供應(yīng)鏈管理績效評價(1)-資料下載頁

【總結(jié)】第十一章供應(yīng)鏈管理績效評價第一節(jié)供應(yīng)鏈績效評價的特點及原則?現(xiàn)行績效評價指標的特點?數(shù)據(jù)來源于財務(wù)結(jié)果，在時間上略為滯后，不能反映供應(yīng)鏈動態(tài)運營情況?主要評價企業(yè)職能部門工作完成情況，不能對企業(yè)業(yè)務(wù)流程進行評價，更不能科學(xué)、客觀地評價整個供應(yīng)鏈的運營情況?不能對供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程進行實時評價和分析，而是側(cè)重于事

2025-01-10 06:23

供應(yīng)鏈績效評價概述-資料下載頁

【總結(jié)】第一節(jié)供應(yīng)鏈績效評價概述第二節(jié)供應(yīng)鏈績效評價指標體系第三節(jié)供應(yīng)鏈標桿管理第四節(jié)供應(yīng)鏈企業(yè)激勵機制第五節(jié)供應(yīng)鏈績效報告案例：供應(yīng)商總運作成本評價第九章供應(yīng)鏈績效評價與企業(yè)激勵機制學(xué)習(xí)完本章后，你將能夠：1．比較供應(yīng)鏈績效評價和現(xiàn)行企業(yè)績效評價的不同；2．說明供應(yīng)鏈績效評價的內(nèi)容和范圍；

2025-01-20 02:34

供應(yīng)鏈企業(yè)運作的績效評價教材-資料下載頁

【總結(jié)】第十章供應(yīng)鏈企業(yè)運作的績效評價1?績效是人們實踐活動所產(chǎn)生的與勞動耗費對比關(guān)系的、可以度量的、對社會有益的結(jié)果?績效是指實現(xiàn)某種經(jīng)營目標的程度?績效評價——管理者運用一定的評估指標和標準，采取適當?shù)脑u價方法，對組織的整體運營效果作出評價，并將評估信息及時準確地反饋給管理層，以為決策提供依據(jù)?績效評價應(yīng)使公司

2025-01-18 17:11

scm8供應(yīng)鏈績效評價-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)鏈與物流管理李肖鋼短號:655242第七章供應(yīng)鏈績效評價本章要點?供應(yīng)鏈績效評價概述?供應(yīng)鏈績效評價指標體系?RPF供應(yīng)鏈業(yè)績評價模型?基于價值鏈的供應(yīng)鏈業(yè)績評價模型?供應(yīng)鏈價值的模糊評價法1．客戶關(guān)系管理2．

2025-03-08 10:49

供應(yīng)鏈績效評價體系與方法-資料下載頁

【總結(jié)】第十一章供應(yīng)鏈績效評價樂事薯片公司是底特律市的第五大薯片加工廠，公司成立于1992年，在經(jīng)歷一次失敗的全球戰(zhàn)略以后，目前主要側(cè)重于地區(qū)性經(jīng)營。公司現(xiàn)在主要為三種零售企業(yè)客戶（食品雜貨店36家、雜貨店39家、大商店1家）提供一些列的薯片產(chǎn)品。所有的分銷過程都是直接的倉儲到倉儲，送貨人員要處理所有的過

2025-01-21 02:48

第13章供應(yīng)鏈績效評價-資料下載頁

【總結(jié)】第13章供應(yīng)鏈績效評價第一節(jié)供應(yīng)鏈績效管理概述?一、績效與績效管理的含義?（一）績效的含義?績效是員工在工作崗位上所做的與組織戰(zhàn)略相關(guān)的、具有可評估要素的工作行為和工作成果，它體現(xiàn)了員工對組織的貢獻和價值。?（二）績效管理的含義?績效管理是有效管理員工以確保員工的工作行為和產(chǎn)出與組織目標保持一

2025-01-10 02:01

供應(yīng)鏈管理-供應(yīng)鏈管理-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理上海大學(xué)徐勇謀第七章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念?供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。清潔用品的供應(yīng)鏈：TimberIndustryPGor

2025-01-11 15:37

供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)——馬士華版本-資料下載頁

【總結(jié)】第二章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)企業(yè)管理模式的演變及其發(fā)展第二節(jié)供應(yīng)鏈基本概念第三節(jié)供應(yīng)鏈管理概述第四節(jié)供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略選擇案例：寶潔（中國）公司的供應(yīng)鏈管理學(xué)習(xí)目標學(xué)習(xí)完本章后，你將能夠：1．了解供企業(yè)管理模式的演變歷史和供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的背景；2．理解供應(yīng)鏈的基本概念、結(jié)構(gòu)、類型和特征；3．理

2025-01-19 03:49

[精選]11供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價與激勵機制-資料下載頁

【總結(jié)】第一節(jié)供應(yīng)鏈績效評價特點及原則第二節(jié)績效評價理論第三節(jié)供應(yīng)鏈績效評價框架體系第四節(jié)供應(yīng)鏈績效評價體系的建立第五節(jié)供應(yīng)鏈企業(yè)激勵機制第十一章供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價與激勵機制第一節(jié)供應(yīng)鏈績效評價特點及原則第十一章供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價與激勵機制一、現(xiàn)行的企業(yè)績效評價指標的特點二、

2025-03-10 22:25

[精選]8供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價與激勵機制-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價與激勵機制一、現(xiàn)行企業(yè)績效評價指標的特點?現(xiàn)行企業(yè)績效評價指標的數(shù)據(jù)來源于財務(wù)結(jié)果，在時間上略為滯后，不能反映供應(yīng)鏈動態(tài)運營情況。?現(xiàn)行企業(yè)績效評價指標主要評價企業(yè)職能部門工作完成情況，不能對企業(yè)業(yè)務(wù)流程進行評價，更不能科學(xué)、客觀地評價整個供應(yīng)鏈的運營情況。?現(xiàn)行企業(yè)績效評價指標不能對供應(yīng)鏈的業(yè)

2025-02-26 20:38

[精選]11供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價與激勵機制-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理第11章供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價與激勵機制第1節(jié)供應(yīng)鏈績效評價特點及原則第2節(jié)績效評價理論第3節(jié)供應(yīng)鏈績效評價框架體系第1節(jié)供應(yīng)鏈績效評價特點及原則一．現(xiàn)行企業(yè)績效評價指標的特點?現(xiàn)行企業(yè)績效評價指標的數(shù)據(jù)來源于財務(wù)結(jié)果，在時間上略為滯后，不能反映供應(yīng)鏈動態(tài)運營情況?現(xiàn)行企業(yè)績

2025-02-22 14:10

供應(yīng)鏈績效評價ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第十一章供應(yīng)鏈績效評價樂事薯片公司是底特律市的第五大薯片加工廠，公司成立于1992年，在經(jīng)歷一次失敗的全球戰(zhàn)略以后，目前主要側(cè)重于地區(qū)性經(jīng)營。公司現(xiàn)在主要為三種零售企業(yè)客戶（食品雜貨店36家、雜貨店39家、大商店1家）提供一些列的薯片產(chǎn)品。所有的分銷過程都是直接的倉儲到倉儲，送貨人員要處理所有的過

2025-05-06 01:20

供應(yīng)鏈績效評價與企業(yè)激勵機制-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈績效評價與企業(yè)激勵機制?第七章供應(yīng)鏈績效評價與企業(yè)激勵機制?第一節(jié)供應(yīng)鏈績效評價概述?第二節(jié)供應(yīng)鏈績效評價指標體系?第三節(jié)供應(yīng)鏈標桿管理?第四節(jié)供應(yīng)鏈企業(yè)激勵機制??我們從事任何一項工作，都要通過對該活動所產(chǎn)生的效果進行度量和評價，以此判斷這項工作的績效及其存在的

2025-01-21 02:11

供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價與激勵機制(2)-資料下載頁

【總結(jié)】第十二章供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價與激勵機制一、現(xiàn)行企業(yè)績效評價指標的特點?現(xiàn)行企業(yè)績效評價指標的數(shù)據(jù)來源于財務(wù)結(jié)果，在時間上略為滯后，不能反映供應(yīng)鏈動態(tài)運營情況。?現(xiàn)行企業(yè)績效評價指標主要評價企業(yè)職能部門工作完成情況，不能對企業(yè)業(yè)務(wù)流程進行評價，更不能科學(xué)、客觀地評價整個供應(yīng)鏈的運營情況。

2025-05-13 13:41

第2章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)(供應(yīng)鏈-華中科技大學(xué)馬士華)-資料下載頁

【總結(jié)】第2章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第1節(jié)世紀企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境–市場環(huán)境的變化–信息社會、網(wǎng)絡(luò)時代的到來–資源獲取的難度–社會利益的壓力，如環(huán)保要求–消費需求的變化?個性化?及時化?平民化?便利化從企業(yè)營業(yè)時間變化看以上特征19001930

2025-01-11 13:08

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