【總結(jié)】第七章領(lǐng)導(dǎo)有效地進行領(lǐng)導(dǎo),是一名優(yōu)秀管理者的必要條件之一。引言:從下圖你可以想象出什么?留“缺口”給下屬關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵一、領(lǐng)導(dǎo)的概念下面是一些學(xué)者對領(lǐng)導(dǎo)的解釋:?1、領(lǐng)導(dǎo)是解決問題的初始行為。?2、領(lǐng)導(dǎo)是對制定和完成企業(yè)目標(biāo)
2025-01-19 16:04
【總結(jié)】幾個問題?如果你想出售你的房產(chǎn),是否希望得到可能的最高價格??希望當(dāng)天拿到款項還是一年以后??如果你是房子的買主,是否希望支付盡可能低的價格??你是否希望房子增值??愿意承擔(dān)貶值的風(fēng)險嗎?第二章公司理財?shù)幕驹瓌t一、行為原則二、價值原則三、財務(wù)交易原則一、行為原則1、自利原則
2025-01-18 09:29
【總結(jié)】第七章對外投資管理第一節(jié)對外投資概述第二節(jié)債券投資第三節(jié)股票投資第四節(jié)風(fēng)險投資內(nèi)容提要思考題第一節(jié)對外投資概述一、對外投資的種類(一)按照投資時間長短,分為長期投資與短期投資(二)按投資形成的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,分為股權(quán)投資和債權(quán)投資
2025-01-12 16:34
【總結(jié)】《第七章員工培訓(xùn)》物流學(xué)院《人力資源管理》第一節(jié)培訓(xùn)概述第二節(jié)員工培訓(xùn)的內(nèi)容和步驟第三節(jié)員工培訓(xùn)的方法物流學(xué)院《人力資源管理》?為什么很多企業(yè)不愿意對員工進行培訓(xùn)?物流學(xué)院《人力資源管理》海底撈的培訓(xùn)新員工培訓(xùn)①要員工電話號碼,有困難可幫助
2025-04-13 23:56
【總結(jié)】人員行為控制法?管理控制中最主要的方面就是對人員的行為進行控制。–1.鑒定式評價法:最常用的績效評價法–2.強選擇列等法–3.成隊列等比較法–4.偶然事件評價法綜合控制法?1.資料設(shè)計法——設(shè)立專門系統(tǒng)或程序,提供最必須的資料。?2.評審法——包括財務(wù)審計、管理評審(檢查一個單位管理工作的好壞,
2025-01-09 06:59
【總結(jié)】第七章企業(yè)并購?掌握各種并購支付方式的特點及適用條件?掌握并購所需資金量的預(yù)測方法及籌資方式?理解杠桿并購的概念及特點?理解管理層收購的概念及在我國的實踐?熟悉幾種并購防御戰(zhàn)略?掌握并購整合的類型與內(nèi)容Contents第一節(jié)企業(yè)并購籌資第二節(jié)企業(yè)杠桿并購第三節(jié)
2025-01-14 22:00
【總結(jié)】第七章領(lǐng)導(dǎo)理論本章要點?領(lǐng)導(dǎo)的含義及實質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)的作用及領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別;?幾種領(lǐng)導(dǎo)典型的領(lǐng)導(dǎo)理論(領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論、領(lǐng)導(dǎo)行為理論、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論)?領(lǐng)導(dǎo)班子的合理結(jié)構(gòu)(年齡、知識、智能、專業(yè)、氣質(zhì))?領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)案例?謝丁是設(shè)在北京中關(guān)村電子一條街的一家電腦公司中分管人事工作的副總經(jīng)理。公司董事會日前作出
2025-01-11 12:38
【總結(jié)】第七章籌資管理(下)?第一節(jié)資金成本?第二節(jié)杠桿分析?第三節(jié)最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)?一、資金成本的概念?1一般含義:為籌集和使用資金而付出的代價。?包括籌資費用和使用費用。(1)籌資費用:在籌資過程中為獲得資金而付出的費用。如:借款手續(xù)費、股票發(fā)行費等(2)使用費:企業(yè)在經(jīng)營過程
2025-10-10 01:53
【總結(jié)】?總目錄本章內(nèi)容第七章項目投資是一種以特定項目為對象,直接與新建項目或更新改造項目有關(guān)的長期投資行為。項目投資的性質(zhì)是公司對內(nèi)投資的資本性支出,包括固定資產(chǎn)投資、無形資產(chǎn)投資和開辦費投資等內(nèi)容。項目投資具有投資數(shù)額大、投資回收期長、變現(xiàn)能力差、投資風(fēng)險高等特點。因此,要作出正確的投資決策,必須考慮貨幣時間價值、投資風(fēng)險報酬、資本成本和現(xiàn)金流量等
2025-01-10 08:08
【總結(jié)】2022/2/161第七章:項目效益評價?第一節(jié):理論基礎(chǔ)?第二節(jié):財務(wù)評價?第三節(jié):宏觀評價2022/2/162尼瑪拉木:大山里的郵遞員云南省德欽縣云嶺鄉(xiāng)郵遞員2022/2/163四川省木里縣查朗區(qū),鄉(xiāng)郵員扎西次丁和他的“搭檔”騾子“花妮”走在平均海拔4000多米的馬班郵路上2022/2/1
2025-01-21 21:06
【總結(jié)】《公司理財》第三章《公司理財》第三章卡內(nèi)基——美國第一代企業(yè)家,鋼鐵大王:把企業(yè)辦成“長壽公司”——市場經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展之基礎(chǔ)企業(yè)是什么?《公司理財》第三章第三章財務(wù)分析與規(guī)劃?第
2025-01-11 13:58
【總結(jié)】第七章證券投資主講人:郭正杰第七章證券投資2第一節(jié)證券投資概述第二節(jié)債券投資第三節(jié)股票投資第四節(jié)基金投資第七章證券投資第七章證券投資
2025-01-12 13:15
【總結(jié)】1第七章企業(yè)投資管理第一節(jié)投資管理概述第二節(jié)投資現(xiàn)金流量的確定第三節(jié)投資決策指標(biāo)第四節(jié)投資決策指標(biāo)的應(yīng)用第五節(jié)風(fēng)險投資決策2第一節(jié)投資管理概述一、投資的意義二、投資的分類三、投資管理的基本要求3第一節(jié)投資管理概述一、投資的意義是實現(xiàn)財務(wù)
2025-01-11 14:02
【總結(jié)】財務(wù)管理?教學(xué)目的:?營運資金是流動資產(chǎn)與流動負債的差額,營運資金以流動資產(chǎn)為實體對象,反映了企業(yè)的具體生產(chǎn)經(jīng)營活動,是企業(yè)日常財務(wù)控制的重要內(nèi)容。通過本章的學(xué)習(xí)與研究,明確各類流動資產(chǎn)的管理特性,熟練掌握應(yīng)收帳款和存貨的日常管理方式,熟練掌握營運資金需要量的測算方法,根據(jù)公司具體情況靈活制定公司的營運資金政策。?教
2025-01-20 12:14
【總結(jié)】第七章營運資金管理第七章歷年中級考情?一、考情分析?本章是重點章,主要講述現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和存貨的管理。歷年考試除客觀題外,通常會出一道計算題。?題型:各種題型分值:8分左右二、本章主要考點(客觀題);、最佳現(xiàn)金持有量的確定(客觀題、計算
2025-01-11 13:53