)間計(jì)算,每滿四年給假一次); 員工探望配偶,每年 給假一次,假期 30 天。 5 年度休假:?jiǎn)T工入司滿一年的,可享受年度休假。 法定工齡滿 1— 5 年者,每年享受 5 天年度休假; 法定工齡滿 6— 10 年或司齡滿 5 年者,每年享受 10 天年度休假; 法定工齡滿 11— 20 年或司齡滿 10 年或具備國(guó)家承認(rèn)的高級(jí)專業(yè)技術(shù)任職資格者,每年享受 15 天年度休假; 法定工齡超過(guò) 20 年或司齡超過(guò) 10 年者,每年享受 20 天年度休假。 6 公假: 7 事假: 8 病假: 9 工傷假: 五 . 員工假期薪資管理 1 病假薪資:醫(yī)療期內(nèi),病假一天扣發(fā)日工資 50%;病假累計(jì)超過(guò) 30 天的,一天扣發(fā)日工資的 90%;病假超過(guò)醫(yī)療期的,按勞 動(dòng)合同有關(guān)規(guī)定處理;
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