馬士華-供應(yīng)鏈管理-ch_10_供應(yīng)鏈企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 2月 13日星期一 下午 8時(shí) 18分 34秒 20:18: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 13日星期一 8時(shí) 18分 34秒 20:18:3413 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 13, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :18:3420:18Feb2313Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 第 3節(jié) 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)框架體系 四、 績(jī)效評(píng)價(jià)選擇的原則及方法 ? 績(jī)效評(píng)價(jià)選擇方法 ? 以功能型評(píng)價(jià)為基礎(chǔ) ? 包含基于流程的企業(yè)級(jí)的績(jī)效評(píng)價(jià) ? 建立跨企業(yè)的評(píng)價(jià)指標(biāo) 第 4節(jié) 平衡記分法在供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用 一 、 平衡記分法概述 （ Balanced Scorecards） 平衡記分法 的概念反映在一系列指標(biāo)間形成平衡即短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)，財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)，滯后型指標(biāo)和領(lǐng)先型指標(biāo)，內(nèi)部績(jī)效和外部績(jī)效角度之間的平衡 平衡記分法具有四個(gè)主要的特征 ? 以單一的形式將組織競(jìng)爭(zhēng)力的各個(gè)角度的指標(biāo)表現(xiàn)出來，防止次優(yōu)行為的出現(xiàn)，提供了對(duì)公司績(jī)效更為全面的理解。 ? 必須考慮非財(cái)務(wù)指標(biāo)，而且特別強(qiáng)調(diào)非財(cái)務(wù)指標(biāo)在評(píng)價(jià)中的主要地位。供應(yīng)鏈管理中，管理者將注意力從內(nèi)部控制轉(zhuǎn)移到外部監(jiān)督，組織也從單一的獨(dú)立個(gè)體發(fā)展為群體的企業(yè)群落，那么對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)作績(jī)效的評(píng)價(jià)也隨著管理運(yùn)作的方式而發(fā)生改變。 ?應(yīng)盡可能采用實(shí)時(shí)分析與評(píng)價(jià)的方法，要把績(jī)效度量范圍擴(kuò)大到能反映供應(yīng)鏈實(shí)時(shí)運(yùn)營(yíng)的信息上去，因?yàn)檫@要比僅做事后分析有價(jià)值得多。供應(yīng)鏈管理 第 10章 供應(yīng)鏈企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià) 第 1節(jié) 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)特點(diǎn)及原則 第 2節(jié) 績(jī)效評(píng)價(jià)理論 第 3節(jié) 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì) 第 4節(jié) 平衡記分法在供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用 第 1節(jié) 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)特點(diǎn)及原則 一． 現(xiàn)行企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的特點(diǎn) ? 現(xiàn)行企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的數(shù)據(jù)來源于財(cái)務(wù)結(jié)果，在時(shí)間上略為滯后，不能反映供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)情況 ? 現(xiàn)行企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)主要評(píng)價(jià)企業(yè)職能部門工作完成情況，不能對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行評(píng)價(jià)，更不能科學(xué)、客觀地評(píng)價(jià)整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)情況。 ?在衡量供應(yīng)鏈績(jī)效時(shí)，要采用能反映供應(yīng)商、制造商及用戶之間關(guān)系的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，把評(píng)價(jià)的對(duì)象擴(kuò)大到供應(yīng)鏈上的相關(guān)企業(yè)。 從下表中我們可以概要地看出傳統(tǒng)運(yùn)作模式和供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)方式的比較，從而分析對(duì)其績(jī)效評(píng)價(jià)及供應(yīng)鏈運(yùn)作績(jī)效的影響。 ? 績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)該易于用于基準(zhǔn)的制定。 ? 假定是和企業(yè)未來信息系統(tǒng)緊密聯(lián)系的。 20:18:3420:18:3420:18Monday, February 13, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 20:18:3420:18:3420:182/13/2023 8:18:34 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 8時(shí) 18分 34秒 下午 8時(shí) 18分 20:18: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 8時(shí) 18分 :18February 13, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :18:
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