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供應(yīng)鏈管理-馬士華講義第五章-資料下載頁(yè)

2025-01-10 06:17本頁(yè)面
  

【正文】 上線登帳 看板回收 看板檢查 異常情況報(bào)警及處理 供儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn) 運(yùn)輸管理 滿(mǎn)容器運(yùn)輸 空容器運(yùn)輸 看板回收 運(yùn)輸車(chē)輛 運(yùn)輸路線 頻率 時(shí)刻表 正常率保證 運(yùn)輸循環(huán)時(shí)間 座椅廠內(nèi)物流循環(huán) 廠際物流循環(huán) 神龍公司廠內(nèi)物流循環(huán) 滿(mǎn)容器 +看板 空容器 看板 空容器 看板 滿(mǎn)容器 +看板 滿(mǎn)容器 +看板 空容器 +看板 空容器 滿(mǎn)容器 供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)組織新思想 —— 延遲制造 (Postponement) ? 延遲制造 (Postponement): 產(chǎn)品多樣化的點(diǎn)盡量后延 . ? 后勤延遲 (Logistic Postponement): 為顧客定制的產(chǎn)品盡量接近用戶(hù) . ? 拉動(dòng)式延遲( Pull Postponement) : 根據(jù)訂單進(jìn)行產(chǎn)品裝配配置,拉動(dòng)上游工序的加工 . ? 類(lèi)型延遲( Form Postponement) : 通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化延遲(減少)多樣化 . 一般的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)流程模式 毛坯 零件工藝 產(chǎn)品多樣化裝配 基于延遲制造的供應(yīng)鏈 (Postponement) 制造 顧客化包裝 延遲制造的例子 染色劑,著色,包裝 零售 消費(fèi)者 延遲制造之前 延遲制造示意圖 染色劑 著色,包裝,零售 消費(fèi)者 延遲制造之后
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